商界

商界杂志 省级期刊

Business(Review)

杂志简介:《商界》杂志经新闻出版总署批准,自2005年创刊,国内刊号为50-1007/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、观察、人物、事件、产经、实务、调查、商旅

主管单位:重庆市文资公司
主办单位:商界杂志社
国际刊号:1008-1313
国内刊号:50-1007/F
全年订价:¥ 180.00
创刊时间:2005
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:重庆
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
总发文量:5272
总被引量:740
H指数:8
期刊他引率:1
  • 从管理者到领导人

    作者:张跃 刊期:2006年第08期

    一个领导人不仅仅是能完成某一项工作,或者是完成一个别的管理者也能做的工作。他能创造一个别人不能创造的价值。不仅仅是为客户,也不仅仅是为国家、为社会,还包括他的员工,包括他的供应商。他如果能够为这些人创造一种特殊的价值.他可能就是领导。否则的话。他就是一个一般经营者、一般管理者。

  • 最佳商业模式评选:中国最优质企业的方法论盛会

    刊期:2006年第08期

    “商业模式的创新很重要,我衷心地希望中国可以出现一批像亚马逊、谷歌、戴尔、宜家家居等拥有独特商业模式的优秀企业。”中国最佳商业模式评选轮值主席、长江商学院院长项兵先生说。

  • 商业模式需要良好的整体协调性

    作者:王璞 刊期:2006年第08期

    我们现在谈创新.很多时候说的是技术上的创新,比如说邓中翰所领导的芯片的创新得了多少年的最佳技术奖,同时我们也坚信管理的创新是重要的。但是,商业模式的创新才是企业成功更重要的第一步.

  • 中国企业进入商业模式竞争阶段

    作者:刘旗辉 刊期:2006年第08期

    商业模式的概念在国外早已提出,而在中国还鲜有挖掘和提炼。《商界·中国商业评论》在这方面做出了大胆的探索。我们给商业模式确定的定义就是:企业创造价值的核心逻辑。这里提到的价值不仅仅是为股东创造利润,还包括为客户、员工、合作伙伴乃至整个社会提供的价值。商业模式既然是创造价值的流程.判断其优劣的标准就是创造价值的效率。具备...

  • 商业模式创新最重要

    作者:项兵 刊期:2006年第08期

    对商业模式的研究,首先源自我对中国制造业的忧虑。中国制造业目前的主流思路是成本成本再成本.规模大了-产能过剩-价格战-国内血流成河再出口-洋人打反击战,这基本上反映了中国制造业的主流思路。市场要想发展,核心技术很重要,但按照现在的趋势.我们很难拥有自己的核心技术。最重要的是,如果我们的思维是停留在成本成本再成本上,我们把...

  • 借奥运东风打造独特的国际化模式

    作者:李岚 刊期:2006年第08期

    在中国经济快速发展、中国企业迅速强大的今天,越来越多的企业和联想一样面临国际化的问题。我相信每一个企业都有自己独特的模式。联想以奥运助推国际化模式可以说是天时地利,抓住了一个非常与众不同的机遇,千载难逢的机会——2008奥运会,成为了中国第一家国际奥委会的全球合作伙伴(简称“TOP”)。我们通过参与奥运会,来策划和组织全球...

  • 第三届(2006—2007年度)中国最佳商业模式评选拉开帷幕

    刊期:2006年第08期

  • 适合自己的商业模式才是最好的

    作者:周时奋 刊期:2006年第08期

    15年来杉杉一直致力于商业模式的探索。从某种意义上说,企业的历史就是在不断探索最适合自己运行的商业模式.一旦当这种模式被自己证明了是可行的时候,回过头来想一想它可能是最简单的、最明了的一种途径。

  • 直销罗生门

    刊期:2006年第08期

    7月初,因公布“雅芳成为中国首家直销企业”而一夜成名的“商务部直销行业管理信息系统”,再次成为直销界关注的焦点。该网站“企业有关声明”一栏.突然出现了多家直销背景企业的声明。这些声明类似向政府及社会公布的自律保证书,内容基本为:如果获得商务部批准增加直销经营范围.公司承诺遵守直销法规有关规定。短短几天之内.声明的企业...

  • “光脚”向文波的宣战

    作者:李彤 刊期:2006年第08期

    “光脚的不怕穿鞋的!”向文波在外资和国企的强势面前,选择了以博客的方式叫板。我们指责其为了商业目的煽动民意的行为。但更需反省的是,谁滋生了这种民意?

  • 移动收购央视?

    作者:王冉 刊期:2006年第08期

    如果“移动+央视”的问题想清楚了,“移动+20%凤凰”的问题就很容易理解了。

  • 中国企业的时空错觉

    作者:吴霁虹·桑德森 刊期:2006年第08期

    中国企业走向了国际,却像跨越时空的造访者。 把自己在本土市场培育和积累了20多年的思维、行为及优势能力迅速运用到一个经历了300年千锤百炼的市场,时空倒错的眩晕感就出现了。

  • 左脑不够用了

    作者:丹尼尔·平克 刊期:2006年第08期

    过去的几十年属于拥有特定思维的一类人——编写代码的电脑程序员、起草协议的律师、啃数据的MBA们。但是情况正在发生改变,未来属于另一类人,他们拥有全然不同的思维。

  • 风投中国策——风投大趋势

    作者:肖海 刊期:2006年第08期

    风投正在创造最后的一夜暴富。进入创富时代的中国及中国企业,正在成为各路风投眼中的“宠儿”。新型的商业模式、顶尖的科学技术,甚至原先并不起眼的传统产业,一旦与风投结合,都掀起一轮又一轮令人惊叹的财富狂潮……神秘的风投在哪里?2006年风投的投资趋向如何?风投有哪些潜规则?中国企业又怎样与风投形成知情达意的天作之合?

  • 风投十年鉴

    作者:王世渝 刊期:2006年第08期

    中国本土风投诞生于上世纪80年代初期,当时由于没有相应的机制和人才,纷纷如黄花萎地。上世纪90年代初政府创立了中国创业投资公司,这算是中国第一个风险投资机构吧。但是经过几年的折腾,结果是亏损累累,最后国务院不得不将其关闭。当然,这只是风投的萌动,没有做真正意义上风投的事。中国风投发展的第一波,始于1996年。