摘要：本文以独立汽车设计服务行业为研究背景,进行新能源汽车开发项目质量管理实践,分析论证了使用质量管理工具（如QFD、过程方法 ）对完成新能源汽车开发项目输入识别分析、质量目标设定,质量控制要素资源识别,将质量控制活动前置,从而实现质量控制结果的效果,通过项目实践证明,使用过程控制方法的新能源汽车开发过程的质量管理活动能有效控制项目设计开发质量,避免了返工设计,缩短开发周期,满足新能源汽车开发的要求,明显提高项目验收通过率。

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