摘要：贵州茅台集团是全国白酒市场的领军企业,在经营模式上具有宝贵的可借鉴之处。本文着重分析茅台集团在社会公益和企业绩效双赢方面获得的已有成就与尚存的不足之处,并对该公司的未来发展作出展望,对不足之处提出相应建议。
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