摘要：企业发展的根本在于人才,而当前企业人力资源管理所不得不面临的问题就是人才的加速流失。为了激励员工,薪酬管理是企业人力资源管理工作所必须重视的问题,同时也是协调企业人力资本,塑造员工期望的一大重要手段。就企业人力资源管理工作而言,既要努力为员工构建一个稳定、和谐的工作环境,也要在薪酬管理体系上多下功夫,尽可能与员工多元化追求保持一致。企业的薪酬激励囊括了物质奖励、非物质奖励等激励措施,除此以外,也必须加强对于人力资本价值的重视,综合应用多种激励手段,同时认清薪酬之中投资与价值的意义,积极开发员工个人能力。基于此,想要彻底挖掘企业人力资本价值,首先要做的就是对企业现行的薪酬管理体系进行改革创新,探讨、实践可行的新模式,增进员工对于企业的信赖与认同,为员工的个人发展创造有利的条件,并促进企业自身的进步。

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