摘要：赞比亚中色卢安夏铜业有限公司下属企业湿法厂自2012年投产以来，一直沿用当地企业的矿山管理模式，效率非常低下，如设备维修及运行管理不到位，维修人员分散，计划性维修和可靠性维修严重缺失。为此中方人员根据现场设备情况制定引用连续运转的冶炼厂管理方法，以及计划性和可靠性强的管理模式，使作业效率提高96％以上，生产经营状况得到很大提升。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社