摘要：以岗位为基础,以业绩贡献为依据,构建纵向畅通、横向贯通的企业人才成长通道体系,配套完善的管理运行机制,不仅可使专业技术人才和技能操作人才同管理人才一样,获得同地位、同报酬、同发展,还能有效避免广大专业技术、技能操作人才涌向管理人才通道.三支人才成长通道建设是工程服务型企业探索、吸引、留住人才的实践,为拓宽专业技术、技能操作人才发展有着一定的现实意义.

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