杂志简介:《人力资源管理》杂志经新闻出版总署批准,自2006年创刊,国内刊号为15-1346/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:高端访谈、案例、法务 、论坛、高校管理 、医院管理、管理实务、组织管理等
作者:高伯任 刊期:2012年第02期
近日,一段来源于天津卫视《非你莫属》职场招聘节目的视频“海归女对掐主持人?在网络爆红。在这段长达十几分钟的视频中,80后海归女刘俐俐跟主持人张绍刚以及现场的BOSS团针锋相对,场面几度失控,引发网友围观,乱战仍在持续。据统计,已经有超过200万微博热议此事。
作者:梁超 刊期:2012年第02期
春节前夕,许多在京工作的外地户籍女职工迎来了福音——北京市人力资源和社会保障局《关于调整本市职工生育保险政策有关问题的通知》(以下简称《通知》),规定自2012年1月旧起,非京籍职工将被纳入北京生育保险的覆盖范围,同时生育津贴的计算方法也发生了变化,生育报销标准也进行了一定幅度的上调。
作者:珍妮佛·迪恩 刊期:2012年第02期
高失业率,持续的经济不确定,市场波动和债台高筑……整个美国的经济形势好似进入了大萧条时期,而这些不稳定因素又促使众多预测机构不得不重新调整他们对经济的预测。在即将开启的2012年,HR工作的各个领域的前景又会如何?经美国人力资源管理协会(SHRM)授权,以下刊登《SHRM 2012人力资源趋势报告》部分章节。
作者:于洪波 汪欢 刊期:2012年第02期
翻开克拉玛依职业技术学院这几年在改革发展中的成绩单,一组组数据让人羡慕。企业要用人,都提前半年或一年与学院签订定向培养和就业协议,学生未出校门就已订单在手。学院毕业生就业质量不仅质量高,而且专业对口率较强。
刊期:2012年第02期
万通汽修教育隶属于全国著名的新华教育集团,始建于1988年,是国家汽修技术人才定点培养基地、全国汽车行业示范职教集团、汽车行业协会理事会员单位、中国著名的汽修教育院校。
刊期:2012年第02期
温州职业技术学院是1999年经教育部批准创办的全目制高职院校,归属浙江省教育厅领导管理,位于浙江省,温州市。 学院现为全国职业教育先进单位、全国高职高专人才培养工作水平评估优秀学校、浙江省高职教育研究会理事长单位、国家示范性职业技术学院。
作者:李敏 陈胜军 刊期:2012年第02期
周边绩效是绩效模型领域的一个重要分支。本文通过对文献进行回顾,总结了近204来关于周边绩效的研究成果。文献研究说明,关于周边绩效学术界在以下方面基本达成了共识:绩效可以分为任务绩效和周边绩效,周边绩效独立地贡献于组织绩效;周边绩效是指那些支持组织的、社交的、心理环境而间接作用于组织技术核心的行为;周边绩效受内外部因素共...
作者:刘海凤 刊期:2012年第02期
当今团队管理存在诸多问题,在中国尤其表现在团队的形式化和低绩效。本文结合国内外关于团队的研究成果,主要从团队的适用性、团队的有效性、团队的定位及团队运行与高绩效等四方面思考。
作者:崔旺来 文接力 刊期:2012年第02期
本文在阐述海洋科技人力资源教育开发与激励机制概念的基础上,分析了影响海洋科技人力资源教育开发过程中激励机制形成的因素,提出了促进海洋科技人力资源教育开发的四大激励机制:学术激励机制、环境激励机制、感情激励机制、分配激励机制等。
作者:白翠萍 刊期:2012年第02期
知识经济条件下,知识已成为生产力和经济增长的重要基础,而作为知识生产、使用和分配的人力资本对经济增长的贡献份额也越来越大,且已成为知识经济发展的推动力。本文就人力资源应作为一项资本进行经济核算进行论述。
刊期:2012年第02期
2012年1月7日,北京新易太和教育咨询有限公司在北京隆重召开SMART持续盈利俱乐部成立新闻会,五位创始人汪君华、董庆锋、李珂、付鹏、李世芳同时启动彩球,宣告SMART持续盈利俱乐部正式成立。
作者:陆晓燕 刊期:2012年第02期
本文通过对国有企业中建立科学有效的绩效考核办法的分析探讨,旨在更好地从本企业的实际情况出发,加强绩效管理和绩效考核,从而切实提高员工的工作积极性,通过对绩效考核理论和方法的分析总结,提高国有企业在人力资源上的核心竞争力。
作者:王超 吴转琴 范蕴蕴 刊期:2012年第02期
本文以yyl公司为例,对该企业绩效管理现状进行背景分析及系统诊断,并结合业务板块多元化建筑企业组织结构、业务性质的特点,对基于组织结构的系统化绩效考核运作体系进行创新。
作者:白晓云 刊期:2012年第02期
本文着重考虑控制薪酬待遇这一项目成本,同时保持薪酬的公平、竞争和激励作用,进行了人员配备公式设计,主要是解决人员配备的数量问题,并以具体项目为实例,进行了实证计算。
作者:高晓莉 刊期:2012年第02期
随着现代企业的不断深化,身处市场竞争一线的煤炭企业也要认识到只有提高自身素质,才能在竞争中立于不败之地。由此可见,加强煤炭企业职工培训已成为煤矿企业应对社会化竞争的紧迫任务。