人力资源管理

人力资源管理杂志 省级期刊

Human Resource Management

杂志简介:《人力资源管理》杂志经新闻出版总署批准,自2006年创刊,国内刊号为15-1346/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:高端访谈、案例、法务 、论坛、高校管理 、医院管理、管理实务、组织管理等

主管单位:内蒙古日报社
主办单位:内蒙古日报社
国际刊号:1673-8209
国内刊号:15-1346/F
创刊时间:2006
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.15466
复合影响因子:0.27
总发文量:20540
总被引量:14040
H指数:21
引用半衰期:4.4284
立即指数:0.0319
期刊他引率:0.936
平均引文率:3.3823
  • 后危机时代的人力资源挑战

    作者:陈一明 刊期:2010年第04期

    尽管理论界还在争论全球金融危机是呈V型、W型还是L型走势,但中国经济率先好转已成共识,世行甚至把2010年中国的GDP增长预期调高至9.5%。

  • HR的“圈”“套”

    刊期:2010年第04期

    俗话说:“外行看热闹,内行看门道”,人力资源管理这个职业看似门槛校低,实际上,这一职业对人才的素质要求很高,盲目追逐导致职业生涯错位是很可怕的,确立明确的职业发展方向,对HR或即将从事HR的人来说显得尤为重要,特别是想入“圈”的准HR们。

  • 迎接我们的挑战

    刊期:2010年第04期

    新生代的力量势不可挡,HR的圈子越画越大,对于已经处于发展期的HR来说,如何突出重围,如何进行有效创新,这是摆存他们两前的一个现实问题。HR上升到战略层面必须要埋头苦干若干年吗?

  • 看我完美解“套”!

    刊期:2010年第04期

    “不识庐山真面目,只缘身在此山中”。随着工作经验的进一步丰富,随着自身能力的不断提高,HR看过一路风景,有的甚至达到事业顶峰。然而,当HR真正处于至高点时,也许兴奋之余更多的是思考,我的下一站出口在哪里?如何走出HR的固有“套”路?向左还是向右?的确,这是一个问题!

  • 应该把第一流的干部放在人事部门——专访诺维信(中国)投资有限公司前副总裁柳永茂

    作者:陈一明 苏嘉秋 刊期:2010年第04期

    诺维信是丹麦在华最大的投资企业之一,作为全球最大的工业酶制剂生产企业,诺维信在管理方面的成功经验值得我们借鉴。而将诺维信引进中国、并一直担任其副总裁的柳永茂先生,其15年国有大型企业和15年跨国企业高管经历,更是宝贵的社会财富。为了让更多读者分享跨国企业及其高管的管理经验,本刊记者近日对已退休在家的柳永茂先生进行了专访。

  • 价值思索,绘就人力资源管理的成功轨迹——专访诺华制药大中国区人力资源执行总监金丽华

    作者:苏嘉秋 刘喜文 刊期:2010年第04期

    “我希望对别人的生活有影响力,希望能帮助他们去成长,希望能成为中西文化交流的桥梁。而人力资源(HR)管理工作所专注的也正在于此。”

  • HR:用数字说话 向战略转移——专访甲骨文公司人力资源管理院士Row Henson

    作者:陈一明 刊期:2010年第04期

    我们研究发现,如果员工了解自己的绩效评估的结果.也了解自己给公司带来的价值是什么。公司对他的预期是什么,这样他的工作就会更加的成功,而且他对企业的敬业度会增加。

  • 2010年人力资源管理趋势——访美国人力资源协会中国代表处首席代表冉毅波

    作者:刘喜文 刊期:2010年第04期

    过去的一年是不平凡的一年,而今年也注定是令人关注的一年,无论是在经济领域还是管理领域都注定了它的不平常。远未结束的经济危机,会不会影响到我们的人力资源,要不要我们的人力资源管理者在臀理方而思考些什么?我们现在和将来即将或已经丽临的新问题是什么?又需要我们如何积极应对?这的确值得我们思考!

  • 中日企业人力资源绩效管理比较

    作者:林新奇 裴春玲 刊期:2010年第04期

    中日企业对绩效管理理论的认识 1.对“绩效”的理解。“绩效”的含义是非常广泛的,在企业不同的发展阶段、对不同的对象,绩效有着不同的含义。调查显示:绝大部分中国与日本企业的高层经理和员工普遍认为绩效是:结果+过程(行为/素质)和做了什么(实际收益)+能做什么(预期收益)。但是中日企业在这两项中的选择又有差别:439%的日本...

  • 中小企业绩效管理勘误及简易模型构建

    作者:高静 刊期:2010年第04期

    绩效管理是一个常谈常新的话题,但是在各中小企业,对绩效管理的认知上还存在着很大的问题。基层员工因为不了解什么是绩效管理,而中高层管理者也不了解什么是绩效管理,甚至连决策者们也有相当一部分对绩效管理是什么、有什么意义知之甚少。因此探讨中小企业的绩效管理及模型构建显得很有必要。

  • 《劳动合同法》下项目施工的人力措施

    作者:黄声明 刊期:2010年第04期

    存《劳动合同法》实施的背景下,项目施工锋理除了要关注其对现行人力资源管理方式、劳动用工模式和项目用工成本带来的影响外,如何调整项目施工的人力资源管理描施,防范劳动法律风险,存法律许可范围内有效降低项目施工的人力成本,也是项目施工管理尤其是人力资源工作者不得不深人思考的课题。在下文中,作者根据自己多年的工作实践,提出了...

  • 构建激励文化 助推组织员工共发展

    作者:白丹 刊期:2010年第04期

    为了满足管理变革和组织沟通驱动的要求,以增加公司组织的价值和资源能力从而赢得竞争的优势,本文作者基于投资员工的理念,在相关文献理论研究和多纬度调查结果总结分析的基础上提出了一套公司组织员工发展方案。

  • HENIRO与领导技能提高

    作者:吴丹 刊期:2010年第04期

    本文通过对日本LCA株式会社DIPS系统中对于交流技能方面的设计,分析了管理者领导技能之间的关系,并运用“HENIRO”的理念,为企业管理者提高自身的领导技能带来了新的思路。

  • 劳动力管理:用精细化管理实现成本节约

    作者:杜丽敏 刊期:2010年第04期

    基础人力资源管理和劳动力管理是人才资本管理体系中不同的侧面,又是互补性最强的两个部分。随着企业对提高生产力的重视,也随着企业劳动力成本的不断攀升和劳动力资源的日益紧缺,随着《劳动法》、《劳动合同法》对劳动力使用合规性更为严格的要求,精确了解劳动力如伺转化为竞争力成为必然。

  • 高管,该不该有加班费?

    刊期:2010年第04期

    孔某是北京一家科技有限公司的副总经理,同时又是公司的营销负责人,负责公司销售业务。2008年2月,孔某与该科技公司签订了5年的劳动合同,合同期限为2008年2月至2014年2月。双方签订的劳动合同中约定,孔某的工作,执行综合工作时制度,并不执行公司每日八个小时的标准工作时间。