摘要：由于偏远地区医院具有资源少、机遇少、经济水平低等特殊性,医院人才的流失率较高,大部分医生就任偏远地区医院的主要原因是“锻炼自己、公益就医”等,一定时间后均会离开,对医院后续诊疗工作及病患维系工作等造成一定影响。因而,为提升偏远地区医疗人员的整体水平,同时保证可发挥其自身价值,促进医院水平的提高,应从根本出发,制定可行性高、针对性强的人力资源管理体系。

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