人力资源杂志

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:14
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 茶道在场

    刊期:2019年第17期

    "睡在哪里都是睡在夜里,在哪喝茶都是喝在肚里……"在市人力资源协会组织的调研中,我遇见这位喜欢品茶论道的陈总。他一边为我斟茶一边感慨:"身为创业者,谁的命运不是燃烧的蜡烛,火焰向上,泪流向下。"向苦而生的人喝茶与喝水无异,熬过苦旅的人或才有视茶为妙品的闲逸。说来,茶文化是水一样的文化。"南方有嘉木",茶树生于南方的水土,但茶人并非都...

  • 数说

    刊期:2019年第17期

    11家在25家上榜企业中,有11家企业的主营业务是以人工智能为核心并与产业落地应用相结合,如比特大陆、依图科技、第四范式等,分别以"人工智能+"的形式,聚焦芯片研发、面部识别算法、科技金融、智能医疗、智慧城市、新零售、智能制药等众多领域,从影响单一行业,逐渐向赋能百业发展,这个榜单也是人工智能赋能百业的一个缩影。伴随着国家产业政策的...

  • 翻转

    刊期:2019年第17期

    话题一人口大省如何破解人才困境近年来,山东这一人口大省所遭遇的人才流失窘境和人才焦虑,频频成为网络热议的话题。最近一篇在微信朋友圈流传甚广的文章,以一名留学海外14年的医学博士回家乡山东多地求职遇阻最终黯然离开的经历,再次戳痛了公众的敏感神经。相比于东部其他省份,山东人才流失的话题为何被频频提及?屡屡见诸网络的有关这一人口大...

  • 司事

    刊期:2019年第17期

    京东发挥互联网平台经济优势,以产业创新带动更高质量就业脉脉与京东在日前共同的《2019高校毕业生就业趋势报告》显示,随着国内消费互联网逐步转向产业互联网,以京东为代表的一大批互联网公司的业务模式,也正在从电商零售转向"以零售为基础的技术与服务"。

  • HR背后的老板工程——对话YO+品牌创始人、总经理杨墨宇

    作者:齐向宇 刊期:2019年第17期

    "欢迎大家前来参加今天的人力资源峰会,今天上台演讲的嘉宾有××公司人力资源副总裁、××公司人力资源总监、××公司HRVP……""真是人比人气死人,同样都是HR,为啥人家就能当上‘总’,而我只能是个‘员’?"峰会现场,主持人在台上介绍,旁边的HR却在台下自怜。

  • 社交媒体,为领导力开发带来小欢喜

    作者:Margery; Weinstein; 胡德良(译); 卢银(译) 刊期:2019年第17期

    社交媒体是领导力的延伸——跟以前相比,人们现在正在以更多的方式进行观察。通过了解如何在社交媒体上展示企业品牌,也会有助于领导者了解如何在个人品牌栏目中展示自己。Social m大多数员工都至少熟悉一个社交媒体网站,无论是脸谱网、Instagram网、推特网、Snapchat网、领英网,还是其他网站。了解如何使用这些平台跟新客户和潜在客户,甚至跟同...

  • 工匠年薪制,何时不再“非主流”

    作者:唐宗礼 刊期:2019年第17期

    由于受传统观念的影响,无论地位、名声还是待遇,都是金领高于白领,白领优于蓝领。因此,一提到"年薪制",许多人立马联想到企业高管、职业经理人、项目负责人、专业技术人员,将年薪制和工匠挂钩的情况并不多见。事情过去半年多了,乔伟的内心还是抑制不住激动。去年12月30日,90后小伙乔伟被其所在单位淮北矿业集团授予"工匠"称号。而在该集团,"工匠...

  • 实施裁员,刚柔并济方为上策

    作者:李永超 刊期:2019年第17期

    前段时间,"那些被辞职还假装上班的中年人""大裁员34万人背后:人到中年,崩溃无声!""公司不是家"等类似的文章刷爆朋友圈,讲述的大都是职场人(中年员工)被动失去工作的故事。职场中年人面临的困境是"上有老下有小","房贷、车贷、信用卡",需要一份稳定的工作,一份不错的收入;企业应该亦是如此,需要稳定的业务增长,不错的利润。但是,理想很丰满,现...

  • 甲方乙方

    刊期:2019年第17期

    我们公司最近在修改销售管理手册,为了提高员工的工作积极性,我们打算将员工的绩效分成几个层次,绩效好的员工予以奖励,而绩效差的员工如果持续没有改善,将予以劝退。因此,我们打算在新的管理手册中规定,连续两个季度业绩完成指标低于60%的员工,应当自行离职,否则公司将予以劝退,且公司不予支付经济补偿。请问这么操作是否可行?

  • 经典案评四篇

    作者:历菲 刊期:2019年第17期

    2019年6月底,上海市高院了《2016-2018年上海市劳动争议典型案例》共计十则。因篇幅限制,笔者精选其中之四与HR共同学习参考。健康检查,到底要不要做【主要案情】2010年9月26日,李某入职某服饰公司担任胶印部门负责人,双方签订的最后一份劳动合同的期限是从2013年11月26日至2018年11月25日。在职期间,该公司每年安排李某进行职业健康检查。经查,...

  • 《美国工厂》,为中资企业敲警钟

    作者:张崟 刊期:2019年第17期

    纪录片《美国工厂》为在美中资企业提供了重要的借鉴和风险警示,一方面展现了中美企业在员工管理和企业文化上的不同,另一方面也充分体现了美国劳动法的法律特点,为在美中资企业的合法用工敲响了警钟。中资企业的在美用工困境近日,由美国前总统奥巴马旗下公司发行的纪录片《美国工厂》在美国最大的流媒体平台Netflix上线,该纪录片聚焦于福耀集团...

  • “走出去”招聘,企业勿犯规

    作者:王天怡 刊期:2019年第17期

    在中国企业国际化扩张的进程中,人才成为资源与发展的关键性因素,人力资源国际化也成为企业对外投资、扩大全球经营规模、提升国际化管理水平的重要制约因素。企业在"走出去"之后,不仅要应对国际化人才短缺的挑战,也要在招聘过程中严格遵守当地的劳动法律法规和公序良俗,尤其需要重视国际化人才招聘环节和入职管理的合法化。

  • 整合入手,防范并购“后遗症”

    作者:夏巧克 刊期:2019年第17期

    大多数企业并购活动失败的主要原因可以归结为两个方面:一是交易缺口,二是转化缺口。前者可以通过并购谈判,讨价还价来弥补;而后者则是并购成败最为关键和微妙之处,有效预防并购"后遗症"则需要通过并购整合计划来实现。

  • 巧用模型,解构人才盘点

    作者:程鹏 刊期:2019年第17期

    基于对潜能的解构发展出的十二宫模型,在一定程度上化解了拉姆·查兰对传统九宫格模型的质疑,也比三维立体模型更为简单直观,希望能够在人才盘点工作中尽量减少由于概念混乱造成的误用问题,让盘点的逻辑更为清晰,方法更为科学,结论更为可靠。人才九宫格是最常见的人才盘点工具,它通过绩效和潜能两个维度将组织中某一特定岗位或层级的员工分为九个...

  • 敏捷绩效,助推人企共赢

    作者:时冲 刊期:2019年第17期

    近年来,企业对绩效管理的重视程度不断增加。绩效也从对业绩结果的考核,进化到对绩效过程的管理及跟踪;从秋后算账,到过程纠偏,促进目标达成;从关注企业战略目标的达成,到关注个人成长,实现员企共赢。绩效在不断变化,最终的方向其实就是逐步走向敏捷。敏捷绩效的核心就是聚焦业务痛点,聚焦持续绩效改进,要实现战略目标对齐、透明、聚焦,注重过程...

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