摘要:油田企业作为大型国有企业,内部员工管理工作关系到企业的稳定。油田企业人力资源管理工作需要积极创新激励机制才能留住人才,激发员工的工作积极性,推动油田企业更好地发展。如何有效利用人力资源管理激励机制,提高员工的工作热情,帮助员工在工作岗位上充分发挥自身才能,推动油田企业健康快速地向前发展,本文对此进行了分析和探究,给出了相关建议。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
热门期刊服务
相关文章
影响因子:0.19
期刊级别:省级期刊
发行周期:半月刊
期刊在线咨询,1-3天快速下单!
查看更多>
超1000杂志,价格优惠,正版保障!
一站式期刊推荐服务,客服一对一跟踪服务!