摘要:本文首先提出了工程咨询企业人力资源的管理现状,认为晋升渠道阻塞,人才流失率大和专业水平不足是其主要的问题。随后提出了具体的发展创新策略,认为需要培育农村工程咨询高等教育人才,其次还需要树立以人为本的人力资源管理理念,最后需要提供相应的地区招聘倾斜政策。
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