人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 积极心理,开发幸福竞争力——对话欧洲积极心理学专家IlonaBoniwell

    作者:齐向宇 刊期:2017年第08期

    老马买中奖了。税后约11万。没有羡慕只有恨。独乐乐不如众乐乐,老马宴请一众好友。饭店档次也由大排档升至五星包房,在场好友纷纷求握手,希望沾上些许财气。席间,一好友说:“马兄,您这个奖中得刚刚好,如果您真的中500万,肯定不会像现在这般幸福。”

  • 项目制人单合一的实践价值

    作者:孙佛明 刊期:2017年第08期

    未来十年,我国的经济将呈现出三大发展趋势:一是从人力资源经济时代转变为人力资本经济时代;二是从产品资本经济时代迈进金融资本市场经济时代;三是从消费互联网经济时代转型为产业互联网经济时代。

  • 创业前,请先为“逆商”充值

    作者:张华强 刊期:2017年第08期

    随着中央支持“双创”政策的逐步落地,各地“双创”热潮迭起。但也有舆论认为,“双创”中诞生的企业,其淘汰率超过90%以上。国家信息中心的调研数据也证实了大学生创业成功率低,表明“大众创业,万众创新”的深入推进面临着更多的考验。实际上,在创业、创新中出现这样那样的挫折并不出人意料,对其成功率的统计也不必急功近利。

  • 未来,谁是老板

    作者:Margery; Weinstein; 胡德良 刊期:2017年第08期

    对于许多人来讲,“老板”这个词有时也含有负面含义,让人不自觉地联想到这样的形象:一个人待在办公室里,在不寻求他人意见和建议的情况下随意发出命令,一味地委派他人干活儿,自己却不参与其中。这时,“老板”二字透露给他人的是一种独裁专断的形象。

  • 手把手教你做好工资表(中)

    作者:孙炜 刊期:2017年第08期

    在工资表技术中,需要解决两个核心的操作问题:1.如何按照指定的月份,自动生成应发工资员工名单的问题。2.如何在员工存在异动(调岗、调薪、转正、参保)的情况下,按照指定月份,准确取得员工当期最新数据(当期调整的部门、薪酬、职级等)的问题。

  • 解锁咨询精英素质模型

    作者:樊范 刊期:2017年第08期

    最近一部亦舒同名小说改编剧火遍了豆瓣、微博和票圈。“不畏将来,不念过去”一时成为人人标榜的励志座右铭。作为一部云集了一众实力干将的都市写实大戏,《我的前半生》一经播出便圈粉无数。就在书迷剧迷因人设情节改编而各执一说的同时,此剧悄然掀起了另一股讨论的浪潮:神秘的聪明人集结行业——管理咨询界。

  • 流程化组织,怎样建起来

    作者:张小峰 刊期:2017年第08期

    组织理论多种多样,指导实践的方式也各有侧重,科层制、职能制、事业部制、矩阵制、平台型组织实践到底该如何区分?笔者以为,可以从组织固有的基本构成要素加以区分,这些组织基本构成要素主要包括组织目标、信息传递机制、决策机制、权威机制、非正式组织、组织文化氛围、组织忠诚等。

  • 全面激励,有章可循

    作者:孙克华 刊期:2017年第08期

    H公司是2012年创立的一家专注于传感器研发、生产和销售的民营公司,创立近五年间,人员规模达到800人,2016年营业收入达5亿元人民币。公司发展势头迅猛,公司领导把未来的战略目标确定为三年内实现20亿营收,并成为国内前十的传感器生产制造商。但在实现战略目标的过程中,各层级人员较高的离职率一直困扰着公司管理层,内部人才数量与业务高...

  • 国际化用工,哪些要点应掌握

    作者:屈晓蓉 刊期:2017年第08期

    随着我国“一带一路”国家战略的稳步推进,政府及企业层面对外投资意愿明显增强,具有时代特征的对外投资用工需求日益显现。如何在“走出去”和“一带一路”实施过程中发挥优势,完善企业人力资源管理及劳动法相关管理成为企业面对和探索、研究的现实课题。

  • 警惕招聘过程中的那些“坑”

    作者:牛晓峰 刊期:2017年第08期

    用人单位常常觉得《劳动合同法》对劳动者太过偏袒。在日常人事管理中,如果用人单位与劳动者发生劳动纠纷,即使是很听话的员工,也有可能突然变脸,甚至与用人单位对簿公堂。殊不知,在招聘过程中不规范的管理操作,就已经为以上这一切埋下了伏笔。

  • 企业招聘:升级裂变谋突围

    作者:孙武 刊期:2017年第08期

    十余年来,人力资源管理的四个角色——人力资源专家、业务合作伙伴、变革推动者、战略伙伴曾激励过很多人力资源工作者(以下简称“HR”)。然而,现实却异常骨感,大多数企业人力资源部的功能连“人力资源专家”层面的作用都未能充分发挥。加之人力资源部门负责人流动性大,致使人力资源总监几乎成了企业内的“高危职位”。深究其根源,就在于...

  • “十六字箴言”勘透招聘分析报告

    作者:严川 刊期:2017年第08期

    某互联网公司招聘专员Linda最近遇到一点小麻烦。由她负责的一轮专项招聘为公司引进了15名JAVA工程师,招聘任务圆满完成,人资总监对她的工作非常满意,要对她予以提拔,并让她出具一份有说服力的招聘分析报告。但是,当Linda将自己认真做出的分析报告交给上司后,却被退回要求重写。

  • 升职加薪背后的逻辑

    作者:余金焱 刊期:2017年第08期

    职场中的晋升加薪就像游戏中打怪升级一样,每升一级,就意味着薪酬待遇或者工资级别上升一级。在企业中有一种心情叫做“别人涨薪”,每当看到别人升职加薪的时候,自己难免感到沮丧甚至心生抱怨,有的人甚至会因为感到不公平而离职。当你感到心理不平衡时,你就应该问问自己,是否真的了解升职加薪背后的逻辑。

  • 以胜任力模型解绩效管理之难

    作者:万金锋 刊期:2017年第08期

    近年来,胜任力模型已成为许多大型企业甄选人才、评估和开发员工岗位胜任能力的重要工具。但是,如何运用岗位胜任力模型切实指导招募甄选、绩效管理、培训开发等工作,仍是许多企业面临的难题和挑战。

  • 报酬激发内在动力

    作者:费洛迪 刊期:2017年第08期

    灵长类动物学家弗朗斯·德瓦尔所做的TED演讲中曾放了一段精彩的视频。视频中,两个雌性僧帽猴分别被关在相邻的两个透明笼子里,每只猴子要给研究人员几颗鹅卵石以换取一小片黄瓜。如此连续交换了25次以后,研究人员给了一只猴子一粒葡萄——这对它来说是上好的美味。另一只猴子得到的还是黄瓜,它立刻火冒三丈,把黄瓜丢了回去,愤怒地跺着脚,...