人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 认真追问认真

    刊期:2015年第11期

    还记得全美遴选出的“太空艾教师”吗?麦考利芙认真地拾掇好笑靥,系紧了航天服,与6位先生鱼贯登上挑战者号航天飞机。时间:1986年1月28日,发射现场林立着冲天仰视的“长枪短炮”。73秒后,镜头里骤爆出“天祭”的烟云。恰有一“平视”的哥儿们,拍下围观者惊天骇地的瞬间神情。这幅图片后来捞了不少摄影奖。有评论家言之:“冷眼抓取追问—...

  • 时论

    刊期:2015年第11期

    【:“双创”撑起中国经济的湛蓝天空】国家统计局近日首次按IMF新规分季度GDP数据。数据显示,今年前三季度我国GDP同比增速为69%。也就在同一天,总理在讲话中特别指出,前三季度我国经济增长6.9%。保持在7%左右,尤其是就业比较充分,其中“双创”起了重要支撑作用。专家指出,两条新闻放在一起,透露的一个重要信息就是:进入经济新常态...

  • 权威

    刊期:2015年第11期

    加快构建创业创新支撑平台 国务院日前印发《关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》,围绕全面推进众创、积极推广众包、立体实施众扶、稳健发展众筹等提出了13项重点任务,并从营造宽松发展空间、夯实健康发展基础、塑造自律发展机制和构建持续发展环境四个方面提出了17项政策措施:一是推进放管结合,完善市场准入制度、建立健全...

  • 微言

    刊期:2015年第11期

    背景话题:#“硕士卖凉皮创业”你是点赞还是扼腕#媒体报道,西安交通大学门口,一位名叫庄栋的硕士放弃了20万高薪的体面工作,支了个凉皮摊子开始创业。他的做法引起巨大争议,有人感佩其敢想敢干、不怕吃苦的劲头;有人为他的冲动感到惋惜,认为国家培养一个研究生不容易,应该学以致用,人尽其才。两种意见针锋相对,谁也说服不了谁。那么,...

  • 地方动态

    刊期:2015年第11期

    北京:出现秋季跳槽小高峰 近日,智联招聘的《2015年秋季白领跳槽指数调研报告》表明,北京地区白领们已经在秋季出现了跳槽的小高峰:13.7%的白领完成了跳槽,正在办理入职或离职手续,另外有四成白领已经更新了简历,三成的白领也表示出跳槽的意向。肯定不会跳槽和暂时不想跳槽的白领比例仅占一成。报告分析,北京地区的白领们对企业文化较...

  • 海外资讯

    刊期:2015年第11期

    美国:女性最担忧性别工资差距 汤森路透基金会和洛克菲勒基金会对20国集团成员国超过9500名女性进行调查后发现,对于很多美国女性来说,性别工资差距是她们在工作领域的最大担忧。调查发现,40%的女性认为工资平等是工作领域最重要的问题,担忧的程度随着年龄而增加。35岁以下的女性中,43%对同工同酬抱有信心:而50-64岁的女性中,认为工资...

  • 薪酬管理多维视角化“薪结”——对话中创信测人力资源总监贺清君

    作者:齐向宇 刊期:2015年第11期

    随机对50位90后员工发起一项随机调查:支撑你工作的最强动力是什么?29位员工的答案是每月到账的工资;13位员工的答案是人生价值的实现:5位员工的答案是图乐呵,不差钱:还有3位员工的答案竟是因为公司有食堂。弗洛姆在《自为的人》中谈到,所有生命的本质就是维护和肯定它自身的存在,人生活的目的是根据人的本性法则展现其特殊的力量,保持...

  • 大数据招聘靠谱吗

    作者:艾栖 刊期:2015年第11期

    在招聘这个“江湖”里,HR和猎头毕竟不是叶良辰,面对求职者屡屡爽约的情况,很难以一百种方式玩儿转招聘圈。如果HR们的肾上腺素够高,只要老板说“某某岗位一周内给我找个人来入职”时,必然会有想掀桌子的冲动。那么问题来了,一直呼声甚高却“犹抱琵琶半遮面”的大数据招聘到底有没有用?

  • 岗位价值评估,公平从何而来

    作者:陈婕 刊期:2015年第11期

    进行薪酬设计时,不同部门、不同岗位的人员相比,谁对企业的价值贡献更高?双方的薪酬区别在哪里?薪酬结构和计算方法有何差别?由于不同职位的工作内容、工作性质、工作环境等不尽相同,为了便于对贡献价值进行横向对比,确保内部公平,企业有必要引进岗位价值评估。岗位价值评估是一项直接影响企业对在职员工岗位工作性质认识与评价的管理活...

  • 执行力文化的十大杀手

    刊期:2015年第11期

    彼得·德鲁克在他的代表作《管理学》中说“管理不仅是一门学科,还是一种文化。”企业是人格化的商业组织,企业组织的优秀必须首先认同执行力文化,这种文化是管理者和员工互相认同的文化,每个人都不能抽离而去。成功于市场,5%在战略,95%在执行。执行力文化出现“杀手”,是管理“最大的黑洞”,不会消弭于无形。

  • OKR,绩效考核又添新选项——OKR与KPI,谁是赢家

    作者:魏立刚 刊期:2015年第11期

    说起KPI,在人力资源管理界可谓无人不知,无人不晓,KPI在绩效管理各个模块中曾独占鳌头。即使在OKR出现后,KPI也没有黯淡下来。记得《三国演义》中有一个经典桥段,周瑜临死时感叹:“既生瑜,何生亮!”周瑜的感慨,可能基于一个大前提,即“瑜”与“亮”在能力上难分伯仲。这个逻辑在OKR出现时,也被人们习惯性地套用,以至于在OKR和KPI面前...

  • OKR落地,想用“执着”和“极致”说话

    作者:马丽丽 刊期:2015年第11期

    既然OKR以其独特的优势获得众多知名企业的青睐,势必会引来一些人力资源管理者(以下简称“HR”)产生小试牛刀的想法。那么,作为对OKR还处在“小白”阶段的HR,又该如何保证将OKR成功引入并平稳落地呢?OKR实施的前提条件 首先,企业实施OKR之前,需要建立起相应的配套机制以解决后续的激励问题。公司的整体经营模式可以参考阿米巴经营模式,...

  • 适配才是硬道理

    作者:王丹丹 刊期:2015年第11期

    《现代汉语词典》对“绩效”的解释是:成绩、成效。在管理学看来,绩效就是组织期望的结果,是组织为了实现其目标而在不同层面上的输出,最终达成组织预期的结果。从这个角度上来说,我们捕捉到了“绩效管理”的几个核心特征:第一,绩效管理最终是为了实现组织的目标,如获得丰厚利润、长远发展等;第二,绩效管理有不同的输出层次,包括集团...

  • 开启个性化学习新模式

    作者:王勤 刊期:2015年第11期

    个性化信息服务是能够满足用户个人信息需求的一种定制化服务,即通过对用户个性、使用习惯的分析,主动向用户提供其需要的信息。但是,在知识资源数量庞大的知识库中,员工如何准确地发现、及时地获取自己所需的内容,变成了一件比较困难的事情。构建学习平台的基本原则 大数据分析技术与移动学习技术的发展,为员工个性化特征分析和及时获得...

  • 宽带薪酬正当时

    作者:杨少杰 刊期:2015年第11期

    作为一种薪酬设计理念,宽带薪酬一经出现便被本土企业“拿来”,成为当时“先进”企业的重要标志之一。但对其实施效果却褒贬不一。和其他西方管理理念的命运一样,宽带薪酬“火”了一段时间以后,就表现出“水土不服”,然后就变成了“鸡肋”。在笔者看来,这些理念源自西方管理实践,而西方企业多数处于产业价值链下游,本土企业则多数处于中...