人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 考量干法

    作者:曹苑莉 刊期:2012年第08期

    HR成长为督察队,算不上什么新闻,因为老板让他们沉下去,搞精益考核。

  • 即使貌似兔子,也要有颗狮子般的心——与励志大师奥里森·马登的“对话”

    作者:康瞧 刊期:2012年第08期

    烦闷、消极、悲观、颓唐是今日中国青年的流行病——这是很多年前,林语堂在奥里森·马登的书译介到中国时,在其序言中说的一句话。很多年后,中国青年意气风发,个性飞扬,指点江山……但依然存在着烦闷、消极,面对挫折与失败的悲观、颓唐。

  • 考试:在公平与效率之间寻求动态平衡

    作者:谢小庆 刊期:2012年第08期

    人力资源部门的负责人经常面临这样的困惑:在招聘、竞聘和晋升的过程中,“考的好”的人未必是“干得好”的人。一些人很善于考试,尤其是善于笔试,但实际的工作能力并不理想。如果按照笔试和面试的总分成绩排名做出人事决策,虽然最保险、

  • 劳动报酬增长逆动值得警惕

    作者:张华强 刊期:2012年第08期

    在人们密切关注经济下行趋势,各地努力稳增长之际,一线员工劳动报酬增长的逆动一一工资不升反降,不仅往往容易被忽视,而且前者的下行常常被拿来作为后者逆动的借口。

  • 细数劳务派遣“七宗罪”

    作者:魏浩征 刊期:2012年第08期

    不久前,《劳动合同法修正案(草案)》已向社会公布,并提交全国人大审议。其中涉及到的有关劳务派遣方面的立法动向更是牵动着广大企业和人力资源服务机构的敏感神经。

  • 拓展用工模式升级空间

    作者:郭雁冰 刊期:2012年第08期

    2012年国内外的经济形势可谓琢磨不定,各个行业都呈现出不同的周期性反应,各家企业也在根据实际情况调整自身战略,这一切变化都对企业的人力资源工作提出了新挑战。这些挑战也同时推动着企业和人才服务商积极探索新型的用工管理模式。

  • 灵活用工的博弈法则

    作者:叶诚为 刊期:2012年第08期

    风险与优势并存 2008年实施的《劳动合同法》,填补了已经实施近14年的《劳动法》中很多法律空白,而新法也很大程度上让绝大多数用人单位经历了从困惑、了解到适应的全过程。

  • 细究劳务派遣新路数

    作者:范战江 刊期:2012年第08期

    《劳动合同法》非改不可吗 近几年,全国人大常委会曾经进行过两次大规模的劳务派遣专项用工检查,在调研中发现,自《劳动合同法》实施以来,劳务派遣用工不但没有得到规范,反而出现了较之以往更为突出的问题,这些问题主要集中在三个方面:

  • 让继任计划回归原点

    作者:王涛 刊期:2012年第08期

    企业的人才梯队建设有点像是接力赛中的交接棒环节:培养早了,没有合适的机会,员工只能原地等待,等待时间久了,还可能会流失;培养晚了,当出现职位空缺时,可能又没有合适的人顶上,仓促进行的拔苗助长还可能使一部分有潜质的优秀人才提前“阵亡”。

  • 集团公司素质模型有尺寸

    作者:胡鹤 刊期:2012年第08期

    管理者的工作性质与特点决定了除专业技能之外,其某些先天禀赋的能力,是帮助其有效承担管理职能的重要因素,并且这种能力是很难培养的。这种优秀的个性特质即我们常说的素质,主要包括动机、特质、自我概念、价值观、社会角色等方面。

  • 救赎企业管理者断层

    作者:程建岗 刊期:2012年第08期

    日前一位朋友来信,让我帮他出出主意:这位朋友是一家服务类知识型企业的老板,公司创立近十年,员工二百多人。随着业务的发展,管理梯队出现了断层,外部人才几经引进大都因水土不服而离开。

  • 管理:规范、人性若比邻

    作者:曾双喜 刊期:2012年第08期

    有两个具哲学意味的成语,一个叫“方寸不乱”,一个叫“事在人为”。在管理领域,方寸不乱的规范化管理在左,事在人为的人性化管理在右,二者能否兼顾?

  • 业务员甄选法,试试

    作者:郭宇飚 刊期:2012年第08期

    在绝大部分行业已经成为买方市场的背景下,销售能力成为企业能否生存发展的决定因素。而构建销售能力的重要基础,就是拥有一支由出色销售人员组成的强悍的销售团队。

  • 跨销区“换防”有门道儿

    作者:贾昌荣 刊期:2012年第08期

    为开发国内市场,很多企业都采取了大区制,即把市场划分为若干大区,每个大区设有大区经理、城市经理与销售代表,负责大区市场开发与管理。

  • 新生代向中小企业这样走来

    作者:孙航 刊期:2012年第08期

    与大企业相比,中小企业在吸引外部人才、留住内部人才方面处于劣势。因此,通过内部培养选拔和积累人才、通过加强管理用好和留住人才,是中小企业人才队伍建设的必然之选。