人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 企业文化,你融入有多骡

    刊期:2012年第04期

    说来有意思,擅长搞测评的HR被测评了一把。ZC公司主张“你笑了,财富就笑了”的礼仪文化。老板动议搞一次“管理要升级,文明不换代”的测评活动,由各部门互相打分。结果是,连续3年挂牌“优秀团队”的人力资源部,因“打分最低”走了麦城。刚被挖来两个多月的HR经理有些蒙圈,通过一高管获知本部门在“礼貌用语”、“暖性沟通”、“热情服务...

  • 养老金不应上演“双城记”

    作者:刘植荣 刊期:2012年第04期

    每年“两会”期间,养老金“双轨制”都会成为公众热议的话题之一。十几年来,普通劳动者总是翘首盼望养老金能够实现“并轨”,但总是一次又一次地失望。2012年3月16日,国务院总理在国务院常务会议上提出“把制定收入分配体制改革的总体方案作为2012年的首要任务,并努力实现城乡养老保险全覆盖”。希望这次酝酿中的改革可以促使养老金“双轨...

  • “铁腕劳动法”怎样改才好

    作者:沈海燕 刊期:2012年第04期

    2008年1月1日实施的《劳动合同法》,因为其罚则异常严苛,被一部分企业称为“铁腕劳动法”。《劳动合同法》的出台的确在很长一段时间内让那些自认为熟谙劳动法规的用人单位有些措手不及。尤其是之后陆续颁布的《劳动合同法实施条例》等配套法规,更使得劳动争议案件出现了井喷。

  • 出色的领导者是一位“船长”——与“需求层次理论”缔造者亚伯拉罕·马斯洛的“对话”

    作者:康瞧 刊期:2012年第04期

    人们必须对自己的命运、对自己的前途做出回应康瞧:你的智商高达195,其他测试也取得了在当时是有史以来的第二个高分。你为此也很自豪。可是,你是犹太人,受到反犹太人倾向的影响,有很长一段时间郁郁不得志。你的家人、朋友都劝你改个名字,不要叫亚伯拉罕·马斯洛了,但是,你最后没有改。

  • 中小企业实施收缩战略的人力资源规划要点

    作者:孙航 刊期:2012年第04期

    过去的2011年,原材料价格上涨和劳动力成本上升带来的成本提高、国际经济环境动荡和国内经济增速放缓带来的市场萎缩、调控政策和紧缩银根带来的融资困难,使中小企业的生存与发展面临着巨大的挑战,对于中小企业来说,萧杀的秋天来了。秋天之后将是凛冽的寒冬。2011年末召开的中央经济工作会议,在展望今年的经济形势时指出,“世界经济形势总...

  • 延迟退休不必拿“弹性制"说事

    作者:张华强 刊期:2012年第04期

    今年两会前,国家有关部委开始调研弹性退休制的消息引起了人们的关注,一度沉寂的延迟退休之说再次浮出水面。只不过这次是在强调女性与男性同龄退休,体现工作权利上的男女平等云云。其实,主张“女性延迟退休”不必拿“弹性”说事,如果说女性延迟退休涉嫌“把少数人的表达扩展到所有人利益”,硬要用一个“弹性”来表达,那恰恰说明当前女性...

  • 干部挂职路径看三步

    作者:陈永为 刊期:2012年第04期

    挂职作为锻炼和培养干部的一种形式,有从中央到地方挂职、从政府部门到非公企业挂职、从事业单位到国有企业以及系统内部上下挂职、系统外横向挂职等类型,可使干部队伍在一定程度上强化素质、增长才干、积累经验,但也有些干部挂职曾一度引发坊间热议。要实现达到挂职的初衷,避免干部挂职走马观花,实现委派单位、挂职者和挂职单位“共赢”,...

  • 新闻单位探索人事外包新途径

    作者:刘海峰 刊期:2012年第04期

    我国建设社会保障体系的总体目标是:加快形成独立于企事业单位之外、资金来源多元化、保障制度规范化、管理服务社会化的社会保障体系。其中,管理服务社会化,是社会保障独立于企事业单位之外的重要体现和完善社会保障体系的内在要求,而人事管理外包正是付诸实现我国社会保障体系管理服务社会化的有力途径之一。

  • 企业文化贵在去伪存真

    作者:孔祥民 刊期:2012年第04期

    2012年3月14日,高盛公司执行董事兼业务主管史密斯在《纽约时报》上公开发表辞职信,抨击高盛“金钱至上”的贪婪企业文化。称高盛之所以在过去143年历史中屹立不倒,很重要的一点是其曾经拥有“团队协作、正直、谦逊,以及永远为客户利益考虑的企业文化”。同时表示这种文化现已消失殆尽,目前的高盛文化环境是其在该公司任职近12年来最具“毒...

  • 从卫生间看企业文化建设

    作者:张筝 刊期:2012年第04期

    卫生间的文化建设不仅可以作为企业检验管理者水平、体现细节文化魅力、彰显人文关怀的重要因素,也可以作为宣传企业形象、判别员工素质水平、构建卓越企业文化的重要标志。小小卫生间,蕴含大学问,这值得每一位企业管理者认真思索。贵企业的卫生间,建设得够“文化”了吗?又有哪些成功的经验值得我们去借鉴呢?

  • 两步搞定任职资格标准设计难题

    作者:赵国旺 刊期:2012年第04期

    任职标准为何总“跑偏”某企业招聘一名秘书,老总向人力资源部长要求:女,相貌端正,头脑灵活,大学本科,有写作能力,并有一定的公关能力,会喝酒、会外语。人力资源部长于是直奔大学校园和各大人才市场,费了好大精力才招聘到一人,但没到两个月,这个人便提出辞职。理由是忍受不了老总长时间的开会。直到现在,此岗位仍然空缺,人力资源部...

  • 如何挤干招聘环节的"水分"

    作者:王萍萍 刊期:2012年第04期

    “金三银四”是人才流动的高峰季,也是人力资源工作者异常忙碌的时节。此时,不仅要担心高绩效员工被竞争对手挖脚,还要考虑如何找到合适的人才。每天打开电脑,总有不断涌入的求职简历扑面而来。挤干招聘环节的“水分”,已成为提高人才招聘效率的重要环节之一。

  • 授权:放好风筝牵好线

    作者:王林 刊期:2012年第04期

    国际战略管理顾问林正大说,“授权就像放风筝,部属能力弱了就要收一收,部属能力强了就要放一放”。正确的授权应该是相对的、有原则的,是在有效的监督控制之下的授权。没有控制的授权不是真正的授权,而是“放权”;但是如呆控制得太多太严格,也不是真正意义上的授权,而是“分配任务”。因此,管理者既要下放一定的权力给授权对象,让其在...

  • 资源配置如何成为“活水之源”

    作者:韩骁毅 刊期:2012年第04期

    战略实现离不开资源的合理配置人力资源管理将企业战略意图与主题真正落实到自身日常工作中,是取得成果的关键。没有这个前提,人力资源管理工作“效率”再高,也都是无效劳动,不仅不能取得任何有效成果,更谈不上进行战略性人力资源管理。那么,在人力资源管理体系设计中,如何将战略与人力资源管理顺利对接,使人力资源管理工作卓有成效呢?

  • 考核结果与收入如何挂好钩

    作者:赵菲 刊期:2012年第04期

    通常,绩效考核结果可以运用到职位职级的升降、绩效奖金发放的多寡,以及其他精神或物质的奖惩等方面。其中,把考核结果与收入进行挂钩,应该是考核结果最常见、最普遍的应用方式。人生最难分配的就是利益。如何设计考核结果与收入的挂钩,或者说如何设计绩效奖金,是人力资源从业者成功实施绩效管理必须掌握的技能之一。