杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等
作者:曹永刚 刊期:2010年第12期
21世纪的第一个10年即将过去,蓦然回首,顿觉世界变得日益"动荡"。残酷的阿富汗战争、美伊战争至今余波未平,全球反恐战争、索马里海域反海盗也是越"反"越猖獗,巴以冲突、印巴矛盾、南北韩摩擦等都可能随时引爆区域性战争,世界和平似乎永远只是一枚橄榄枝,弱不禁风。而无形的战争更是随处可见、愈演愈烈,经贸碰撞、汇率大战、货币战争,这不仅...
作者:李刚 刊期:2010年第12期
家族企业在中国的历史源远流长。明清时代涌现出的各地"商帮",大都建立在家族、宗族的基础之上,如著名的晋商、徽商、浙商等,其内部通常沿袭中国封建社会的宗法制度,以血亲、姻亲、乡亲等关系为纽带来维系内部结构和管理秩序,可看作现代家族企业的雏形。
作者:孟庆伟 刊期:2010年第12期
今年人保部出台的《关于进一步加强人力资源市场监管有关工作的通知》明确提出,解决招聘信息不对称,提高劳动者与工作岗位匹配的效率与质量,引导劳动者合理有序流动。前段时间,人保部部长尹蔚民也就如何做好新时期就业工作提出了"三个始终坚持",即始终坚持就业市场化的导向不动摇,始终坚持政策促进就业的责任不放松,始终坚持经济发展与就业政...
作者:叶美庄 刊期:2010年第12期
"管人做事"与"管事用人" 有人将管理简单概括为"管人、理事",所以在日常工作中,经常会听到"我不能把事情做好,是因为没有合适的人选"之类的借口,我们把这种"有人就能做成事"的思维方式称之为"管人做事"。在实际工作中,"管人做事"思维颇得人心。本来嘛,没有合适的人选怎么能把事情做好呢?其实,如果只要有合适的人选就能把事情做好...
作者:贾昌荣 刊期:2010年第12期
美国著名管理学家托马斯·谢林的一项调查表明,管理者大约花20%的时间用来处理冲突问题,他们或者是冲突的参与者,或者是以发生冲突的两个下属的调解人身份出现。笔者发现,冲突与内耗通常发生在:管理者与下属员工之间;下属员工之间;管理者之间;下属员工与其他部门员工之间等。对于企业内部冲突,除极少数属于建设性冲突外,大都属于破坏性冲突。
作者:彭移风 刊期:2010年第12期
中国人有年底算总账的传统,忙忙碌碌又是一年,编筐编篓全在收口。年底压力比任何时候都要大,此时的压力管理不容忽视。
作者:皇甫梅风 刊期:2010年第12期
派外员工带来新问题 在全球化浪潮下,企业派外任务日益频繁。虽然绝大多数的跨国公司相信回任人才能扩展公司的国际视野、增强全球竞争力,但颇具讽刺意味的是,派外者回任后的离职率却居高不下,成为企业的心腹大患。美国学者曾对750多家公司进行的研究发现,这些公司最严重的问题之一,
作者:赵国旺 刊期:2010年第12期
"外来的经"带来新问题我们公司是一个建厂1 6年的中型钢铁企业,2007年以前,公司的管理基本上是"人治",但随着企业规模的扩大和人员的增加,原有的管理方式显得越来越吃力,于是老总在2007年聘请管理咨询公司进行诊断。经过管理咨询公司半年的调研和实际指导,2008年5月,公司终于有了一套成形的企业管理守则,并专门为此组建纠察队予以监督。如果...
作者:高昂 刊期:2010年第12期
公司的薪酬福利、工作环境、职业发展、管理水准甚至工作本身,都会对员工的"幸福感"产生或多或少的影响。如果将提升员工的"幸福感"作为企业的发展目标之一,那么HR必将是这一目标的直接责任人。
作者:董悦 刊期:2010年第12期
S公司面临的管理困惑 S公司是某国有上市电力企业的下属专业化公司之一,现有员工500余人,工作地点因业务性质不同分布在湖北、四川、云南及内蒙古等地。从2010年开始,员工离职率突然提高,预期到年底,将突破1 0%。而中层管理岗位及核心员工离职率也有升高之势,近期就有两名部门经理同时平级"跳槽"到其他公司。
作者:叶微微 刊期:2010年第12期
美国企业加速发展战略失败的分析 前不久,笔者在芝加哥参加全球领袖高峰会时,有幸听到美国Lominger创始人包博的精彩讲演,使我们很好地了解美国企业在近些年中各种优化或加速发展战略失败的有关情况,并从中学习掌握了领导力智能的最新发展动向。
作者:张华强 刊期:2010年第12期
几乎所有企业都在强调执行力,然而这并没有给管理者带来预期的神奇变化。总部位于纽约的风险咨询集团Kroll发表的第四份年度反欺诈报告显示:98%的中国被调查企业在去年至少遭受过一次欺诈行为;中国已经超越2009年位居榜首的巴西,成为企业遭受欺诈行为最多的国家。
作者:李曙光 刊期:2010年第12期
近年来,国内的一些HR同行们对松下的培训模式评价褒贬不一,有的赞赏有加,有的批评有余。我们的看法是:无论松下的培训方式、过程如何,但有一点毋庸置疑,他们凭借独特的培训方式,培养了一大批效忠企业的商业精英。这其中的奥妙究竟在哪里?很值得我们深思。
刊期:2010年第12期
人保部:社保须防过度福利 近日,人社部副部长胡晓义表示,《社会保险法》的立法原则包括防止过度福利,我国不能重蹈一些国家由于福利过度导致"养懒汉"的覆辙。胡晓义称,《社会保险法》的立法原则从基本国情出发,社会保险首先要体现公平原则,加大政府的公共财政收入,加大社会收入再分配的力度,防止和消除两极分化,但同时体现激励和引导原则,不...
刊期:2010年第12期
赴美挂职锻炼,有悖常识 日前,北京市东城区表示拟选派干部赴美国政府部门挂职锻炼,此前东城区干部国外挂职锻炼的主要目的地是韩国。此外,北京市东城区出台的规划称,将建立人才发展专项基金列入财政预算,