人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 我工作,我自豪

    作者:刘兴阳 刊期:2008年第20期

    四百多年前,瑞士的一名钟表师发现,真正影响制作钟表准确度的因素,不是环境而是心情。据此他在游历埃及时断言,金字塔建造得那么精细,建造者必定是一批怀有虔诚敬业之心,且心情愉快的自由职业人,而绝不是史书中所说的奴隶。2002年,埃及最高文物委员会的研究证实了钟表师的判断。

  • 开发你的高管人才

    作者:邓婷 刊期:2008年第20期

    中国企业的高管以人数来讲非常多,但高管不等同于“高级管理者”,“高级”不代表他会管理,会“管理”不代表他管理得很“高级”,真正非常好的高级管理人才还是比较匮乏的。开发和激励高管人才,成为决定企业成败的关键。

  • 校园招聘中人才测评的五大误区

    作者:刘腾飞 刊期:2008年第20期

    越来越多的企业在校园招聘中使用人才测评工具,然而,人才测评真的适合那些人生观、价值观还没有完全成熟的毕业生吗?今天的人才测评结果能用于日后工作绩效的预测吗?

  • 医药行业:直面人才选用的挑战

    作者:邓婷 刘兴阳 刊期:2008年第20期

    2008年,随着国家全面整治药品市场秩序专项行动的诗续深化,“低水平、广覆盖”全民医保翳标的进一步实现,以及各种经营成本的持续上涨等发穗环境,可以说医药企业既有机会也有挑战,那么从人力资源支撑战略实现的角度采讲,都将面临怎样的机套和挑战,又该如何应对呢?

  • 医药企业人力资源管理的破冰之道

    作者:徐杰 刊期:2008年第20期

    2008年,对于我国医药行业来说,注定是不平凡的一年。 国内政策方面,规范发展将是我国医药行业未来发展的主旋律。酝酿两年的新医改方案已然揭开面纱,并会先在部分省市展开试点,为全国推广积累经验;新的《药品注册管理办法》、《药品GMP认证检查评定标准(试行)》、《医药工业污染物排放标准》等法规的陆续出台,使得医药企业在研发、生产...

  • 造一把选育英才的标尺——制药业地区销售经理能力模型构建之道

    作者:杨鑫 梁开广 吕敏 刊期:2008年第20期

    面对制药业销售人才的大量流失,很多企业把罪魁祸首归因于薪酬不具吸引力,遂高薪礼聘,但此兴举仍阻止不了人才流失率的居高不下,问题到底出在哪里?或许企业应该反思,是否从人才的入口就出了问题——你有没有一把甄选英才的标尺?标尺的刻度准确吗?

  • 搭建新员工试用考核体系的四步曲

    作者:王伟琴 刊期:2008年第20期

    面对逐步完善的劳动法规,对于解聘试用不合格的员工,企业该如何出具证明?面对企业发展的人才急需,面对招聘过程已经付出的成本和精力,企业该如何让更多的新员工顺利度过试用期?

  • 沟通推进绩效

    作者:梁美华 刊期:2008年第20期

    绩效考核是一个持续不断的绩效沟通过程;这项工作本身为员工和经理提供了一个相互公开坦诚沟通的平台,目的在于提升绩效,促进发展。

  • 李宁公司:管理也要争冠军

    作者:区乐廷 王丹(采访) 刊期:2008年第20期

    “体操王子”李宁的传奇有两段。一段在赛场,一段在商界。2008年8月8日晚,在全世界数十亿观众的霞光之下,李宁腾空飞绕“鸟巢”一周,点燃第29届夏季奥运会主火炬。这是时隔多年之后,李宁再次在一个体育场馆中成为了世人瞩目的焦点,只不过这一次,世人看至4的李宁已经不再是当年那个在吊环、跳马、单杠等体操项目上身手矫健敏捷的青年,而...

  • 物价高涨,企业如何留人

    作者:王胜军 刊期:2008年第20期

    2008年,国际原油价格的不断飙升,造成了各类生产、生活物资的物流成本剧增,进而物价飞涨,在薪酬水平没有同幅上涨的情况下,人们的实际购买力在不断下降。在人工成本已经不堪重负的情况下,企业该如何有效地保留自己的核心人才昵?这无论对人力资源工作者还是老板来讲,都是一个巨大的挑战。

  • 企业不同发展阶段的薪酬策略

    作者:梁江伟 刊期:2008年第20期

    价值分配不仅是一项技术工作,更是一种战略思考。因此,薪酬分配的目的绝不是简单地“分蛋糕”,而是通过分蛋糕为企业日后“做大蛋糕”做准备。

  • 让班组长负起六大管理责任

    作者:陈欣 刊期:2008年第20期

    班组是生产性企业最根本的执行层、反馈层,历来对企业管理的反应最为敏感;班组长作为最基层的管理者和企业所有指令的解码者,不但要管理自己的“一亩三分地”,还有许多繁杂、琐碎的工作,既要管技术也要管安全,既要管事也要管人。可见,班组长其实是企业的第一人力资源负责人。所以,只要培养好每一位班组长,让他们肩负起自己应尽的责任,...

  • 非主流的职场跨越——访九牧王HR副总裁柯敏坚

    作者:区乐廷 王丹(采访) 刊期:2008年第20期

    2007年6月20日,身在香港的柯敏坚再一次接到了九牧王董事长林聪颖的电话,“我已到香港,别再犹豫了,加入九牧王吧!我带了劳动合同。”电话这端,柯敏坚的内心却一如既往地挣扎,“我们还是先见面再说吧。”

  • 关注工伤,莫为万一失一万

    作者:张驰 刊期:2008年第20期

    从20世纪50年代初,我国工伤保险制度的初步建立,到1996年劳动部《企业职工工伤保险试行办法》,按社会保险方式对工伤保险制度进行改革,再到2004年1月1日《工伤保险条例》正式施行,至今我国的工伤保险制度已基本完善,相关的法律规定已较为全面且具体。但是,在工伤认定、工伤处理、工伤待遇发放等问题上,仍有许多用人单位存在困惑。 本期...

  • 返聘人员上班路遇车祸,算工伤吗?

    刊期:2008年第20期

    “专家解惑”专栏旨在更好地满足广大人力资源工作者妥善、合理处理劳动关系的需求。欢迎您将自己在日常工作中遇到的劳动法律问题或劳动争议案件发送至hrmanager@vip.chinahr.com,我们将选取典型案例,邀请专家为您答疑解惑。