人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 激情湿了,晒一晒

    作者:苏开 刊期:2008年第01期

    翘首东望,时光隧道正姗姗走来一个晶亮而清爽的日子,让我们轻轻地向它招手:新年,你好! 新年的底座是旧年,旧年的声音、记忆变得简洁,但并未沉默。

  • 变薪时节——一个“涨”字不简单

    作者:陈全明 张广科 刊期:2008年第01期

    每当阳历新年之初,阴历旧年之尾,都是企业产生明显变化的时节:其中,薪酬的变化,更是牵动上上下下的神经。薪水是变还是不变?确是个问题:怎样变?何时变?对谁变?变多少?变哪一部分?陡然变得不容回避。

  • 调薪模式“3+2”

    作者:徐杰 刊期:2008年第01期

    造成薪酬需要变动的原因有许多种情况,常见的有晋升、岗位调整、市场性普调等。对于企业来说,薪酬调整政策属于薪酬体系的一个组成部分,应保持制度的严肃性和操作性。如果调薪只与公司业绩进行简单的单线挂钩,一旦整个公司业绩不好,就实行全员薪酬冻结,不做任何调整,这种做法是对企业诚信的破坏,最终会导致优秀员工对公司失去信心。一般...

  • 利润浮动大,调薪有妙招

    作者:魏迎霞 刊期:2008年第01期

    今年股市行情较好,使全国各地的证券公司利润都大幅度增加。一朋友所在的某证券公司利润增长了几倍,而员工工资仅涨了20%左右,对此,朋友甚为不解。他认为,公司今年利润增长幅度较大,工资应该至少翻一番才行。当然.该公司除了工资外,今年的奖金要比往年多不少。那么,对于像证券公司这种利润增长幅度极大的公司应如何给员工调薪呢?

  • 涨薪的绣球抛给谁?

    作者:林国峰 刊期:2008年第01期

    又是一年涨薪时,有人欢喜有人愁。喜的是那些要涨薪的人,愁的是那些注定涨薪无望的人,当然也有一些企业的经营者和HR工作者们也在发愁。经营者和HR工作者为什么也发愁呢?经营者发愁到底该不该涨薪?涨薪的绣球抛给谁?HR工作者愁的是该给企业提供什么样的调薪方案?调薪的幅度又怎么建议?人力成本的控制又怎么把握?

  • 新年薪酬变奏曲

    作者:王萍萍 刊期:2008年第01期

    又到年底了,HR经理的耳旁又开始微风阵阵:“今年CPI上涨了10%啊,以前10元一斤的猪肉也吃不起了!”“孩子学校组织亲子活动,每个月要交300元啊,可是孩子想去参加,有什么办法?”“房价每季度每平米能涨1000元!凭这点工资,什么时候能住上自己的房子?”……

  • 如何“减薪”不“减心”

    作者:贾昌荣 刊期:2008年第01期

    年终岁尾,下一年度的“薪事”也就成了企业所有员工的“心事”。员工大多认为,加薪才合情合理,而减薪却是万万不该,甚至员工从来就没有想到过“减薪”。但遗憾的是,当企业遭遇困境时,“减薪”已成为企业走出困境的选择之一。当然,企业可以有很多选择,诸如裁员、转岗等。但是,那些富有远见的公司还是采取了“减薪”。如惠普(HP)在1980...

  • 薪酬:员工心中一杆秤

    作者:王瑞红 刊期:2008年第01期

    年终的一个跳槽故事 在一所名牌大学毕业后,27岁的林婉成功地应聘到一家实力雄厚的合资企业,担任企划部主管。她在这个职位上只做了两年,就被老总提升为市场开拓部的副经理。令人意想不到的是,正值事业上升期的她,却向老总递了辞呈,

  • 十大要素搭建公务员绩效管理体系

    作者:罗双平 刊期:2008年第01期

    科学发展观与正确政绩观紧密相连,不可分割。科学发展观引导着正确政绩观,正确政绩观体现和实践着科学发展观。要落实科学发展观,必须树立正确的政绩观,建立科学的公务员绩效管理体系。

  • 从大学生寻找“职业锚”看企业如何留人

    作者:张千红 胡黎 刊期:2008年第01期

    中国人力资源调查网调查结果显示,中国人更新工作的频率越来越快。2006年自愿离职率达到13.8%,其中新进大学毕业生的跳槽频率比其他员工要高得多,3年内自愿离职率高达50%左右。新进大学毕业生是企业保持活力的新鲜血液,每一个具有竞争力的企业都需要不断地引进大学毕业生,

  • 雇主品牌:打造顶尖“吸引力”

    作者:张国霞 王少东 刊期:2008年第01期

    人力资源市场上,雇主品牌如同产品形象一样重要,公司给潜在雇员一个什么样的形象,是熟悉的还是陌生的?是赞誉不断,还是毁誉参半,甚至是臭名昭著?是积极向上、充满活力,还是成熟稳健、踏踏实实?不同的形象,就会吸引不同类型的求职者。

  • “空降”失败的三大因素

    作者:谢名一 刊期:2008年第01期

    在跨国经营的过程中,跨国公司在不同地域的投资、生产活动的转移与开展都离不开人员的参与。为确保母公司的价值标准与在海外的分公司保持一致,母公司往往委任外派经理到海外分公司担任高层管理者。然而,被称为“空降兵”式的人员调用方式,在跨国公司管理的过程中,失败的例子却屡见不鲜。

  • 变革者的经验法则

    作者:Herbert A. Shepard 张春昕(编译) 刊期:2008年第01期

    变革是任何组织永恒的主题——相信我,下面介绍的变革者经验法则,会对很多在推动变革过程中不断受挫的人们有所裨益。

  • 编者的话

    刊期:2008年第01期

    中外先贤们在或远或近的地方与我们对望着。关于商业思想与管理智慧,关于思维视野的拓展和组织文化的深化,关于个体、群体素质提升和潜能开发,他们要诉说什么?

  • 蕴蓄与传承:中国经典人才观疏解

    作者:陈欣 刊期:2008年第01期

    这是一个一切都在变动,让人充满希望的时代。 知识经济的本质,就是人才经济、智慧经济。人力资源开发与管理,是为了推动人类社会发展、科技进步和经济增长,更是为了“人的全面发展”,也就是人本身的进步与发展,人的自由与幸福。