人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 发现良知

    作者:仁力 刊期:2007年第11S期

    政治家主张“峰会”,企业家热衷“对话”,学术界时兴“论坛”,传媒界流行“改版”,演艺圈忙着“选秀”……倾情介入“制造声音”的人士大都是拥有话语权的“社会动力层”,压根就没有务工者们啥事。

  • 《劳动合同法》:新起点 新方向——劳动合同常用条款解析完全手册

    作者:尚劳 刊期:2007年第11S期

    2008年1月1日零时零分零秒,我们所有人都将欢呼新年的到来。然而,并不是每个人都会明确地意识到:从这一秒钟开始,《中华人民共和国劳动合同法》也将像新的年历一样正式生效。

  • 解读三大维权新变

    作者:杨晓峰 刊期:2007年第11S期

    政府“亮剑” 即将实施的《劳动合同法》锋芒所向,直指不法用工企业,条文几乎涵盖了所有当前具有普遍意义的劳动纠纷类型。它使仲裁、法庭、工会等机构处理劳动纠纷的方式简单化,执法方式数量化,经济惩罚标准化,规章制度程序将更加严格。如第4条,开宗明义的规定,用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳...

  • 如何理解《劳动合同法》的适用范围

    作者:张瑞丽; 侯婧 刊期:2007年第11S期

    《劳动合同法》的适用范围与原来的《劳动法》有什么区别呢? 让我们先温习一遍《劳动法》第2条和1995年劳动部关于贯彻执行《〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》。(《劳动法》的适用范围具体为:(1)各类企业和与之形成劳动关系的劳动者;

  • 与法共舞,企业HR应对之策

    作者:熊艳红 刊期:2007年第11S期

    新《劳动合同法》的颁布,引发不少议论,“不签书面合同支付双倍工资”、“合同解除限制很多”、“员工违约成本几乎为零”……这些说法不绝于耳,让不少企业感到神经紧张。这部新法,正颠覆着传统的用工方式。作为离新法最近的一群人——企业HR从业者,你该如何应对?

  • 招聘话题大家谈

    作者:徐昱东 刊期:2007年第11S期

    《人力资源》最近就招聘方面的有关话题采访了柏明顿人力资源管理咨询有限公司高级项目经理符益群先生、湘潭大学商学院黄岳钩先生和知名咨询专家刘先明先生。他们专业功底深厚,分析问题高屋建瓴,下面且听他们各抒己见。

  • 招聘面试新策略——心理契约的运用

    作者:陈兴华 刊期:2007年第11S期

    招聘面试是企业获取人力资源的关键环节,它关系到员工对组织的承诺、企业人力资源的整体素质、结构,及其长远价值的提升,最终影响到企业的业绩和竞争力。因此,如何以企业战略为导向,避开传统招聘面试的弊端,实现企业人力资源质量与数量的平衡、储备与使用的平衡则成为当前人力资源管理的一个重要课题。

  • 诊断校园招聘七大傻——专访浙江省经协集团有限公司人力资源部经理彭移风先生

    作者:徐振华 刊期:2007年第11S期

    第一傻:招聘时间越早越好 《人力资源》:不少企业认为“先下手为强,后下手遭殃”,为了喝到“头口水”,早早的就在校园开始招聘活动,有的企业在10月初就开始了校园招聘宣讲会,像有些知名高校10月中旬就已处招聘宣讲会高峰期,差不多日日有宣传,夜夜有宣讲。对这一现象您怎么看?

  • 横向职业通道,员工该有几把“椅子”

    作者:李友忠 刊期:2007年第11S期

    如往年一样,春去冬来,职业发展遇到瓶颈的职业人士发出了这样的声音——我是否该换一份工作了?然而,很多情况下,瓶颈只是在”纵向”上有所体现,是否可以在”横向”发展上寻求新的途径呢?现代企业已逐渐认识到员工的横向职业生涯发展的重要性,越来越多地将其作为吸引人才和提升自身内力的重要手段。

  • 跨文化用人,寻求“道”“术”结合点——访著名人力资源管理专家胡八一

    作者:谭丽娜; 徐刚 刊期:2007年第11S期

    随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太组织的产生与发展,国与国之间的界限变得越来越模糊。在经济全球化的大背景下,越来越多的国内企业走出国门,到海外市场拓展销售或发展生产。外部环境在以前所未有的速度和力量变化的同时,也给企业内部管理带来了巨大的压力与挑战。人力资源经理如何跨文化用人?需要转换哪些观念?采用哪些策...

  • 企业人事调动HR简易手册

    作者:毛海强 刊期:2007年第11S期

    人事调动,作为企业合理配置人力资源、激励培养员工、实现人尽其才、最终达成组织经营目标的一种手段,几乎每一家企业都曾经使用或正在使用着。如何做好人事调动,避免调而不动,使企业的所有人事调动都能做到如臂使指,不断保持企业人事相宜,关乎着企业人力资源管理工作的成败,是每一家企业都不能忽视的问题。

  • 资格管理,挖掘任职的“内核”

    作者:刘醇 刊期:2007年第11S期

    现实案例:A企业经历十几年的艰辛创业和发展,已成长为一家集技术投融资、项目建设和项目托管于一体的综合性专业环境工程公司。凭借雄厚的技术力量,公司拥有国家重点环境保护实用技术示范工程多项、并在印制线路板废水治理、电镀废水治理、印染废水处理、食品业高浓度有机废水处理和生活污水处理等领域形成了一套成熟、稳定的处理工艺。

  • 人才派遣——“租赁”你的员工

    作者:谢小佳 刊期:2007年第11S期

    作为汕头地区最大的移动通信运营商,中国移动汕头分公司于2001年起开始推行人才派遣新型用人机制,通过“租赁”的方式,招收派遣人员(该公司称为社会化员工)。公司在管理上取得了很大成就,企业形象、品牌塑造、核心竞争力等方面都取得了跨越性的发展,这一切与其成功推行新型的人才派遣式用人机制是分不开的。

  • 刊中报

    刊期:2007年第11S期

    权威 优先发展教育 建设人力资源强国,我国一半以上事业单位已推行聘任制,我国就业结构进一步优化,三言两语《上海市社会保障“十一五”规划》正式,全球IT薪醇亚洲最低,九大部门青睐应届生。

  • 无领导小组讨论的应用(二)——核心技术篇

    作者:王春莉 刊期:2007年第11S期

    在进行正式的无领导小组讨论之前必须准备好诸如评委指导语、讨论材料、评分标准和评分表等技术性材料,其中讨论材料和评分标准是科学、准确进行小组讨论的关键。下面将从专业人才测评师的角度,围绕无领导小组讨论的这一核心技术环节展开阐述: