人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 成长的礼物

    作者:仁力 刊期:2007年第10S期

    一位人力资源专家说:“办人事的人最忌林黛玉式的负面情绪。在企业这个大观园般的多元化组织中,负面情绪就像传染病,一个劲儿地与健康的组织生态‘叫板’。”

  • 专家圈点组织发展——组织发展要回报社会

    作者:洪水 刊期:2007年第10S期

    本刊记者在会议期间采访了美籍华人吕立行博士,吕博士作为本次研讨会的执行主席,在百忙中接受了我们的采访。

  • 定位制胜——解读组织行为的手表理论

    作者:刘欣 刊期:2007年第10S期

    一个组织就好像一只运行的手表,每一个存在干组织的人,就好比是手表中的一个部件,你对自己的定位如何?你在组织中的功能是什么?功能由定位而来,你的功能与价值就是根据你的定位要求而来的,这就是“手表理论”的重要诠释。 在刚刚结束的2007年亚洲组织发展学学术研讨会上,本刊记者对辽宁经济管理干部学院的院长、教授、经济学博士杨光进行了采...

  • 印度的金手指——与拉姆·滕卡西博士(Dr.Ram Tenkasi)一席谈

    作者:胡海迪 刊期:2007年第10S期

    印度,—个蓬勃发展的古老国家,其经济发展越来越引人注目,在国际社会中的地位日益提高。这一变化的产生,与它拥有软件业这只“金手指”密切相关。

  • 如何使中国员工融入跨国公司——娜拉·休斯博士专访

    作者:徐昱东 刊期:2007年第10S期

    娜拉·体斯女士简介:娜拉·休斯博士(美国),十五年来一直致力于组织发展领域的研究工作。多年的咨询经历,使她对俄罗斯和东欧等国家的经济转型项目非常感兴趣。2000年,任英特尔公司装配测试部高级组织发展顾问。后来到马来西亚成立组织发展团队的同时,她开始研究如何提高菲律宾和中国的组织发展能力问题。同时,她还参与了几项领导力开发项目。...

  • 社会责任,企业要做些什么

    作者:张爽 刊期:2007年第10S期

    企业不仅是经济活动中的经营主体,在社会活动中同样扮演着重要的角色。很久以来,企业作为一个经济组织,它的唯一目标是赚钱,它要追求利润的最大化。那么,企业在完成其经营目标之后,要不要完成其它的目标?

  • 当前教育的六大困惑

    作者:曲兰 刊期:2007年第10S期

    教育涉及千家万户,惠及子孙后代。 我国的教育事业,有了突飞猛进的发展,无论从规模到质量,都是前所未有的,教书育人,培养出了无数人才……然而,整个社会唯考试是举,导致了一系列不正常的现象出现,令作者困惑,仅以此文进行探讨——

  • 寻找员工满意度的“杠杆”

    作者:郁舒 刊期:2007年第10S期

    哈佛大学的一项调查研究表明:员工满意度每提高3个百分点,企业顾客满意度就提高5个百分点,而利润可增加25到85个百分点。这一结果显示,员工满意度正成为企业利润链中的关键性因素。

  • 员工违约,企业咋样来“绸缪”

    作者:张军 刊期:2007年第10S期

    新近颁布的《劳动合同法》对违约金的适用范围做了更加严格的限制,一般情况下用人单位无法约定由劳动者承担的违约金,那么如何在不能约定违约金的情形下,规避员工随意违约或逃避违约责任的风险呢?

  • 人才生态论:流动的魅力

    作者:周明丽; 陈跃军 刊期:2007年第10S期

    只要有市场经济存在,就会有人才竞争,只要有人才竞争,就会有人才流动。

  • 笔迹测评:HR的得力助手

    作者:黎玲 刊期:2007年第10S期

    笔迹测评是什么?怎样做?本刊特约“笔迹心迹工作室”首席顾问黎玲女士为读者撰稿,以解答这方面的问题。

  • 如何选拔职业经理人

    作者:唐为民 刊期:2007年第10S期

    在经济全球化的大背景下,各国尤其是中国的企业出资人,为了使企业走上规范、快速和可持续发展的道路,雇佣职业经理人已日趋普遍。于是,职业经理人的选拔就成为中国企业出资人不得不考虑的问题。

  • 无领导小组讨论的应用(一)——办法和技巧篇

    作者:王春莉 刊期:2007年第10S期

    何谓无领导小组讨论 人的行为和工作绩效都是在一定的环境中产生和形成的,对人的行为、能力、个性等素质特征的观察与评价,不能脱离一定的环境。所以要想准确地测评一个人的素质,应将其纳入特定的环境中,观察、分析测评对象在该环境下的行为表现。于是,无领导小组讨论(LGD)应运而生。近年来它逐渐成为各种招聘选拔考试的新宠,特别是在外企和一...

  • 走出四大认识误区,揭开评论中心真实面目

    作者:江心 刊期:2007年第10S期

    评价中心是以测评特定的能力素质为中心、综合运用多种评价方法、从多种角度对测评对象进行观察的一组系统化、标准化的评价活动。因其能够较为全面地考察测评对象的能力素质,已经被越来越多的人力资源工作者运用。但大多数人对它的认识,只是停留在表面上,还未能理解评价中心的深刻内涵,对如何操作评价中心技术尚未形成正确的思路。本文就常见的...

  • 为管理咨询定位的《咨询的真相》

    刊期:2007年第10S期

    尽管中国的企业已经越来越适应管理咨询公司的存在,但另一个问题是,管理咨询公司的压力也在逐渐加大。由于竞争的加剧,管理咨询公司之间的竞争已经成为品牌、实力、资源甚至企业文化之间的全面比拼、而客户的期望也日益扩大——毕竟今天市场的生存环境已经今非昔比。《咨询的真相》可以被视为一本矫正管理咨询“视力”的工具:既矫正了门外人对...