人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 员工关怀时代的新使命

    作者:胡海迪 刊期:2007年第07S期

    很少有商业广告能令人心生感动,但佳能公司却创造了一次例外。在《南方周末》、《中国新闻周刊》等知名报刊上。佳能。激光多功能一体机”的两侧。站着一对端庄、自信的男女。两行小字告诉读者,他们是市场经理和产品渠道经理,分别在佳能工作了十四年和十五年。

  • 人力资本产权,从隐性到显性

    作者:张文贤; 杨增雄; 张焕勇 刊期:2007年第07S期

    人力资本天然地归属于个人。这种产权特性使得个人是人力资本不可替代而又难以考察的所有者和控制者,这就决定了人力资本只可“激励”。不可“压榨”。但是。激励的途径是什么呢——

  • HR经理的“三痛”

    作者:张轩 刊期:2007年第07S期

    HR经理,作为重要的经营管理人员之一,按道理说应该是位高权重,劳苦功高。可他们在实际工作中,却远没那么风光。伴随他们的还有各种各样的“痛”。

  • 如何提高人力资源投资的收益

    作者:徐梓然 刊期:2007年第07S期

    企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现自身的经营目标,必须为客户创造更多更高的价值。而客户价值创造的载体是人力资源的产出。与其它资源的投入一样,企业也面临着人力资源投资的风险。人力资源投资过大,会增加成本,降低成本优势;投资不足,会引发人力资源投资与收益之间的巨大落差。那么,如何才能使企业人力资源投资得到相应回报...

  • HR外包路线图

    作者:李芝山 刊期:2007年第07S期

    随着国家社会保障制度的出台与完善,HRM(Human Resource Management人力资源管理)的事务性工作越来越繁杂,人力资源部门工作人员的大部分时间和精力,都用在事务性工作的处理中,使HRM在支持企业战略发展中的作用受到影响。HRM职能重心的转移与事务性工作的日益繁杂,也使外包变得十分必要。

  • 家族企业职业经理人现象分析

    作者:胡佳 刊期:2007年第07S期

    今天“家天下”的治理结构在企业界风生水起,或历久不衰,或昙花一现,吸引了无数人的目光,也引起了众多企业领袖、业界人士以及专家学者的兴趣。

  • 末位淘汰:“三大纪律,八项注意”

    作者:丁刚 刊期:2007年第07S期

    从公共行政部门和事业单位推行末位淘汰制,以解决干部能上不能下、能进不能出的老大难问题,到联想、华为、SOH0房产、远大公司、张裕集团、哈药六厂、东风汽车等企业的末位淘汰;从中央电视台对其电视栏目实行“警示及末位淘汰制”,到北京大学硬性淘汰2%学生的规定,

  • 现代信用概论

    刊期:2007年第07S期

    当今,信用是一个冷热交织的问题。说其冷,是因为我们社会生活中的信用缺失太严重了,以至有些人惊呼“信用危机”也不是完全没有道理;说其热。是因为我们的社会自从走出浮夸年代之后,特别是市场经济的发展把信用问题推到了一个至尊的地位,从而引发了“信用热”并且经久不息。

  • 如何规避实习生管理的风险

    作者:毛海强 刊期:2007年第07S期

    不少用人单位招聘时都提出了“有工作经验”的要求,而为数众多的大学毕业生恰恰缺的就是工作经验。因此,上学期间的实习就成了他们必要的“预热”。那么,在管理这些初出茅庐、踌躇满志的年轻人的时候,会有什么风险呢?

  • 招聘:企业管理优化的“蝴蝶”

    作者:曹元坤; 袁会娜 刊期:2007年第07S期

    微软公司为何管得松 迈进微软总部,人们的第一感觉往往不是踏入了一家世界顶级公司。而是一座大学校园。在这里,公司的每一幢办公楼都有X型的双翼和各种各样的棱角,以使每个办公室的窗户增多,员工可以更好地欣赏附近的风景。在这里,来往的员工没有统一的制服,而是身着舒适的休闲服;

  • 全新的匿名招聘

    作者:李端俊 刊期:2007年第07S期

    一般来说。企业都会在招聘中标明自己的名称。“光明正大”地招贤纳士;但是,我们也常常会在报刊、网络上看到一些匿名招聘广告,比如:“某公司招聘业务员数名”、“某企业招聘项目总监”、“某大型超市招聘收银员若干名”等等。那么,到底什么是匿名招聘?企业为什么要实行匿名招聘?企业又怎样实行匿名招聘的呢?

  • 如何打造推荐人网站

    作者:赵燕斌 刊期:2007年第07S期

    时势造“英雄” 当前,招聘渠道多种多样——报纸上的招聘广告、各种招聘会、招聘网站等等。通过这些渠道。招聘主管接收简历的速度越来越快,数量越来越多。然而。更快、更多地收集简历,不是招聘的目的。如何提高招聘的质量。向业务部门推荐最适合的面试候选人才是关键。问题是:招聘主管通常不是各业务领域的专家。怎样才能招到让业务部门最...

  • 员工引荐——英国公司招聘之道

    作者:胡红英; 艾丽西亚·克莱格 刊期:2007年第07S期

    有职业意识的人早就发现,培养广阔的朋友圈,能在职场上获得丰厚的回报。如今,雇主们正向那些替公司物色人才的雇员提供奖励,对雇员的人际网络加以利用。

  • 我就这样被一元钱征服

    作者:玛捷米 刊期:2007年第07S期

    我是一家跨国公司的HR主管,今年应公司的要求招聘一名财务会计。我们公司的知名度很高,招聘消息刚刚,应聘简历就象雪片似地飞到了我的案头。

  • 压力面试:调整心灵旋钮的第一课

    作者:王萍萍 刊期:2007年第07S期

    绿豆变红豆 曾经听过这样一个笑话:如果一颗绿豆持续被碾压,它会变成什么?答案是“红豆”。因为绿豆会流血。这个本来“无厘头”的答案,却给了我很多启发:当绿豆遇到强大压力的时候,可以变成红豆。而人呢?对整天为公司业绩奔波、奋斗的职场人士而言,压力有时就像一把悬在头顶的利剑,使人战战兢兢、疲惫不堪。