人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 走向超越之境

    作者:胡海迪 刊期:2007年第06S期

    MBO,KPI,BSC——留连于你的唇间舌上;职业锚、质量圈、X理论与Y理论——让你如数家珍;梅奥、马斯洛、舒尔茨、麦格雷戈——在你心中拥有神圣的位置……

  • 基于本土化的人力资源管理对策

    作者:张建国 刊期:2007年第06S期

    在中国本土化的人力资源管理过程中,绝大部分企业是不太成功的。尽管十几年来大家都在努力学习西方的人力资源管理思想,包括请国内外咨询公司做项目、做咨询,但在落实过程中,人力资源管理的成功概率却比较低,这不能不引起我们的思考。

  • 合资企业文化整合:谁牵着谁的鼻子走?

    作者:王吉鹏 刊期:2007年第06S期

    均富企业金融新近一份报告显示,从2005年7月-J2006年6月间的一年中,有价值140亿美元的中国内地公司被境外企业并购。一时间,各种关于该不该并购、是不是贱卖、有没有产业危机等问题。被理论界、业界在媒体上炒得沸沸扬扬。然而。不知您是否注意到,并购后。国企在管理方面出现了一些非常有趣的现象:国企将隐性福利向公开收入转变的同时,外...

  • 如何管理好维修技工

    作者:徐梓然 刊期:2007年第06S期

    维修技工,是保证企业的机械设备正常运行、生产服务流程平稳顺畅、生产运营环境稳定有序的基础保障力量。

  • 策略裁员五妙招

    作者:赵琛徽; 胡佳 刊期:2007年第06S期

    近两年来,裁员事件层出不穷。2006年底的明基裁员就是一个典型。2006年12月8日,电通“掌门人”李煜耀向媒体承认。自收购西门子手机部门以来。明基已亏损8亿欧元,收购“已被证明失败”。在国内,明基对涉及明基手机在上海的两个分公司——明基电通(上海)有限公司与明基电通(上海)浦东有限公司以及对设在北京的手机研发中心员工实施了裁员...

  • 工作分析参与人的角色探讨

    作者:万希 刊期:2007年第06S期

    由于工作分析指对组织中的工作岗位进行分析,并制定工作说明书和岗位规范,在组织中涉及的范围较广。在进行工作分析时,需要得到组织中诸多层次的群体支持与配合,包括组织内高层管理人员、中层管理人员,以及工作分析的对象及其同事、主管、工作分析员和工作分析顾问。那么,他们在工作分析中各自的角色是什么呢?

  • 现代信用概论

    刊期:2007年第06S期

    信用及信用体系建设。近几年来已经成为热门话题。

  • 职业生涯:重构之旅

    作者:朱国成 刊期:2007年第06S期

    发展空间是一部“金色阶梯”。它是应聘者选择企业的重要指标.也是企业留住人才的重要手段。因此.企业越来越重视员工的职业生涯规划。但是.在经历了初期的风风火火之后.远未达到预期效果.企业和员工似乎都失去了兴趣。使得很多人力资源经理面临窘境和困惑。

  • 人才流失不再痛

    作者:张轩 刊期:2007年第06S期

    人才流动,是市场经济的重要特征。是市场竞争的结果。但任何一家企业。都不希望自己的优秀人才流失。因此。企业的经营者,人力资源部门的管理者,通过工资、奖金、福利、期权等现金和非现金的激励方法,想方设法留住、稳定这些人才。但是,效果怎样呢?在这个问题上,家家都有本难念的经。个别人才流失了,可以听之任之,但如果变成一种经常的...

  • 招聘中的企业文化

    作者:李端俊 刊期:2007年第06S期

    当前不少企业管理者仍未能将企业文化与日常工作结合起来,认为企业文化是“虚”的,企业文化管理无非是让员工们喊喊口号、搞搞活动。结果导致文化是文化,管理是管理:企业文化与企业管理两张皮。其实,企业文化并不“虚”,它不仅蕴涵在企业战略和使命中,更体现在企业活动的每一个细节上,体现在每一位员工的一言一行中。

  • “洋猎头”VS“土猎头”,你会选择谁

    作者:肖茉莉 刊期:2007年第06S期

    十年来,当中国职业经理人开始获得越来越大的话语权时,人才争夺的战火也愈烧愈烈。人才是企业竞争力最重要的载体,已经成为众多企业经营管理人员,特别是HR从业人员的共识。为了招聘到优秀的人才,除了传统的招聘模式之外,人力资源管理人员无不绞尽脑汁,以寻求更加快捷、有效的招聘方式与渠道。猎头公司就这样顺应社会需求。迅速走上了为企...

  • 老外的非常面试

    作者:李曙光 刊期:2007年第06S期

    2006年的某一天,我们突然接到位处沈阳市的一家外资公司的猎头订单,该公司要“猎”一名人力资源总监(男性)和一名办公室主任(女性),并且提供了非常详细的职位描述文件,当然还有一份丰厚的薪酬待遇清单。紧接着,我们从已掌握的大量高级人才信息中,开始甄选合适的候选人。最后我们把目标锁定在张先生和吴小姐身上,前者曾留学新加坡,现...

  • BEI:不同的应对之道

    作者:王秀玲 刊期:2007年第06S期

    行为事件访谈技术(Behavioral Event Interview,BEI)最早用于胜任特征模型的构建,目前这种技术也常常应用于人才的招聘选拔当中。实践表明,与传统的面试方法相比,行为面试能够对被测评者的甄别更为准确。在实际应用过程中,招聘方(访谈者)在面对各种类型的应聘者(被访谈者)时,如何应对?特辑一文,以飨读者。

  • 角色扮演识人才

    作者:彭平根 刊期:2007年第06S期

    在一家大型企业的办公室里,出现了这样令人费解的一幕:有两个人正在激烈地交谈,其中一个人怒气冲冲地叫嚷着,另一位则倾听着,并试图使前者平静下来。但在这个办公室的另一端,却有四个人静静地坐着。一言不发地盯着前面正在交谈的两个人……原来,这并不是一场商业表演,而是该公司的招聘现场。采用的方法则是评价中心技术的一种——角色扮...

  • 跨国企业人才选拔的本土化--欧尚集团管理人员晋升选拔测评项目

    作者:苏永华 刊期:2007年第06S期

    近年来,越来越多的跨国公司开始意识到本土化选拔的问题,他们开始将目光投向本土的测评咨询机构。以诺姆四达公司为例.该公司已经为很多大型跨国企业的本土化人才选拔项目提供过服务,如法国欧尚超市、美国铝业、3M公司、美国亨斯迈聚氨脂、佳通轮胎、中美施贵宝、三得利、瑞士弗兰卡、海格电器等等。其中以法国欧尚超市公司的案例最为典型。