人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 绩效改进:“长征”路上的企盼

    刊期:2006年第08X期

    七十年前,缔造两万五千里长征传奇的中农红军,也曾因各种原因徘徊于全军覆没的边缘。可以说,如果没有长征途中种种关键性“绩效改进”的举措,中国革命也许要走更多弯路。

  • 制度,让文化不再乏力

    作者:王祥伍; 谭凯 刊期:2006年第08X期

    某通信公司在企业文化理念上大力倡导“团队合作”,要求同事之间、上下级之间、部门之司通力协作,但新近聘请某全球知名咨询公司导入了绩效考核的强制性“正态分布”和“末位淘汰”等办法。该办法规定,每个考核周期中,无论各部门整体业绩如何,必须有5%的员工被评为“不合格”,并将这部分员工降级,连续两次“不合格”的员工必须予以开除...

  • EAP,为中国企业员工减压

    作者:张道龙 刊期:2006年第08X期

    最近几年,企业员工压力与应对一直是社会热点话题。其实,在欧美发达国家,早有研究证明,企业系统化的心理服务能够成功地帮助员工提高生活质量,减轻工作压力,同时也会帮助员工提高出勤率和生产效率。

  • 为员工搭建无边的舞台——陶氏化学的人力资源管理

    作者:王丹 刊期:2006年第08X期

    提到陶氏化学,很多人都会觉得有些陌生但事实上我们每天穿的衣服、坐的椅子、喝水的杯子、用的电话机、脚下的地毯、甚至洗衣粉等日用品里,都有陶氏生产的化工原料,陶氏离我们并不遥远。

  • 在实践中提升领导力——从思科的做法谈起

    作者:刘兴阳 刊期:2006年第08X期

    嘉宾简介 李建波 著名人力资源管理专家,思科系统(中国)网络技术有限公司副总裁。1985年获清华大学工程管理学士学位。2000年获美国新泽西州立大学Rutgers工商管理硕士学位。曾任亚信科技(中国)副总裁、企业信息方案(EIS)事业部总经理,朗讯(中国)人力资源总监,IBM(中国)人力资源经理,也曾担任过北京中外企业人力资源协会理事长。

  • 员工也能当教练

    作者:赵颖惠 刊期:2006年第08X期

    公司的服务水平最终体现为一线或窗口员工的服务水平,然而我们经常发现很多公司中高层人员的管理水平“很好”,但一线员工的服务水平却参差不齐,难以满足顾客的需要。比如商场的促销员对产品功能不很了解、药店的柜台人员对药品知识一知半解、饭店的服务员对饭菜口味不明不白,等等。由于大量存在此类服务水平较差的窗口员工,企业的竞争力受...

  • 警惕“面试虫”

    作者:李晓光; 邓婷 刊期:2006年第08X期

    近几年,随着企业招聘工作的不断规范,很多企业都制定了明确的招聘程序,面试过程以及相应的提问点也逐步固化下来,应该说这些好的方法和经验给企业招聘工作带来了很大的便利,但也带来了一些问题。由于人才市场日趋成熟,应聘者可以轻易地获得全面的面试技能培训,并在专家的指点下美化自己的履历,还会按照通常的面试程序精心准备一套说辞,...

  • 绩效改进:组织的永续发展之道

    作者:刘昕; 曹仰锋 刊期:2006年第08X期

    如今,绩效管理恐怕是最令中国企业管理者“爱也切切、恨也切切”的管理术语了。让很多管理者不解的是,绩效管理这一被许多优秀企业使用的常规管理工具,为什么在自己的企业里非但没有开花结果,反而引发出了种种意想不到的问题,产生上下级之间的冲突、企业文化的混乱、高管的离职、甚至业绩的下滑,这些问题的症结何在?其实,绩效管理在实践...

  • 系统优化决定绩效改进的上限

    作者:程建岗 刊期:2006年第08X期

    一谈到绩效改进,人力资源经理们都会不约而同地把注意力集中在从绩效评估的环节中识别员工需要改进的地方,特别是识别出那些所谓的“绩效待改进者”,然后,在接下来的绩效反馈环节中共同制订改进措施,并把这些措施纳入到下一轮的计划中去。在传统的以人为基础的绩效改进中,管理人员常常搜集员工工作成果和工作行为方面的信息作为对员工的绩...

  • 改进绩效,从目标设定做起

    作者:刘航平 刊期:2006年第08X期

    每次绩效考核的时候似乎都会把企业搞得鸡犬不宁:员工因为担心考核结果对薪酬和职位升迁的影响而忐忑不安;直线经理们碍于情面,对强制分布、末位淘汰犹豫不决;HR忙忙碌碌发放表格、回收表格、统计数据,但考核中的水分却无法有效控制。如何让员工对考核结果心服口服,真正实现通过绩效考核达到绩效改进的目的呢?很多时候,考核主体的公正、...

  • 全员皆动抓绩效,HR不再孤单

    作者:宋炜 刊期:2006年第08X期

    近年来,绩效管理无疑是最为流行的管理学术语之一,大多数企业都在进行着绩效管理体系的设计与实施。在企业内部,具有相关知识的HR人员往往是绩效管理的直接推行者和负责人,这使得很多人认为绩效管理是专属于人力资源部的工作。其实,高绩效企业文化的建立,是从公司高层到每位员工谁都不可推卸的责任,离开部门管理人员及员工,仅靠人力资源...

  • 绩效沟通:学会让员工听你的

    作者:黄渊明 刊期:2006年第08X期

    Wastson Wyatt 2006年对美国和加拿大职员的调查研究表明,有效的员工沟通利于企业获得更高的财务绩效。调查发现最具有有效沟通机制的公司,在2000到2004年期间,获得了91%的投资回报。绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心,良好的绩效沟通能及时排除障碍,最大限度地提高绩效。但绩效沟通对绩效改进的推动作用是有条件的,如果做得不好,不仅达不...

  • 劳动争议,拿出你的证据

    作者:戴福 刊期:2006年第08X期

    怎样才能证明自己与用人单位之间存在事实劳动关系?因所谓的违纪而出现劳动争议,劳动者却无法提供没有违纪的证据,怎么办?电子邮件和领导讲话可以成为处分或辞退员工的证据吗?这些劳动争议中的举证问题,越来越成为决定最终结果的关键因素,但很容易为大家所忽视。本期我们请到长期处理这类劳动争议案件的专家,希望能够帮助大家明确相关问...

  • 让HR充满速度和力量——访辉瑞HRD肖卫红先生

    作者:吴生志; 王丹 刊期:2006年第08X期

    坚定的双眉,儒雅的眼神,毕业于全国名校对外经贸大学的肖卫红(英文名Kevin),具有典型的AB血型完美主义性格。作为辉瑞(中国)投资有限公司人力资源部总监,37岁的他,以自己的经历向我们表明,如何使HR变得充满热情、速度和力量,犹如他那部动力雄浑的金色宝马汽车,时时处处彰显其蕴涵的优秀品质。

  • 退伍兵

    刊期:2006年第08X期

    法国一个偏僻的小镇里,据传有一个特别灵验的水泉,常会出现神迹,可以医治各种疾病。有一天,一个少了一条腿的退伍军人,拄着拐杖一跛一拐地走过镇上的马路,旁边的人带着同情的回吻说:“可怜的家伙,难道他要向上帝祈求再有一条腿吗?”