人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 不要让压力成为阻力——内外夹攻:压力的双重来源

    作者:牟文恒; 李连平; 侯玉波 刊期:2006年第03X期

    企业间日趋白热化的竞争必然导致工作在其中的员工也面临着巨大的压力。曾有人戏言:“在我们公司,女人当男人用,男人当畜牲用。”这种试图“化压力为动力”的用人策略,往往导致系列问题,有时非但员工“动力”不足,还会阻碍组织的正常发展,形成“阻力”。

  • 构建和谐劳动关系的障碍与对策

    作者:彭光华 刊期:2006年第03X期

    进入20世纪80年代,先后有16个国家的人均GDP曾历史性地跃上1000美元门槛,但目前仍能成功地保持在1000美元以上的只有7个。究其原因,冲突激烈的劳动关系,是导致这些国家经济停滞、社会动荡的重要原因之一。

  • 引爆员工的激情——青岛啤酒的人力资源管理

    作者:彭长桂 刊期:2006年第03X期

    1903年8月15日,由英德商人创办的“日耳曼啤酒公司青岛股份公司”成立;并完全按照《德意志啤酒酿造法》生产黄啤酒和黑啤酒。

  • 让企业培训更有效——辉瑞制药的培训理念与实践

    作者:刘兴阳; 王丹 刊期:2006年第03X期

    培训:建立领先一步的竞争力 培训是为他人做嫁衣吗? 张廷文:目前,越来越多的企业意识到,企业的发展离不开员工的成长,进而加大培训力度,但培训的效果却总是不尽人意。问题出在哪里呢?我们请来了医药行业的标杆一辉瑞制药公司的人力资源总监肖卫红先生以及著名人力资源管理专家甄源泰先生,与大家一起探讨这个问题。

  • 激活团队内部的良性冲突

    作者:李丽 刊期:2006年第03X期

    冲突是个人和个人之间、个人和团体之间或团体和团体之间由于对同一事物持有不同的态度与处理方法而产生矛盾,并引起某种程度的争执。良性的团队;中突是提升团队绩效不可或缺的因素之一。一个没有任何冲突的团队,也就失去了创造性与生命力,绝对不是一支高绩效的团队。团队冲突过程中,坦率、热烈的沟通和观点各不相同的碰撞可以让大家开阔思...

  • 职业生涯管理的双赢之道

    作者:王阳 刊期:2006年第03X期

    据美国人力资源管理协会(SHRM)最近的一项调查结果显示,85%的调查对象认为“可能存在的对职业发展的不满”是员工留在企业中的最大威胁。可见,要赢得员工的忠诚和奉献精神,企业不仅要提供优厚的薪资待遇,更重要的是要创造适合员工发展的职业环境,构建能实现员工抱负的职业发展体系。

  • 人才经营:企业持续增值之源

    作者:黄渊明 刊期:2006年第03X期

    知识经济时代,人才不能仅作为一种资源来利用,更要作为一种资本来经营。正如对资本的经营(如以钱生钱)一样,企业通过分类、排列、重组、整合、使用、借用、转移、错位、异动、碰瞳、累积、储备等手段与方法,促进人才能量的积聚、交换与再生。使其效能发挥最大化,价值提升最大化。人才的增值可以对象化地使企业其他资源得到增值,是企业持...

  • e—HR提升企业竞争力

    作者:申刚正 刊期:2006年第03X期

    众所周知,我们处于一个知识经济与经济全球化相结合的时代。产品设计、生产、销售、服务等业务流程的各个环节都离不开人的参与,任何一个环节出现问题,根本上都归结为人的问题。员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础。越来越多的企业开始推动人力资源管理的变革,期望借助良好的人力资源管理与开发,为企业营造适宜的人才发展环境,从...

  • 把握e—HR项目的关键环节

    作者:吴召欣 刊期:2006年第03X期

    在e—HR项目中,需要包括人力资源管理咨询、信息化服务咨询、e—HR软件产品供应商、e—HR项目实施队伍等不同类型专家的有效配合。但是由于受到项目规模的影响,多数项目不可能配备方方面面的专家顾问,这样来,各个角色的责任将集中到项目实施人员身上。实施人员的经验,实施团队的方法及专业化程度决定着项目的成败。

  • e—HR项目中的甲方咨询

    刊期:2006年第03X期

    e—HR项目的尴尬 越来越多的中国企业开始意识到,要将人力转变为企业的竞争优势,不仅需耍企业建立完善的人力资源管理策略,还需要充分借助技术的手段保障人力策略的有效落实,支持企业从传统意义上的人事管理向战略人力资源管理转型。

  • 技术驱动绩效——全面绩效管理的e—HR解决方案

    作者:全怀周 刊期:2006年第03X期

    绩效管理是企业人力资源管理的核心,上至对企业战略的支撑,下至每个员工的个人利益,绩效管理在其中都发挥着至关重要的作用。很多企业都会面临个共同的问题:往往能够建立起套符合企业自身特点的绩效管理体系,但在实施过程中却问题百出;就像能造一辆度身定做的好车,却不会开或不知道怎么开好。 归结起来,就是绩效管理体系的落地实施问题...

  • 基于能力模型的招聘管理系统

    作者:李运亭; 陈云儿 刊期:2006年第03X期

    A公司是一家集研发、系统集成、产品制造和销售服务为一体的集团性高科技企业,在国内主要区域和海外有多家全资子公司和控股公司。员工由最初的几十人发展到目前数干人,其中95%以上的员工拥有大专以上学历。传统的人事管理体系已经无法解决企业发展面临的人才选、育、用、留等基本问题,尤其是面对企业内部高素质的员工队伍和外部激烈竞争的...

  • 招聘中的风波

    作者:戴福 刊期:2006年第03X期

    春季往往既是企业大规模招聘的高峰季节.也是劳动争议的高发季节。如何避免大学生招跨过程中出现歧视现象?如何聘用外国员工?临时工在待遇上和正式员工是否趣有区别?雇用农民工应该注意什么问题?等等。这些困惑日益困扰着许多HR。本期我们请到长期处理劳动争议案件的专家.希望能够帮助大家解开疑团,从招聘中的诸多细节入手.避免出现不必...

  • 为者常成 行者无疆——访邓涛先生

    作者:王晓群; 王丹 刊期:2006年第03X期

    30岁之前的邓涛当过兵,也做过工人,却一直没有间断过学习外语;30岁之后,流利的英文、丰富的阅历和喜欢与人打交道的性格使他成为第一批外资企业本土HR工作者之一。多年来,邓涛跨越了多个行业,面对着各种复杂情况,一步一个脚印、渐行渐高地行走在HR的职场之路上,凭着为者的执著和行者的坚毅,从平凡到辉煌,印证着“为者常成,行者无疆”...

  • 生意人

    刊期:2006年第03X期

    热闹的火车站前,一位行人看到一个双腿残疾的人摆设铅笔小摊,便漫不经心地丢下了一张十元钞票,当作施舍。但是不久,他又折了回来,抱歉地对残疾人说:“不好意思,你是一个生意人,我竟然把你当成了乞丐。”过了一段时间,当他再次经过火车站时,一家小吃店的老板喊住了他。”我一直期待您的出现,”老板拄着拐杖,拉着他亲切地说,“您是第...