人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 瑞雪轻飏的春天

    作者:苏开 刊期:2006年第01S期

    一场落雪洗礼的新年,让人缩紧脊梁,再抖擞精神。1936年初,就是这样一场北国雪让填过一首他一生中最得意的词《沁园春·雪》。

  • 谁忠诚谁——“忠”字当头大不易

    作者:何辉; 石贵龙 刊期:2006年第01S期

    忠诚,一个古老的话题。《论语》里,曾子说自己每天要“三省吾身”,第一个省察就是“为人谋而不忠乎?”忠诚,让我们对屈原、岳飞、文天祥、林则徐、邓世昌等一连串闪光的名字心生感动。忠诚,是人格高尚的重要标志,也是一个人道德操守的底线。不忠诚于祖国、不忠诚于家庭、不忠诚于朋友,那人一定会遭人唾弃。

  • 识“忠”的作问与作答

    作者:陈永俊 刊期:2006年第01S期

    “识忠奸,辨真伪,明利害”,这是老话了。在人才频繁流动的今天,“忠”的反义词不能说一定就是“奸”,看来这老话已不能古为今用。但老话也不是没有一点道理,员工纷纷离职不能说是一件好事吧?因此,对忠诚的识别就是企业领导者和HR经理们不能不研究的问题。

  • 摒弃愚忠绩效作证

    作者:简单 刊期:2006年第01S期

    白景琪时代的愚忠 电视剧《大宅门》中有一个情节令人难忘:白景琪对他宴请的朋友们说,他的一个仆人很能吃包子,接下来,这个仆人为了不给主人丢脸,当着客人的面一口气吃下了几十个大包子。让人想不到的是,为了主人的一个笑脸,他竟被撑死了。

  • 保密协定能让员工忠诚吗

    作者:何燕珍 刊期:2006年第01S期

    在激烈的市场竞争中,商业秘密堪称企业的重要资源。专业技术、原材料采购渠道、客户信息等都可能成为企业的商业秘密,使企业从中获得经济利益,取得竞争优势。为了保护商业秘密,在制度上约束员工,越来越多的企业与员工签订了保密协定。那么,一纸保密协定真的就能成为员工忠诚的保证吗?

  • 跳来跳去的故事

    作者:姜朝阳 刊期:2006年第01S期

    杨先生是一个彻头彻尾的“打工仔”。十多年来,他在国企、外企之间跑了几个来回。在不同的领域担任过不同层级的主管。下面就是他的一段人生经历,从他的故事里,很多人会看到自己的影子……

  • “换盆”的理由

    作者:黄点兵 刊期:2006年第01S期

    跳槽的九个理由 换盆和跳槽是一个意思,都是年轻人的奢侈.如果你很老了,跳槽可能更像跳楼,而不是跳舞。如果你真要炒老板,不妨参考以下几条作为跳槽的依据:

  • 从老板做起

    作者:余琛 刊期:2006年第01S期

    在知识经济时代。你是否意识到员工的忠诚奉献已成为企业发展的关键?传统的“命令加控制”模式已显得苍白无力?现在经常听到老板抱怨:如今的员工已经没有忠诚可言。哪里有钱,就往哪儿跑!殊不知,忠诚是双向的,要让员工忠诚.老板何不先从自己做起?

  • 心,已无家可归

    作者:卢红丹 刊期:2006年第01S期

    “忠诚文化”的解体 “忠诚文化”产生的基础是亲亲尊尊的儒家思想。在以血缘为纽带的伦理关系中,在以家族为单位的宗法制社会中,它是一种相当重要的道德评价标准,是个体的人与更高级的组织之间联系的人性密码。

  • “第二种忠诚”的缺失

    作者:胡倕 刊期:2006年第01S期

    忠诚分两种。第一种忠诚是兢兢业业,勤勤恳恳,对上级的指示毫无条件地贯彻执行;第二种忠诚是大胆质疑,直言敢谏,勇于对不合理的事物提出建议、意见,甚至批评。

  • 怎一个“钱”字了得

    作者:邵杉 刊期:2006年第01S期

    “员工最需要的是什么?”当然是钱!但是。一个员工来你这儿,很可能是因为钱。但从你这儿走,很可能又不是因为钱。企业得靠金钱留人。这没错,但是,也不能全用钱。因为对于真正的人才,这世界上总有比你出价更高的地方。那么。如果不靠金钱收买人心,那又能靠什么呢?给您出两招当作参考!

  • 死水和活水

    作者:孙航 刊期:2006年第01S期

    挪威人在运送沙丁鱼时,要在鱼槽中放入几条鲶鱼。鲶鱼进了鱼槽后,由于环境陌生,会四处快速游动,到处挑起摩擦。这时,槽中的沙丁鱼变得非常紧张,也跟着鲶鱼快速游动起来。这样一来,在运输过程中,沙丁鱼会保持活力,运抵渔港时也能活蹦乱跳,很少死去。

  • 杨洪浩:组织文化,暖暖的感觉

    作者:寇斌 刊期:2006年第01S期

    有这样一条红色的线路,它一直延伸到祖国的心脏、延伸到千里冰封的北国、延伸到天涯海角的南疆、延伸到千千万万老百姓的心里。也有这样一群人,数十年来,他们为了保护这条“红色”的线路,始终默默无闻地工作着。

  • 练一手应对危机的能力

    作者:张培良 刊期:2006年第01S期

    事故频发的煤矿、从天而降的禽流感、化工厂爆炸……近来.诸如此类的恶性突发事件频传。给国家和人民。乃至生存环境带来了严重的危害。面临突发事件。作为公共部门的任职人员.真的准备好了么?

  • 拨开胜任力模型的迷雾

    作者:陈澄波; 赵龙 刊期:2006年第01S期

    随着“胜任力”(Competency)的理念在国际上被人们逐渐认同和接受。越来越多的公司在专业机构的帮助下建立了胜任力模型(Competency Model),以指导选人、育人、用人和留人工作。已进入中国的IBM、联合利华等跨国公司是利用胜任力模型改进企业管理的典型代表,胜任力体系已是这些公司人力资源管理体系的基础和核心。