摘要：在无法得到正式授予的合法权力时，人力资源管理者更要善于通过其他方式来形成自己的影响力。例如：在企业中建立良好的声誉，让所有人觉得你是可信任的：在企业中展示专业知识与技能，让所有人看刭你的业绩：在企业中加强人际沟通，识别并培植盟友；在企业中创造资源。并控制这些资源的分配与使用等等。
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