摘要：胜任能力模型技术产生于20世纪70年代，其基本概念和构建方法在实践中逐步得到完善，目前，它已经成为国外顶尖公司的核心人力资源管理工具。另一方面，全球范围内的并购浪潮再度兴起，人才流失和文化冲突更加严重，并购后的人力资源整合对于并购的成功起到更为关键的作用。在此情形下，胜任能力模型由于其科学、客观、合理的特点可以被应用在公司并购之人力资源整合过程中，将极大促进公司并购的成功可能。

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