摘要：国企混合所有制改革是指在国有控股的企业中加入民间的资本,使其变成多方持股的企业来参与市场竞争。在新的政策体系影响下,混改企业在分类改革、公司治理结构改革、管理体制结构改革等方面取得了一些进展。当前形势下,混改企业正面临前所未有的激烈的市场变革和管理冲击。为更好地适应业务和市场变化,更好地服务业务的开展,混改企业的人力资源管理工作需要及时进行调整和完善。A公司引入人力资源“ 三支柱”模型,形成了人力资源一体化的管理模式,为A公司在人力资源管理工作中提供了有效帮助。

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