首页 期刊 企业与文化 金环医疗用品公司何以能成为行业细分市场的龙头老大?——来自金环医疗用品公司探索商业模式转型的报告(二) 【正文】

金环医疗用品公司何以能成为行业细分市场的龙头老大?——来自金环医疗用品公司探索商业模式转型的报告(二)

行业品牌   细分市场   医疗用品   商业模式   核心竞争力  

摘要:秘诀之二:转变经济发展方式,跳出竞争找准市场,在细分市场中寻找空间。 1、发展民族工业,争创行业品牌:品牌是企业信誉、质量和竞争力的体现,是供应链体系的一面旗帜。在全球环境下,现代企业的核心竞争力,已经越来越多与品牌的竞争力联系在一起。

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