摘要：这几年企业界的朋友常常问我:中小企业是否适合推行精益?又如何推行精益?精益已走入中国多年,但直到今天仍有企业问这样的问题,令人费解。原因何在?大致是因为在学习和借鉴上出现了相当大的偏差。须知,精益原本是一种思维方式、一种思想,何来大抑或小以及能不能推行之奇说怪论?
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