企业文化

企业文化杂志 省级期刊

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杂志简介:《企业文化》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为23-1305/G2,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等

主管单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
主办单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
国际刊号:1003-5400
国内刊号:23-1305/G2
全年订价:¥ 350.40
创刊时间:1989
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
总发文量:5570
总被引量:451
H指数:7
立即指数:0.0069
期刊他引率:1
  • 资讯

    刊期:2018年第03期

    我国5年减贫超6800万 党的十八大以来,我国创造了减贫史上的最好成绩5年累计减贫6853万人消除绝对贫困人口2/3以上年均减少1300万以上,贫困发生率从2012年的10.2%下降至31%我国脱贫攻坚取得了决定性进展。今后三年,还有300。万左右贫困人口要脱贫有8万个左右贫困村耍出列有600多个贫困县要摘帽。

  • 票价“上天”缘于文化没有“落地”

    作者:方边 刊期:2018年第03期

    春节假期临近结束之际,有消息称,从海口或三亚飞往广州、北京、上海等城市的机票高达上万元,有的航程票价甚至高达25万元。网友直呼太黑了,指责航空公司趁火打劫,涉嫌垄断。

  • “趁雾打劫”的天价机票说明什么

    作者:泽华 刊期:2018年第03期

    在消费者为获一张机票急出几身汗,寝食难安时,航企反而对消费者狠宰一刀,这样做法是否和企业文化,价值观相差万里。

  • 工业互联网时代来了

    作者:黄鑫 刊期:2018年第03期

    “2018年是全面实施工业互联网的开局之年。”在近日由中国信息通信研究院、工业互联网产业联盟联合主办的2018工业互联网峰会上。工信部部长苗圩表示,工信部将开展工业互联网发展“323”行动,即打造网络、平台、安全三大体系,推进大型企业集成创新和中小企业应用普及两类应用,构筑产业、生态、国际化三大支撑。

  • 国有经济和民营经济要共同发展

    作者:王生升 刊期:2018年第03期

    国家统计局最新数据表明,2017年,我国规模以上工业企业中,国有控股企业实现利润总额166512亿元,比上年增长451%,私营企业实现利润总额23753.1亿元,比上年增长117%。有观点认为,这体现的是“国进民退”问题,并对此表示担忧。事实果真如此吗?

  • 央企混改计划有迹可循

    作者:王雪青 刊期:2018年第03期

    在近期陆续召开的2018年度工作会议上,电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等七大领域央企纷纷明确了混改计划,新一批混改试点开始有迹可循。截至2017年底,国家发改委与国资委已确定了3批共50家混改试点企业。其中,前两批19家试点全部为央企,最早入围的有中船集团、联通集团、东航集团、南方电网、哈电集团、中国核建6家央企;201Z...

  • 狼性文化中的人性化管理

    作者:张正平 刊期:2018年第03期

    很多企业界的老板都问过这样一个问题:为什么我们有价值观,我们也有军事化的管理和严格的制度约束,但是却不能像华为公司一样,让员工乖乖听话,让员工死心塌地为公司的目标而奋斗?

  • 海尔如何体现“沙拉式文化体系”

    作者:詹长霖 刊期:2018年第03期

    海尔一连建了8个互联网工厂,以用户为中心的大规模定制模式和基于“人单合一”的体验经济平台,就这样率先落地,并有望形成国际标准指导全球工业转型。海尔建设的互联工厂,不同于德国宝马的智能化生产车间,也不同于美国特斯拉的无人工厂,它体现着海尔对于智能制造的独特理解。

  • 新东方的领导力原则

    作者:俞敏洪 刊期:2018年第03期

    如何把小气的人培养得很大度?如何调动领导者的气场?如何最大限度地避免决策错误?创业24年,领导4万余员工的新东方创始人俞敏洪老师,在混沌大学分享了他的领导力心法,全是对人性和商业的洞察的智慧,值得细细体会。

  • 屡败屡战创传奇

    作者:常远 刊期:2018年第03期

    他屡战屡败,屡败屡战,跌倒了32次又站起来,最终成就了传奇,他是吴斤欠鸿,美图公司的创始人。

  • 做企业就是从0到1再到0

    作者:郭广昌 刊期:2018年第03期

    复星作为一家投资企业或者说金融企业,最关心的两个字就是“周期”,比如从0到1就是一个周期。回顾复星的发展过程,我们也是抓住了中国经济发展的各种周期。复星在创业初期被称为“三无”企业,无资金、无人才、无技术。但是复星抓住了产业的周期,包括矿业、钢铁、房地产和医疗医药行业等,还有我们也参与到国有企业体制改革之中。此外,复星...

  • 让企业主文化成为品牌

    作者:王和祥 刊期:2018年第03期

    要解读什么是企业文化?首先得弄清“文化”两字的涵义。什么叫“文化”?对它的界定,从18世纪30年代始至今已有200多种说法。余秋雨先生给出的定义比较切合。他说:“文化是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体,它通过积累和引导,创建集体人格”。假如将这一定义套入企业文化这个概念中,我们不难明白,所谓企业文化,本质是对人的管理...

  • 价值观可以产生绩效

    作者:陈春花 刊期:2018年第03期

    企业文化提供持续竞争优势的条件 企业资源本位观理论的主要奠基人杰恩·巴尼认为,企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉,为了让企业文化提供持续的竞争优势,他提出了3个条件:

  • 如何破解转型升级“难题”

    作者:刘福民 刊期:2018年第03期

    企业转型升级是道“难题”,如果成功破解了这道“难题”,企业就会进一步发展壮大。倘若破不了这道“难题”,企业则势必只能维持原状,在市场变化中逐渐失去竞争优势,以至于被淘汰。因为企业转型升级,极有可能使企业成也萧何败也萧何。所以,很多企业都不敢轻言转型。但是,转型升级又是中小企业发展壮大的必经之途。那么,企业在转型升级之...

  • 如何成为出色的管理者

    作者:杨铁锋 刊期:2018年第03期

    店长如何做领导,领导是种影响力,但是它有个前提,它必须有个权威,怎么样让下属对你既爱又怕,不能是又恨又怕那就麻烦了,如果能做到既爱又怕你的时候,这个管理者是个比较优秀的管理者。那么怎么能做到让下属既爱你又怕你呢,一起来看下这6个秘诀。