企业文化

企业文化杂志 省级期刊

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杂志简介:《企业文化》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为23-1305/G2,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等

主管单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
主办单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
国际刊号:1003-5400
国内刊号:23-1305/G2
全年订价:¥ 350.40
创刊时间:1989
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
总发文量:5570
总被引量:451
H指数:7
立即指数:0.0069
期刊他引率:1
  • 资讯

    刊期:2010年第07期

    国家统计局消息,5月份,居民消费价格同比上涨3.1%。1—5月份,居民消费价格同比上涨2.5%。5月份,八大类商品价格六涨二降,其中食品价格同比上涨6.1%,烟酒及用品类价格同比上涨1.7%,衣着类价格同比下降112%,家庭设备用品及维修服务价格同比下降0.3%,医疗保健及个人用品类价格同比上涨3.2%,

  • “跳楼门”背后的冷漠文化

    作者:方华 刊期:2010年第07期

    只有经营者把员工放在心里,员工才会把企业高高举起 5月26日晚11点富土康发生第13起员工跳楼事件,从富士康“13连跳”记录来看,在今年仅5个月中,富士康员工跳楼事件接连不断,应该引起人们的深思.富士康这个全球500强之一的企业深陷“跳楼门”,这艘庞大的工业“母舰”,究竟出了什么“故障”?有媒体认为富士康“跳楼门”背后是冷漠的企业...

  • 富士康铁腕管理的文化缺陷

    作者:长笛 刊期:2010年第07期

    富士康多起员工跳楼或自杀事件,自然让人怀疑起富士康的企业文化。面对新环境新形势,富士康应该改善企业文化

  • 富士康跳楼事件表明——企业该转变管理模式了

    作者:王文 刊期:2010年第07期

    世界最大的代工企业富士康公司,在不到半年的时间里连续出现13起员工跳楼事件。这家世界500强企业遭遇了一连串追问。

  • 追究富士康文化根源

    作者:姗怡 林南 刊期:2010年第07期

    自2010年1月至5月27日止,富士康(深圳)在不到半年时间连续发生员工13起跳楼事件。频繁的自杀事件引发的有关“血汗工厂”的谴责声此起彼伏,绝大多数人认为是富士康严苛的管理产生高压力及加班低收入、心理失衡而导致的。

  • 自主创新促转变

    作者:郝泽华 刊期:2010年第07期

    第13届北京国际科技产业博览会落幕已有一段时间了。然而,因科博会引起的有关自主创新、转变发展方式、低碳经济的话题还远未结束。回望科博会,有些企业因自主刨新而受到观众的青睐,因开展循环经济、低碳模式而效益倍增。科博会上记者采访了几个参展企业,这些企业是怎样进行自主创新、促低碳发展的呢?

  • 企业文化三大战略误区

    作者:鲁培康 刊期:2010年第07期

    文化知识内部管理?人本与制度孰轻孰重?“一言堂”还是依靠团队力量?这是企业家、经理人,乃至全体员工都应当有参与意识而去直面的问题。

  • 黄光裕案 黑色民企教科书

    作者:郝编 刊期:2010年第07期

    近日,黄光裕案一审宣判,北京市第二中级人民法院认定黄光裕犯非法经营罪,判处有期徒刑8年,没收财产人民币2亿元,犯内幕交易罪,判处有期徒刑9年,罚金人民币6亿元,犯单位行贿罪,判处有期徒刑二年,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金人民币6亿元,没收财产人民币2亿元。据说,这是新中国成立以来判罚个人罚金数额最高的。

  • “问题富豪”让人警醒

    作者:东北 刊期:2010年第07期

    在这些落马的富豪当中,黄光裕可以说是资本最为显赫的一个,2004、2005、2008三年位于胡润百富榜的榜首,身家达到430亿。与此前落马的富豪相同,黄光裕也是不甘于老老实实干家电连锁,三联商社、ST金泰这些妖股都跟他有关,更传多家上市公司十大流通股东当中的神秘人“散户刘芳”,其实就是黄光裕。

  • 家族企业中的经理人困境

    作者:杨舟毅 刊期:2010年第07期

    经理人在家族企业管理中的作用很重要,这是很多家族企业的老板一致认可的问题,但是,实际上作为经理人,在家族企业的工作中也体现出很多的无奈与困境,经理人在家族企业管理中有哪些困境?

  • 有一种奴役叫“企业文化”

    作者:李铁 刊期:2010年第07期

    一个以极权的方式运作的企业,对人的尊严,对企业主,对整个社会的经济效率,对社会的稳定,都是一种伤害

  • 培育“营消”型企业文化

    作者:管益忻 刊期:2010年第07期

    从2001年至今年的9年间,作为中国企业制度创新领航者海尔等企业的商业模式创新大致上走了3个阶段:先是内部的流程再造,后是大搞“外包”(即开始与外部企业价值链)的捆绑式重组流程再造,以至第三阶段发展到制造业服务业化,使企业运作价值链直接跟消费者的生活方式结合到一起,进行全新的非比寻常的集成流程重组。

  • 破解企业家的“心中贼”

    作者:朱国成 刊期:2010年第07期

    王阳明说,破山中贼易,破心中贼难。对于企业家而言,破山中贼不易,破心中贼则尤难。企业家的“心中贼”是什么呢?

  • 长虹追求“三个满意”

    作者:人子 刊期:2010年第07期

    长虹的企业文化是它的核心理念的集中体现。在长虹的成长中,由核心理念支持的各种战略,在关键的时候起到了重要作用。

  • 诺和诺德推行健康文化

    作者:蒋艳辉 刊期:2010年第07期

    健康对于员工来说是财富。员工对企业来说是财富,如何保管好自己的财富,诺和诺德有自己的方式