杂志简介:《企业文化》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为23-1305/G2,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等
作者:寒冬 刊期:2008年第03期
早在2003年10月召开的中国共产党十六届三中全会提出了科学发展观,并把它的基本内涵概括为“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”,坚持“统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放的要求”。
作者:何沙洲 李华 刊期:2008年第03期
在2007年9月9日的“亚洲品牌盛典颁奖典礼”上,滇虹药业“康王”品牌凭借出类拔萃的品牌建树和广泛影响力,上榜“亚洲品牌500强”,滇虹药业总经理郭振宇亦荣膺“亚洲品牌十大最具影响力人物”奖。
作者:北青平 刊期:2008年第03期
今年1月4日,国务院国资委了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》(《意见》),就央企如何认真履行好社会责任,实现企业与社会、环境的全面协调可持续发展,提出了若干具体意见。
作者:刘文宁 刊期:2008年第03期
今年1月15日的消息说,国家标准委表示,塑料购物袋国家标准计划3月份完成。事件缘起于一道“限塑令”——自6月1日起,所有超市、商场、集贸市场等商品零售场所一律不得免费提供塑料购物袋——就国务院办公厅下发的《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》,其减少“白色污染”、保护环境的用义,公众没有任何疑义,一片支持。但与此同时,百...
作者:牛根生 刊期:2008年第03期
如果没有质量,一切都是负数:生产等于负数,营销等于负数,广告与品牌等于负数,收入与声誉等于负数!一道工序控制不到位,整条生产线出品的都是问题奶!牛奶浪费了,包装浪费了,设备浪费了,人力浪费了,机会浪费了——此时,生产是负数,收入是负数。问题奶如果溜出工厂,流到市场,顾客索赔,商家退货,媒体暴光,舆论抨击,政府问责……...
作者:管益忻 刊期:2008年第03期
面对新经济即客户经济时代,中国企业文化的发展面临着空前的机遇和严峻的挑战,企业必须以新理念、新思路深入探讨以下一系列要点问题。
作者:丁凯 刊期:2008年第03期
2007年10月24日,联想集团宣布将俄罗斯、乌克兰等六个独联体国家市场并入大中华区管理,成立新的大中华和俄罗斯区。在不到三年的时间内,联想迅速完成了企业的整合,国际化进程不断加快。并购后时代,怎样成功进行文化融合?如何使所有的员工同心同德?怎样让收购“形神兼备”?
作者:张华强 刊期:2008年第03期
近日媒体关于带薪休假的讨论不少,但是基层职工对此却反映平平。这倒不是他们对自己的切身福利漠不关心,而是因为离自己太远。试想,在基本工资都要被拖欠的情况下,要求带薪休假岂非不切实际?带薪休假当然是好事,但是如果依然是政府“点菜”企业“买单”,那么这套预定的大餐对于他们就没有什么实际意义。
作者:江南子 刊期:2008年第03期
突出企业的社会责任,企业的感恩文化应该是以保障企业共同利益和践行社会责任为根本,通过回赠、反哺等形式构建企业与企业相关人(投资人、员工、顾客、群众)、企业与社会之间的感恩互动,最终形成企业发展成果共享最大化和企业价值最大化的精神文化。
作者:穆峰 刊期:2008年第03期
市场若是枚硬币,那么对手就分别是硬币的正反两面。 商战不是“伤战” 一个市场的健康发展,是需要各参与者共同维护的。如果没把心思放在顾客身上,而是只想着打击对手,那么这个市场的衰败就是迟早的事了。
作者:田间 刊期:2008年第03期
除了敏锐和谦和,浪莎集团总裁翁荣弟看上去并不像一个传统意义上的浙江企业家。他敢于表达、激情四溢,对时事政治有着极大热情。在众多淅商中,翁荣弟未必是最成功的一个,但绝对是非常特别的一个。短短十年工夫,小小袜子在翁荣弟手中成就了业内十个第一,成为名副其实的“中国袜王”。
作者:国金 刊期:2008年第03期
如果要评选2007年度席卷全球金融市场的次贷危机中“最受伤的人”,一定非花旗银行前任董事长兼CEO普林斯莫属。这位昔日执掌全球最大银行的华尔街光鲜人物,因为花旗在此番次贷危机中曝出的巨额损失黯然下台,随之登上这个金融巨头权力巅峰的,则是此前名不见经传的华尔街“小人物”——维克拉姆·潘迪特。
作者:马强 刊期:2008年第03期
30年前,在广阔的农村下放三年之后,一位19岁的少女怯怯地敲开了合肥百货大楼友谊商场办公室的大门。从此,这位羞涩的少女与这家坐落在合肥市最繁华地段的百货公司结下了不解之缘。
作者:沈今 刊期:2008年第03期
23岁刚参加工作时,他做麦当劳保洁员:34岁时,他成为东北麦当劳负责人,年薪70多万元:他衣着朴素,面带微笑,说话和气,他的名字叫林明。
作者:思源 刊期:2008年第03期
近闻北京有医院医生,医术、医德都很高,多次将已判“死刑”的患者抢救回来,但却在年终评比时没有评上“优秀医生”,原因是他没能完成医院下达的经济效益指标。不过,没完成创收指标的医生只是少数,绝大部分人不仅完成了,而且超额完成了。有的“成绩”还相当突出。2005年11月中央电视台曝光的哈尔滨医科大学第二附属医院就是一例,一位老人...