企业文化

企业文化杂志 省级期刊

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杂志简介:《企业文化》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为23-1305/G2,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等

主管单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
主办单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
国际刊号:1003-5400
国内刊号:23-1305/G2
全年订价:¥ 350.40
创刊时间:1989
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
总发文量:5570
总被引量:451
H指数:7
立即指数:0.0069
期刊他引率:1
  • 企业伦理与企业文化

    作者:叶生 刊期:2005年第12期

    在对文化的定义中,我们认为企业文化是企业处理企业内部与外部各种矛盾的一种哲学,这种哲学的存在使越来越多的公司将其核心价值观定义为对社会的一种责任,而不是利润,特别是在日本的企业文化类型中更突出了这种倾向性。在卓越的企业文化中,企业哲学能够将这些看似不可能融合的矛盾巧妙地协调成一种公司向上的动力,而不是一般公司认为的那...

  • 如何推进企业伦理建设

    作者:殷志平 刊期:2005年第12期

    员工是企业最大的利益相关者。企业的道德建设要把处理企业与员工之间的道德准则和行为规范作为道德管理的起点。如果一个企业对自己的员工都不讲道德。何以服他人?

  • 企业伦理丧失七大诱因

    作者:王玉泽 刊期:2005年第12期

    阿玛蒂亚·森提出:“任何人的行为都是在一定的伦理背景下进行的,离开了伦理而单纯强调人的经济理性只会减弱经济学的预测能力。”

  • 不能忽视企业伦理经营

    作者:戴一鸣 刊期:2005年第12期

    伦理经营是指企业按照道德伦理规范组织企业的经管活动,确保企业行为及其目的符合商业伦理。无论从宏观还差微观角度讲,符合商业伦理的行为都是市场和企业保持长期健康发展所必需的。

  • 财务管理与企业伦理的关系

    作者:王旭东; 凌翔 刊期:2005年第12期

    近年来,美国、加拿大等市场经济发达国家重视和加强企业伦理学的实践和研究,甚至把伦理思想渗透到各个领域,如会计学。美国IRWIN出版公司出版的《Financial Accounting》和《Fundamental Accounting Principle》都把伦理问题放在非常突出的地位,都在其序言中指出:伦理是最基本的会计原理(Ethics:The most fundamental principle of accou...

  • 百年油田战略的文化内涵

    作者:禹含 刊期:2005年第12期

    大庆,一个点燃过全中国人热情的名字。大庆油田,一块铁人与其传承者们创业奉献的热土。大庆精神,一种无法设计又难以复制的文化!

  • 黄光裕操练:老大式的企业文化

    作者:李平 刊期:2005年第12期

    “他一言不发,从在宽大的老板桌后看着你,你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物,你不可能和他有平等对话的权利。”这是国美的一场高层人才招聘面试会,主考官是由黄光裕亲自带队的十几位总监及总经理们,被试者是由猎头从同行企业推荐过来的一位候选人。“这是我几十年工作经历中最紧张的一次面试。”

  • 企业伦理的涵义

    作者:唐在富 刊期:2005年第12期

    伦理(ethics)从根本意义上指的是处理“已”、“人”关系的准则,包括人与他人、人与人类、人与国家、人与自然等关系处理的准则。引申到特定的环境,这里人可以是泛指的“客体”,“已”可以是泛指的是“主体”。企业伦理(business ethics)也称商业伦理,是指蕴含在企业生产、经营、管理及生活中的伦理关系、伦理意识、

  • 杨元庆:一块燃烧的冰

    作者:青原 刊期:2005年第12期

    自然界冰火不窖是常理,但人物性格却有冰与火的反差。燃烧的激情可以喻之为火.理智的冷静可以喻之为冰,杨元庆性格正是这样的多棱镜,冰与火的交融点亮了杨元庆的事业与生活……

  • 江南春:文学青年从纳斯达克归来

    作者:魏宗凯 刊期:2005年第12期

    “每当清晨,我在睡梦中醒来,睁开双眼,就感到自己又重新地复活,当我翻身下床,看见昨夜一首略带缺陷的诗还站在狂乱的句法申,我觉得那种感觉分明就叫做幸福。假如时光不使它流失,我相信它会更加纯粹。”这是七年前江南春为自己的诗集《抒情时代》写的序中的一段话,但现在他说没能使它纯粹,保留下来的只有拉开窗帘睡觉的习惯,每天醒在光...

  • 陈亚峰:“小步快跑”信息化

    作者:钟信话 刊期:2005年第12期

    和那些先进企业的CIO相比,陈亚峰的工作似乎显得“微不足道”。但对于资金和意识都比较有限的传统企业来说,信息化难度更大,CIO的工作要受到更多的阻碍和掣肘。如何突出重围,在夹缝中走出一条信息化的成功之路,陈亚峰“小步快跑”的做法具有相当的典型性。

  • 科技背后是文化——大庆油田公司建设设计研究院企业文化建设启示

    作者:张大力 刊期:2005年第12期

    部级奖励47项、部级发明5项、国家科技进步奖10项、国家工程设计的最高奖项——“全国最佳工程设计特奖”全国科技大会奖9项,国家优秀设计奖6项、省部级奖励411项……这一连串的荣誉伴随着大庆油田公司建设设计研究院走过了45年的光辉历程。

  • 如何创建“学习型企业”

    作者:崔仰峰 刊期:2005年第12期

    在当代的经济学和管理学中,学习型组织已经被提升到重要的位置,业内专家一致认为学习型组织是未来成功企业的模式。一个企业只有成为学习型组织,才能保证源源不断的创新出现,才能具备快速应变市场的能力,强化发展能力,才能更好地迎接知识经济时代的挑战。因此未来成功的企业必然是学习型的企业。

  • 中国企业管理的10大弊病

    作者:管佳 刊期:2005年第12期

    WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢?

  • 企业管理创新的10大趋势

    作者:潘定欢 刊期:2005年第12期

    一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长转变 把利润最大化作为管理的惟一主题,是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等刨新速度日益加快的今天,成羟的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。