企业文化

企业文化杂志 省级期刊

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杂志简介:《企业文化》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为23-1305/G2,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等

主管单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
主办单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
国际刊号:1003-5400
国内刊号:23-1305/G2
全年订价:¥ 350.40
创刊时间:1989
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
总发文量:5570
总被引量:451
H指数:7
立即指数:0.0069
期刊他引率:1
  • 企业生态之一:关注企业“生态位”现象

    作者:蓝澜 刊期:2004年第08期

    纵观中国企业成功与失败的案例,虽然原因不尽相同,但有一点是非常明确的,那就是“生态位”的得失制约着企业发展的结果。同样的资本包括人力资本和货币资本,为什么在此地能成功,到彼地不能成功?同样的一个平台,为什么有的人能成功,有的人不能成功?同样的一个人,为什么前期能成功,后期不能成功?这些都是“生态位”在起作用。

  • 企业生态之二:企业道德建设生存基础工程

    作者:一言 刊期:2004年第08期

    长期以来,在我国的社会主义道德建设实践中,一直把加强社会公德、职业道德、家庭美德建设作为主体内容,而这三个方面道德规范的着眼点,都是针对社会成员个体而言的。根据团体力学原理和近些年社会道德实践的经验,我们应该重视加强每个社会组织整体道德功能的建设。其中企业道德建设是建立市场道德秩序最紧迫最重要的基本建设,需要每个企业...

  • 企业生态之三:企业社会责任和政府职责

    作者:赵琼 刊期:2004年第08期

    企业社会责任,目前国际上也没有共同的定义,一般认为企业社会责任就是企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体等等。

  • 企业生态之四:全球化背景下的企业社会责任

    作者:常凯 刊期:2004年第08期

    谈到企业社会责任,目前我国最大的问题是劳动与资本的矛盾在相当程度上被掩盖了,政府为了发展,过多地倾向于资本一方。不少地方政府为了创造招商引资“政绩”,对侵犯劳工权益的事情昕之任之,甚至与资方合流,广东东莞台资企业4名女工竞被判刑15年!应引起高层政府的注意。

  • 企业生态之五:公益行为体现企业价值观

    作者:李援 刊期:2004年第08期

    品牌(brand)一词来源于古挪威文字brandr,它的中文意思是“烙印”。在当时,西方游牧部落在马背上打上烙印,以区分不同部落之间的财产,上面写着一句话:不许动,它是我的,并附有各部落的标记。这应该是最初的品牌标识和口号。

  • 企业生态之六:也谈企业与政府的合作

    作者:钟军 刊期:2004年第08期

    政府与企业之间,似乎总有着说不清道不明的话题。近期传出中国政府已与美国政府达成协议,不再扩大享受《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》(国务院2000年18号文)规定的退税政策企业名单,同时会在2005年4月之前结束此政策的效力,这可视为中美政府,企业博弈的又一典型案例。

  • 企业生态之七:企业需要新的内部生态链

    作者:福卡 刊期:2004年第08期

    一个企业除了各级少数的管理人员之外,最大的群体是遍布各个部门的员工。因而有人形象地把企业管理层和员工群体比做鞭柄和鞭绳的关系:鞭柄在最上端发挥领导作用:鞭绳在鞭柄的带动下飞舞,鞭柄和鞭绳各自脱离时,鞭柄成了光杆司令,鞭绳则成了一堆散沙,谁也成不了大气候。在我国从计划经济向市场经济转型的过程中,如何为这些员工创造良好

  • 企业生态之八:心理契约——企业与员工关系的新模式

    作者:雨露 刊期:2004年第08期

    21世纪,企业与员工之间的关系需要靠新的游戏规则来确定,这种新的游戏规则就是企业与员工关系的新模式——以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。一方面要依据市场法规确定员工与企业双方的权力、义务、利益关系;另一方面又要求企业与员工一道建立共同远景,在共同愿景基础上就核心价值观达成共识,培养员工的职业道德,实现员...

  • 企业生态之九:良性人才生态的十个标准

    作者:李蕾 刊期:2004年第08期

    为什么野生大熊猫仅能在我国四川、陕西和甘肃的若干狭小区域内存活?因为那里有适宜它们生存的生态环境。为什么多年不见踪影的珍奇鸟类,重新回到了一些城市的湖面?因为经过治理,那里的环境得到了改善。

  • 企业生态之十:解读“薪文化”

    作者:尹雯 刊期:2004年第08期

    薪酬文化是企业内部生态的一种。不能忽视。核心薪酬是我们常说的货币薪酬,相应的,边缘薪酬则包括各种非货币薪酬。如补充保险、晋升机会、组织认同、带薪假期、工作多样化、免费定期体检等,边缘薪酬往往包含了浓厚的文化意蕴。如果在最艰难时刻也能坚守承诺。树立了良好可靠的形象。当企业陷入危机时,更多的员工就会抱着信任的态度,与企业...

  • 企业生态之十一:将“薪”比心

    作者:慧人 刊期:2004年第08期

    对于总经理和人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入期望一创新的循环;而如果这些制度失灵,那么接踵而至的便是员工的心灰意冷。

  • 企业生态之十二:不可回避的“办公室政治”

    作者:叶紫 刊期:2004年第08期

    在现代企业中,企业从业者之间的人际关系问题让广大职场人士和企业经理人“饱受折磨”。不管是分工合作,还是职位升迁,抑或利益分配,无论其出发点是何其纯洁,公正,都会因为某些人的“主观因素”而变得扑朔迷离,纠缠不清。

  • 企业生态之十三:民营企业面临“生态环境”考验

    作者:戴军 刊期:2004年第08期

    在自然界,每一个物种都有自己特定的生存空间和环境,只有在这个空间和环境中,这个物种才能繁衍、生存、成长。与自然界的物种生存法则一样,人类(包括企业组织)也有自己的生存空间和环境,如何营造和适应这种空间和环境,是我们必须关注和积极营造的。

  • 企业生态之十四:美国小企业优越的生存环境

    作者:罗家梁 刊期:2004年第08期

    美国是世界上经济和科技最发达的国家。世界500强中,美国占有很高的份额。然而,小企业在美国经济中的作用仍不容忽视。每年美国有数十万计的企业开张,也有数十万计的企业倒闭,这些基本上都是小企业。在激烈的优胜劣汰的竞争过程中,能够生存下来的小企业都有较强的生命力,并且有一小部分逐渐上升为大企业。这种例子不胜枚举。这些企业成功...

  • 企业生态之十五:看起来浅显,做起来难

    作者:行云 刊期:2004年第08期

    现在人们常常说到“企业的生态”其中包括“外部生态”和“内部生态”。其实更重要的是企业家、经理人的心态。这是一组企业家在上MBA课时,老师常常举的例子。它们是劝言、警言、诫言。又多以讲故事的方式让我们明白一些看起来浅显、做起来却很不容易的道理,读起来很有趣。