企业科技与发展杂志 省级期刊

《企业科技与发展》杂志学术性文章征稿启事

刊期：2008年第07期

借力北部湾经济区开发打造南宁软件外包产业——访广西中盟世纪软件股份有限公司总经理张昆

作者：王启冰 刊期：2008年第07期

近期，记者走访了广西中盟世纪软件股份有限公司（以下简称“中盟软件”）就软件外包的现状和发展趋势，围绕将中盟软件打造成为广西实力最强的软件外包服务商这个主题采访了该企业的总经理——张昆先生。

侠商张本正

作者：汪向勇 刊期：2008年第07期

1999年11月4日，清华紫光的股票上市，股价飙升，有人称紫光股票为“中华第一股”。同一天，张本正在紫光的千禧年庆典会上提出紫光“网络应用整体解决方案”供应商的定位，提出了“人才＋资本”的跨世纪战略。

南钢节能降耗之路

作者：钟企 刊期：2008年第07期

南昌钢铁有限责任公司是江西省重点钢铁企业，是中国企业500强之一。南钢大力推进重大项目建设、调整产品结构、提高经营管理水平，企业规模不断壮大，经济效益稳步提升，销售收入连续5年保持两位数增长。

三星成功三部曲

作者：顾震宇 刊期：2008年第07期

从2000年开始发力至今，三星缔造了一个传奇。1998年，刚刚经历了亚洲金融危机的三星电子负债达170多亿美元，处在破产边缘。到了2004年，三星电子实现了552亿美元的销售额。利润为103亿美元，并已经成为半导体和数码电子领域的全球性品牌。分析三星的成功背后。原因可以归纳为学习模仿、自主创新和品牌战略。

华菱重卡扩张轨迹

作者：梁佳保 刊期：2008年第07期

决战国内外市场，树立了良好的成熟品牌形象；攻占各大细分市场，取得了不俗的销售业绩：启动“西进北扩”战略，建立了覆盖全国的销售维修网络。2007年，华菱重卡顺利实现13000辆的年销售量，2500辆的出13总量，昭示了华菱重卡发展战略的阶段性胜利。

汇仁集团的儒家之道

作者：程清平 刊期：2008年第07期

汇仁集团一直以振兴民族医药事业为己任，励精图治。艰苦创业，实现了从一个不知名的乡镇企业一跃成为全国知名企业的跨越。集团公司总资产由1993年的158万元增长到2007年的超过20亿元，销售收入由1994年的3225万元，增长到2007年的近40亿元，实现了年年翻番的优异业绩。目前，汇仁集团已发展成为江西医药的龙头企业之一。

透析荣事达与海信的“战略联盟”

作者：陈加清 刊期：2008年第07期

在中国家电业，企业之间尤其是中小企业之间相互进行OEM（贴牌）生产已经非常普遍。企业战略联盟一般总是从一个方面或环节的合作开始，在合作中不断增强互补互动，开辟资源整合的更大范围和更深层次，进而发展合作内容，丰富合作形式。根据国外企业有关经验，企业战略联盟通常都是分阶段、有步骤地递进深化，先易后难，由浅入深，从而有序拓展...

探析家族企业的管理误区

作者：沈东方 刊期：2008年第07期

家族企业在成长过程中往往规模较小，甚至过早夭折。究其原因。在于家族企业的管理滞后，不能适应企业进一步发展的要求，特别是在人力资源管理上，易陷入以下误区。

节省时间的窍门

作者：朱一明 刊期：2008年第07期

世界上几乎所有的领导都在运用目标管理方法。这种方法可以简单地概括为一句话，即依据“我现在做的，使我更接近目标”的原则，判断工作的轻重缓急，合理安排时间。它包括以下内容。

经验可以变为财富

作者：蒋明瑶 刊期：2008年第07期

“每当积累的经验翻一倍，相同产量的增值成本将下降20％～30％”，这是经验曲线非常吸引人的地方。知识型员工就是“那些掌握和运用符号和概念、利用知识或信息工作的人”“像资本家知道如何把资本用于生产一样，他们是知道如何把知识用于生产的知识经理人员、知识专业人员、知识雇员。”知识型的员工目前已经占据了各个企业的核心位置，甚至主...

创业初期的人力资源管理

作者：谢皖莹 刊期：2008年第07期

1．创业初期的人力资源规划，主要应该从业务开展的层面（包含技术、生产、营销等几个主要方面）以及企业整体运营来进行思考，同时结合企业的长远发展来进行规划。

现代企业用人的误区

作者：梁燕 刊期：2008年第07期

“名企”出来的人可能习惯了标准化、流程化程度很高的工作环境，他们一般很难适应基础管理非常薄弱的中国本土企业现状，面对众多的问题，他们往往束手无策，没有解决问题的招数，最终使企业长期累积下来的问题和矛盾更趋复杂，难于解决，延缓了企业经营管理的进程，让企业付出了巨大的代价。

小企业应学会审时度势

作者：张德名 刊期：2008年第07期

中国企业众多，然而80％左右都是小型企业。这些企业营业额较少，勉强维持生存，他们的存在要么依靠关系要么依靠独特的产品。每个企业都想发展壮大，但他们往往具有发展的必要条件，却不具备发展的充分条件。也就是说他们具备发展中所必须的关系或产品的独特性等，却不具备把这些关系和独特产品发扬光大所需要的运作能力和各种资源（主要是人才...

关于北部湾发展的思考

作者：罗红 刊期：2008年第07期

2008年1月14日，国务院批准了《广西北部湾经济区发展规划（2006-2020）》，从国家战略层面，将北部湾定位为“中国沿海重要的经济增长区域”。北部湾，有人甚至将其列为继珠三角、长三角、环渤海之后的中国经济增长的“第四极”。