企业科技与发展杂志 省级期刊

中国企业：造车先拆车

作者：袁岳 刊期：2008年第01期

我曾经遇到一位美国的汽车公司老总,问他为什么不学习日本公司那样把车的研发周期弄短一点,而且学学人家的外形,他耸耸肩说：“我们要都像他们那样就不是我们了。”这与我们中国公司不一样,中国公司造车,先买它过来若干辆把它们全拆了,然后把它们中一些元素组合起来就成了新车,再根据市场反应不断调整,很快你就看不到任何一个原来的蓝本车的影子...

《企业科技与发展》理事会

刊期：2008年第01期

《企业科技与发展》杂志学术性文章征稿启事

刊期：2008年第01期

石钟韶：从不疲惫的长跑者

作者：杨金霞 刊期：2008年第01期

石钟韶,新中大软件股份有限公司总裁、中国软件行业协会理事、杭州市软件行业协会副理事长、浙江省政协委员、杭州市民盟常委、浙江省民盟青工委委员、浙商理事会主席。

华为奇迹的奥秘

作者：邰婷婷 刊期：2008年第01期

这是一家令人惊叹的企业,从1999年的5300万美元,到2006年的近427亿元人民币,7年间华为海外销售业务增长了100多倍。其中,6项产品在2006年国际电信市场全球市场份额排名中名列第一。

理光的环境经营路径

作者：李平 刊期：2008年第01期

保护地球环境,追求人类社会的可持续发展现已成为大多数有良知的企业的愿景和价值观。据理光集团《2007年环境报告经营书》显示：2006年理光在“环境经营”中的成本支出为183亿日元,获得实际经济收益为245亿日元,如果将风险回避及品牌价值提升等效果算进去,共产生了346亿日元的经济效益。而在2005年,这3项数值分别为：环境经营成本为160亿日元。...

奥克斯的成长烦恼

作者：刘步尘 刊期：2008年第01期

奥克斯可以称为中国企业近20年发展史的“标本企业”。 奥克斯的成长经历，其实就是一部中国企业成长史。奥克斯身上几乎集中了所有中国企业的通性：知名度高，美誉度低；曾经实现超常规发展．却缺乏可持续发展后劲；企业根基薄弱．综合实力不足；企业过度依靠价格对市场的拉动．品牌对企业发展的贡献微乎其微．等等。

艺术与文化并重——透视资生堂的《花椿》情结

作者：冯建军 刊期：2008年第01期

近几年来，日本资生堂化妆品企业旗下的。泊美”。菲璐泽”以及。悠莱”等品牌在中国市场的不断成功，吸引了众多业界的目光和同行关注。随着日本资生堂在中国本土化进程中的脚步不断加快．从而吸引了人们对于资生堂企业文化的建设以及其更深层次背景的分析和探究。

同一个声音——青岛康大集团企业文化管理案例

作者：王谦修 刊期：2008年第01期

2006年6月16日，是个值得纪念的日子，这天。青岛康大集团与北京同心动力企业管理顾问有限公司一同举行了青岛康大集团企业文化咨询项目启动大会，拉开了康大集团企业文化管理的序幕。

管理要人道

作者：王建超 刊期：2008年第01期

这里所说的人道并非人们常规理解的人道主义的简称。而是从管理仿生学的角度来研究管理，意思是人们应该遵循人的行为习性、人的成长规律来对企业实行管理，这样才能够成功，而不是被很多流派牵着鼻子走。

企业使命管理

作者：付立红 刊期：2008年第01期

企业使命是企业的存在宣言。它阐明了企业存在的理由和根据，同时揭示企业存在的目的、走向何方以及生存的意义等根本性问题。管理大师彼得·德鲁克曾说：“一切工作源于使命并与使命密切相关”“明确企业宗旨和使命是确定优先顺序、战略、计划和工作安排的基础”。在世界上的优秀企业和机构中使命管理一直占据着重要地位。正是对于企业使命的有...

浅议我国企业跨文化人力资源管理

作者：冯胜明 刊期：2008年第01期

海尔在美国建厂，TCL并购重组法国汤姆逊彩电和阿尔卡特手机业务．联想收购IBM个人电脑事业部……中国企业已经开始走向国际市场。那么，由于文化差异带来的文化冲突．必将成为中国企业国际化的最大障碍，尤其是对于许多缺乏国际化经验的中国企业而言．更是如此。

如何对“小年轻”做营销——“80后”人群生活形态和媒体接触习惯分析

作者：朗欣 刊期：2008年第01期

企业在进行营销之前，首先要充分了解其目标客户。对于大量以年轻人为主要消费人群的产品来说，更需要掌握其独有的消费心理特质。在此．我们可以用“80后”人群来代替更为广义的“年轻人”，进行相关的分析。据CMMS数据显示，“80后”人群的生活形态特征可以归结为：自信独立、注重休闲、高品牌忠诚、高购买冲动、热衷数码产品和音乐。可以说，...

产品营销策划中创意的来源

作者：黄朝斌 刊期：2008年第01期

顾客导向的市场营销，关键在于发现并满足顾客的需求，从4P（产品，价格．渠道．促销）来说．就是研发新产品。而怎样才能发现顾客的需求呢？这就需要做市场研究，比如市场调查和市场洞察。

企业营销：与经销商共生

作者：商振 刊期：2008年第01期

企业与经销商的关系．是企业营销活动能否成功的关键因素之一。因此．对经销商控制。是很多品牌企业营销工作中非常重要的一个环节。但控制归控制。还是可以看到很多企业和经销商在不断地分道扬镳．矛盾也越来越多。为此。如何同经销商建立良好的合作关系．也就成为企业营销工作中的一个新的课题。