企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 中国500强企业家庆祝共和国70华诞倡议书

    刊期:2019年第10期

    今年是新中国成立70周年。70年风雨兼程,我国社会主义现代化建设取得辉煌成就,企业发展也取得了巨大进步,为国家经济社会发展做出了突出贡献,在全球市场中的地位与影响力日益提升。面向未来,应对世界百年未有之大变局,迎难而上,践行高质量发展,打造具有全球竞争力的世界一流企业,决胜'两个一百年'奋斗目标,光明在前,重任在肩。值此'2019中国500...

  • 大变局中的大企业发展

    作者:编者 刊期:2019年第10期

    '2019中国500强企业高峰论坛'于9月1日在济南举行,论坛主题为'新使命、新动能、新突破:大变局中的大企业发展'。论坛由中国企业联合会、中国企业家协会主办,山东省人民政府协办,济南市人民政府承办,中国企业管理科学基金会支持。

  • 坚定信心 勇于担当 争创一流

    作者:王忠禹 刊期:2019年第10期

    结合2019中国企业500强等各项榜单,总体上看,以中国企业500强为代表的我国大企业继续呈现稳健发展的良好态势,转向高质量发展的势头更为明显。一是效益效率持续提升。2019中国企业500强利润总额、净利润分别比上年增长20.7%、10.3%。净资产利润率为9.7%,比上年提升了0.2个百分点。人均营业收入235.47万元,比上年增加12.47万元,实现三连升。

  • 直面挑战,抢抓机遇,实现更好发展

    作者:刘家义 刊期:2019年第10期

    企业是经济发展的细胞,不管国有还是民营都是国民经济的重要组成部分。中国企业500强作为中国经济蓬勃发展的重要动力,更是推动我国经济发展的中坚力量。企业是创新创造的主体,企业家白手起家,不断推进技术创新,百年企业由小变大,由弱变强,书写了一个个传奇。

  • 深化合作,共谋发展

    作者:王忠林 刊期:2019年第10期

    济南诚信、开放、创新的深厚底蕴,如同'天下第一泉'趵突泉三股泉水,让工商业在这方宝地'泉源上奋,水涌若轮'。第一,因工而兴,因商而荣诚信是这座城市的不凡风骨。四千多年前,舜耕历山,也就是今天的济南千佛山,所到之处万民追随。

  • 建立互利共生的产业生态体系

    作者:王江平 刊期:2019年第10期

    党的报告提出,要培育具有全球竞争力的世界一流企业。去年召开的中央经济工作会议,提出深化供给侧结构性改革八字方针,在增强微观主体活力方面提出了发展更多优质企业,明确要求提升大企业综合竞争力和劳动生产力。大企业综合实力强,在技术创新、管理水平、专业化能力、经营效率等方面具有领先的优势,有基础也有能力成长为更有创新力、竞争力和发...

  • 推动做强做优 迈向世界一流

    作者:彭华岗 刊期:2019年第10期

    指出,要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。总书记还强调,民营企业要拓宽国际视野,增强创新能力和核心竞争力,形成更多具有全球竞争力的世界一流企业。这是党中央在新时代对我国企业提出的新的使命和要求。

  • 加快培育具有全球竞争力的企业

    作者:赵辰昕 刊期:2019年第10期

    企业是社会主义市场经济的微观主体,是国民经济基础细胞,是推动经济社会发展的主体力量,企业兴则经济兴,企业强则国家强。大企业作为企业中的领头羊,一定程度上代表着国家竞争力和创新水平。500强企业是大企业中的优秀代表,在当今世界,面临百年未有之大变局,我国开启全面建设社会主义现代化国家征程的大背景下,更加需要把握发展机遇,主动担当作...

  • 数字化与新产业时代

    作者:陈春花 刊期:2019年第10期

    在理解技术和数字对产业带来的影响时,我们必须从认知开始改变,在战略底层逻辑上有一个彻底的改变。当前,企业在发展过程中遇到的最重要的挑战、冲击和机会,就是技术创新和技术发展带来的全新的可能性。基于此,我从2012年开始持续关注数字化对企业发展的影响以及可能产生的各种变化。我将从两个角度进行阐述,一是如何理解数字化,二是如何理解新...

  • 中国企业大趋势:站在后天看明天

    作者:中国企业70年研究课题组; 杨杜; 薛梅; 刘凯; 尚路; 刘兴国; 高蕊; 刘斌 刊期:2019年第10期

    由'大而不强'到'又大又强',由'模仿追随'到'创新引领',由'本土企业'到'全球企业'。中国企业成长三大目标:我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,我国企业尤其是大企业也由量的成长转向质的成长。我国企业实现高质量可持续成长的系统任务,就是加快形成推动高质量成长的战略目标体系、标准指标体系、绩效评价体系,并创建和完善相应的制度环...

  • 如何提升员工素养?

    作者:刘承元 刊期:2019年第10期

    员工素养水平偏低即便是事实,也有理由相信通过训练完全可以塑造出拥有一流素养的团队。许多企业抱怨部分员工素养水平偏低。其实,看到员工的素养问题本来是好事,可以引起重视,激励他们改进。但人们偏偏把问题直接往国民性上靠,对员工素养方面的不足采取放任态度,这才是大问题。

  • “逻辑领导力”系列(二) 逻辑从层别开始

    作者:李新久 刊期:2019年第10期

    管理者是否具备逻辑领导力,可以从他的讲话报告、工作策划、会议组织、标准化文件编写、问题分析等管理活动中窥一斑而知全豹。问题出在哪里?笔者曾尝试让同事将《职位说明书》阅读三遍,然后把文件收回,三分钟后让这位同事说说'销售部驻外业务员工作职责',他费劲地讲出了其中的三条。

  • 从《马说》谈用人

    作者:汪中求 刊期:2019年第10期

    数据分析显示,表现出色的人比一般人的工作效率高出400%。笔者认为,从企业人力资源的角度,韩愈的《马说》中'世有伯乐,然后有千里马'顺序颠倒了,无论有没有伯乐,千里马本来就有。世界的进步,一定是有大批'千里马'在发挥作用。'千里马常有,而伯乐不常有'说法也不对,伯乐或自以为是伯乐的人太多,每出现一位人才,就会有数人站出来抢功,说是自己发现...

  • 《一位总经理的成长手记》系列(三) 事故背后忽略了什么

    作者:宋子义 刊期:2019年第10期

    管理就是把复杂的问题简单化,混乱的问题规范化。——通用电气前总裁杰克·韦尔奇躺在外科病床上的张强,是冲床工位的一个入厂三年多的职工,小伙子刚24岁,这次工伤让他右手的拇指、食指和中指粉碎性骨折。这意味着他伤残的右手几乎报废。

  • 日本企业的极致节俭

    作者:曲军 刊期:2019年第10期

    日本的各行各业,不仅制定了关于节俭的规章制度,还定期组织内部培训,总结、指导员工的节俭行为。从一些日本企业的员工手册上可以了解到,企业期望通过规范员工的节俭行为,培养其爱社精神,增加企业效益;有些日本员工会自觉减少打印资料,为减少使用电梯主动步行上下楼梯;