企业管理杂志 部级期刊

中国大企业:在挑战中成长

作者：郝玉峰 刊期：2019年第09期

中国企联“中国企业500强”榜单始于2002年。那时,亚洲金融危机余波犹在,我国刚刚加入世界贸易组织,中国企业发展面临严峻的挑战。能否持续做强做优做大,在国际国内两个市场上与国际跨国公司同台竞争,是必须直面的时代之问。“中国企业500强”的推出,记录和见证了新世纪以来我国大企业砥砺奋进的非凡历程。

把握新时代文化脉搏 促进企业高质量发展

作者：王忠禹 刊期：2019年第09期

我国广大企业认真贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神,积极践行新发展理念,坚定不移推动高质量发展,在转型升级实践中培育了优秀的企业文化,引领支撑企业发展质量稳步提升,新旧动能加快转换,涌现出一大批企业文化建设典型,集中展现了中国企业的精神风貌,有力诠释了社会主义核心价值观在企业经营发展中的生动实践,丰富了社会主义先进企业...

2019中国企业500强分析

作者：刘兴国 刊期：2019年第09期

2019年9月1日,中国企业联合会、中国企业家协会连续第18次向社会“中国企业500强”排行榜,同时《2019中国企业500强分析报告》,对中国500强企业特征进行详细说明和分析,并针对中国大企业持续发展面临的问题和挑战提出建议。本刊摘要编发该报告并附2019中国企业500强名单。

2019中国企业500强名单

刊期：2019年第09期

第四次管理革命转型的战略

作者：曹仰锋 刊期：2019年第09期

管理百年:从“效率第一”到“价值第一”。科学技术革命推动了工业革命出现,世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布认为,我们正处在第四次工业革命时代,他使用“工业革命”这个概念来表示“工业领域突然出现的剧变”。当今世界正处在一个工业革命的历史拐点上,从基因测序到纳米技术,从可再生能源到量子计算,从人工智能到机器学习。

长期主义致胜

作者：陈春花 刊期：2019年第09期

2019年7月,《财富》世界500强榜单如期,中国上榜企业数首次超越美国。30年的1989年,中国只有中国银行一家企业上榜,而到了2019年,有129家企业上榜,首次超越美国的121家。同时,《财富》杂志也在《这是中国的世界》一文中写到:如果说20世纪是"美国世纪",那么21世纪,至少在商业领域是"中国世纪"。

有效协作促进发展——中国企联代表团访问肯尼亚雇主联合会和坦桑尼亚雇主协会

作者：刘寒松; 牛志强 刊期：2019年第09期

2019年7月24日至8月1日,中国企业联合会(简称中国企联)常务副会长兼理事长朱宏任率团访问了肯尼亚雇主联合会和坦桑尼亚雇主协会。一、出席非洲雇主大会暨肯尼亚雇主联合会成立60周年庆祝大会7月26日至27日,中国企联代表团出席了在蒙巴萨举行的非洲雇主大会暨肯尼亚雇主联合会成立60周年庆祝大会。大会围绕“在非洲勾画未来工作与企业”主题展开...

企业如何开源增效?

作者：刘承元 刊期：2019年第09期

精益管理的目的:一个是节流降本,另一个是开源增效。在当前形势下,开源增效比节流降本更重要。笔者强烈建议:制造型企业必须尽快学习并导入精益管理活动,激发团队士气,优化工厂管理,改善产品质量,提升生产效率,实现快捷交付,节流降本;开展基于精益管理的精益全员营销活动,主动把工厂现场、管理细节和一线员工的良好状态展现给客户,感动客户,从而...

做“企业的企业家”

作者：汪中求 刊期：2019年第09期

法国经济学家理查德·坎博龙提出,企业家是承担不确定性的人。没有企业家的企业是没有未来的,“企业家”指在企业从事组织、管理并承担经营风险的人,“企业家精神”一般包含奋斗、担当和创新。企业家的担当有不同境界,有的企业家只是为资本担当,企业是个人、家庭、小团体的谋利工具,或是个人获得他人认可的道具。当然,这无可厚非。

“逻辑领导力”系列(一):管理者需要逻辑领导力

作者：李新久 刊期：2019年第09期

管理需要逻辑,管理者需要逻辑领导力。该系列文章通过案例分析的方式,从理念到工具深入探讨了“逻辑领导力”这个话题。欢迎大家关注,并参与讨论。

《一位总经理的成长手记》系列(二):5S管理因何流于形式?

作者：宋子义 刊期：2019年第09期

“天下难事必作于易,天下大事必作于细”,只有将一件看似很难的事细化到每个细微环节,并将细节责任到人,环环相扣,然后通过系统推动,才能一步步达成自己期望的结果。

读懂《华为基本法》

作者：谭长春 刊期：2019年第09期

一千个人眼里,有一千个哈姆雷特。同样,一千个人读《华为基本法》,可能会有一千种理解。但是,无论谁读《华为基本法》,都会产生对企业经营管理有益的感悟,找到有助于企业未来发展的思想和理论支持。

执行总经理也提升不了执行力?

作者：沈培伦 刊期：2019年第09期

执行的概念源自《执行:如何完成任务的学问》,执行力是从此书中被演绎来的。如今,关于执行力的培训课在中国大行其道,老板们花费了大笔费用,却没有达到目的。但社会各界的管理者却坚信执行力是企业解决一切问题的根本,于是在这种强大的市场需求下又诞生出一种职业-执行总经理,来解决员工没有执行力的问题。其实,不是员工没有执行力,是企业连最根...

成功品牌是枝繁叶茂的树--访国际品牌大师白福瑞

作者：苗榕 刊期：2019年第09期

经济全球化背景下,品牌已经成为全球市场经济体系中的核心力量,是衡量企业核心竞争力和国家综合实力的重要标尺。然而,成功的品牌需要具备哪些要素?怎样才能培育出具有国际影响力的品牌?带着这些问题,本刊记者日前专访了国际品牌战略和设计大师白福瑞,分享他对于品牌战略的一些新颖、独特的见解。

中国企业家需要长期价值主义——访北京华夏基石企业管理咨询有限公司创始人、董事长彭剑锋

作者：韦敏; 彭剑锋 刊期：2019年第09期

中国企业家的主要特征、成功要素、生成规律以及所面临的问题一直是值得探究的话题。为此,本刊记者于近日采访了北京华夏基石企业管理咨询有限公司创始人、董事长,中国人民大学教授彭剑锋,请他从一个咨询专家和学者的角度为中国企业家绘制"画像"。