摘要：为充分发挥培训中心在人才培养方面的核心作用,浙江省电力公司近年开展了基于全流程管控的培训质量管理体系建设,以培训质量全面提升为主线,按照＂总体设计、统筹安排、分级实施、稳步推进、动态完善＂的思路,遵从培训业务实施的标准化流程,多层级、全方位、全流程开展培训质量提升工作,构建标准统一、流程顺畅、措施有效、管控有力的培训质量管理体系，实现培训中心主营业务发展的集约化、精益化和信息化。

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