企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 国有企业做优做强做大的12个指标

    作者:赖小民 刊期:2017年第10期

    什么叫做优?结构、竞争力、质量、绿色和可持续。结构是手段,竞争力是核心,质量是生命,可持续是目标。一个企业一定要有良好的结构,包括产品结构、盈利结构、人才对比结构,等等。要有国际国内的竞争力和核心影响力。要转变单纯追求GDP的方式,既要考虑GDP,又要考虑质量。企业要可持续发展,不是做一锤子买卖。

  • 创新 敢为 担当 扎实做优做强做大

    作者:王忠禹 刊期:2017年第10期

    党的十八大以来,以中国500强企业为代表的我国大企业,认真贯彻系列暇嘤讲话精神和党中央治国理政新理念、新思想、新战略,落实党中央、国务院决策部署,适应、把握、引领经济发展新常态,深入推进供给侧纳构性改革,强化创新驱动,加快动能转换,存做优做强做大方面取得了新的进展。

  • 中国服务业大企业成长12年观察

    作者:高蕊 刊期:2017年第10期

    2006年是我国加入世贸组织后,金融、电信、批发、零售、旅游等绝大部分服务领域全面放开的最后时间点。从2006年到2017年,刚好12个年头,历经经济的繁荣、衰退、萧条和复苏,包含了一个完整的朱格拉周期……中国企联每年都向社会《中国服务业企业500强》榜单,作为这项工作的亲历者,见证了过去十多年服务业企业由小到大、由弱到强的发展历程。本文...

  • 企业集团混合所有制三大难题及其对策

    作者:刘斌 刊期:2017年第10期

    混合所有制的建设,是我国国有经济改革的历史性任务,在推进过程中将通过实践检验来获得更多的宝贵经验。混合所有制,是十八届三中全会确定的国有经济改革主要方向之一。从经济学角度考虑,产权更加清晰、委托制度更有效的混合所有制企业,将产生更大的绩效。所以,中国国有企业通过这样一种改革模式,一定能够获得新的潜能释放。

  • 混改应把握的几个问题

    作者:郜永军 刊期:2017年第10期

    当前国企改革已进入攻坚阶段,作为国企改革突破口的混合所有制改革路径也日渐清晰,正紧锣密鼓地进入实质性操作阶段。与前几年国企混改"雷声大雨点小"相比,当前的国企混改无论在认识层面、制度设计层面和操作层面都大大推进了一步。但毋庸讳言,在国企混改的目的、目标、方向和路径上,依然有不同的认识、不同的疑虑、不同的选择。

  • 公司良治的万科范本

    作者:何腊柏 刊期:2017年第10期

    一、万科公司良治的示范意义万科是公认的当代中国极其少有的良治公司之一。三十余年来,万科从一家名不见经传的小公司,成长为房地产业的全球龙头,跻身"世界500强"行列,发展成就举世瞩目。其中有三大成就的取得不但使其居行业翘楚,就是在深沪三千多家上市公司中也无出其右者。

  • 基于落袋价格分析的销售管理

    作者:于光 刊期:2017年第10期

    在竞争日趋激烈,总量供过于求的市场形势下,要实现量价双赢殊非易事。中国石化化工销售公司通过设计开发符合自身实际的落袋价格分析系统,运用新工具,解决大问题。中国石化化工销售有限公司(简称化工销售公司)是中国石化的下属全资子公司,负责中国石化所属企业生产的石化产品的资源统筹、市场营销、产品销售、物流运作、客户服务以及中国石化...

  • 巨石集团的“增收、节支、降耗”项目制

    作者:刘贲 刊期:2017年第10期

    巨石集团有限公司(简称巨石集团)是中国建筑材料集团有限公司旗下的中国玻纤股份有限公司的全资子公司,是全球最大的玻璃纤维专业制造商。巨石集团成立于1993年,总部位于浙江省桐乡市经济开发区。经过20多年的发展,巨石已在无碱玻纤、中碱玻纤、高强玻纤三大领域,拥有世界一流的自主核心技术,玻璃纤维年产能超过100万吨。

  • 企业的格局与能力

    作者:宋志平 刊期:2017年第10期

    有格局和能力意识,把握好格局和能力的关系,企业才能把握机遇,快速发展。为什么同样的企业有的迅速壮大,有的却裹足不前?为什么同样的企业有的遇到风雨后再现彩虹,有的却折戟沉沙?这是我们做企业的人常思考的事情,理由当然能找出好多条,但我觉得做企业的格局和能力可能是两个关键的因素,企业能否壮大取决于做企业的格局够不够大,而企业能否攻...

  • 自主创新经营活动开启源头活水

    作者:刘承元 刊期:2017年第10期

    持续展开自主创新经营活动,不仅可以提升企业的硬实力,还可以为企业创造生生不息的软实力。自主创新经营理论是笔者借鉴丰田、三星、京瓷和理光等优秀跨国企业管理经验,并结合中国国情与文化实际,精心独到架构起来的,属于中国人自己的管理理论。经过我们多年的推动与实践,自主创新经营理论已经在许多本土企业得到运用,成果累累。

  • 茅台还会涨价吗?

    作者:汪中求 刊期:2017年第10期

    在利润高得让人妒忌的情况下,茅台若草率提高供货价,会破坏品牌的美誉度,使消费者离心离德……茅台股票价格连创新高,在国内股市已经高处不胜寒;4月起茅台的市值已超过世界酒业巨头帝亚吉欧(Diageo),跃居全球酒业市值第一;茅台集团销售收入首次在半年内突破300亿元关口,上交税金142亿元,占贵州全省一般公共预算收入的18.3%;茅台酒厂拟招聘3...

  • 卓越领导力是一种“爽”力

    作者:李新久 刊期:2017年第10期

    员工在自我感觉良好时效率最高。"让员工获得良好的感觉"是管理者应该做的事,也是管理者应具备的一种能力。员工在什么情境下工作效率最高?这是管理者应该经常思考的问题。加薪能高兴一阵子,团队旅游也能高兴一阵子,拓展训练好像激励时效更长一些.......管理者实践着各种各样的方法,有正激励,也有负激励。

  • 为何很难培养出急需的高级技工?

    作者:杨佩昌 刊期:2017年第10期

    企业招不到得心应手的技术工人,并不仅仅是学校的问题,其实更是企业在人才培养上不参与或参与不到位的问题。企业管理者都很清楚:机器可以购买,技术也可以通过转让获得,但是人的培养却无法一蹴而就。对制造型企业而言,技术工人不可或缺;企业转型升级,更是需要高质量的技工。然而,技术工人特别是高级技工短缺的情况相当严重。从存量看,据不完全...

  • 创新,先来一次痛快的舍弃

    作者:郝聚民 刊期:2017年第10期

    在没有希望的业务上投入资源和精力,就像保持尸体不腐烂一样,既十分困难,又毫无收益。最近又有不少企业家与我聊到他们的新困惑:他们为创新设定了制度,拿出了数额不菲的资金做激励,进行了培训,做了声势浩大的创新文化宣讲,而且,还上了组织内部创新管理的平台,可是,他们期望的大众创业、万众创新的局面没有产生。

  • 解密中国创投的逻辑

    作者:赵娜 刊期:2017年第10期

    在表达创投诉求的时候明显呈现出急功近利的短视特征,这直接导致了中国创投机构非同一般的投资逻辑。这几年,中国创投进入了一个爆炸式的增长时期。据不完全统计,截至2016年仅深圳注册登记的各类股权投资基金企业数量就突破了3.87万家,约占全国的1/3,注册资本达2.27万亿人民币。而据了解,这类机构最大的LP(Limited Partners,有限合伙人)群体多...