企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 迈向平台

    作者:杉木 刊期:2016年第11期

    互联网促进了商业组织的进化,涌现出越来越多的平台型企业。市场格局将从原来的工厂、公司、供应链之间的竞争与合作,逐步上升到平台、“生态系统”之间的竞争与合作。

  • 如何面对不确定性

    作者:陈春花 刊期:2016年第11期

    一、目前环境变化的几个重要特征 对于环境的理解,需要从根本上去把握,而不是简单看现象。这是一个变化异常的时代,很多认知都被现象所混淆,很多判断已经似是而非。要在这样的环境下做出正确的选择,我们需要界定清楚现象背后的本质是什么。我试着做一次梳理,归纳出目前环境变化的几个最重要的特征。

  • 服务型制造的模式创新

    作者:张伯旭; 赵剑波; 李辉 刊期:2016年第11期

    制造企业依托移动互联网,积极发展工业物联网和服务联网新业态,推动生产性服务业与制造业融合发展,促进传统服务性贸易、物流与互联网电子商务平台融合。

  • 创新管理:让创新驱动发展战略落地

    作者:宋保华; 陈劲; 于飞 刊期:2016年第11期

    创新管理的核心在于有效应对创新的复杂性,通过流程有效组织创新过程和实现跨职能协同,降低创新中的不确定性,提升创新的效率和质量,管理创新风险,确保创新目标的实现。

  • 知识管理实践三次大迭代

    作者:吴庆海 刊期:2016年第11期

    企业都在追求可持续发展,都期望基业常青。通常用来考核企业的大多都是以物质结果导向的硬数据,例如股东回报、利润增长等,这些往往是冰山之上可以看得见、摸得着的绩效指标。然而,如何保证良好的绩效指标能够实现?企业持续发展的终极源头究竟是什么?能够实现好的财务结果吗?

  • 航天科工三部以绩效评价引导创新创业

    作者:郭星原 刊期:2016年第11期

    中国航天科工集团第三总体设计部(以下简称三部)成立于1960年,是我国国防科技工业体系的核心研发单位,主要承担飞航高科技产品的总体设计、系统集成、试验验证与售后服务任务。

  • 中国十九冶的技能人才培养工程

    作者:梁韵妍 刊期:2016年第11期

    第43届世界技能大赛上,年仅19岁的曾正超以精湛技艺力挫群雄,勇夺焊接项目金牌。高素质的技能人才队伍已成为中国十九冶的核心竞争力之一。

  • 精益管理的三大改善方向

    作者:刘承元 刊期:2016年第11期

    对企业来说,精益不是一个具体的结果,而是企业持续走向更高管理境界,获取持续竞争优势的过程。在这个过程中,精益管理到底要改什么?或者说能改什么?有人说精益管理就是减员增效。又有人说,精益管理就是节流降本。还有人说,精益管理就是现场改善……凡此种种,都是对精益管理的误读误解。其实,精益管理应该能够覆盖更多的领域,可以帮助企业获...

  • 管理职能的新发展

    作者:李新久 刊期:2016年第11期

    今天,进入工业4.0时代,互联网的发展与应用颠覆了无数的行业,管理的“计划、组织、领导、控制”四项基本职能还能清晰而完整地定义管理的基本职能吗?

  • 一次典型的阳光招聘

    作者:汪中求 刊期:2016年第11期

    凭借良好的制度设计和精心的组织实施,茅台集团以“设计有效性强于执行有效性”的精细化管理思路,实施了一次典型的阳光招聘。

  • 德国企业如何赢得长期客户?

    作者:杨佩昌 刊期:2016年第11期

    让企业能长久活下去的方法是长期赢得客户,特别是赢得客户的心。那么,企业靠什么赢得客户的心呢?“急客户所急、想客户所想”是世界级企业的制胜法宝,他们不仅专注于产品、技术、市场等,更多的是专注于客户的核心价值。

  • 传统企业转型的“特区”策略

    作者:郝聚民 刊期:2016年第11期

    变革的最大错误,就是将太多精力用于说服教育那些不肯变革的人。其实,能够在看不到实际效果就接受和投入变革的,永远是少数人。

  • 做“会”发脾气的领导

    作者:张昊民; 吴亚男 刊期:2016年第11期

    职场中,人们通常不喜欢“暴脾气”的领导,大发雷霆也往往被视为领导力的败笔。而自古又有“慈不带兵,仁不掌权”的说法,一个很少发“火”、脾气温顺型的领导也许并不是一个优秀的领导者。

  • 晋商与徽商的人才培养

    作者:孔庆新 刊期:2016年第11期

    晋商和徽商在管理中蕴含了许多现代管理理论的思想,其对于人才培养的目的、成本、方式、内容和评价均有成功的实践。员工培训是企业获得持续稳定的发展、保持较高的整体素质中不可缺少的一环。晋商和徽商在经营实践中都非常重视对员工的培养工作,建立相对有效的学徒制是两大商帮人才培养的主要途径。

  • “空杯”心态:安全工作须常“清零”

    作者:顾永强 刊期:2016年第11期

    所谓“空杯”心态,最直接的含义就是要将心里的“杯子”倒空。将自己曾经辉煌的过去从心态上彻底清空,从零开始去接受新鲜事物。不断地根据企业的变化调整心态,以“空杯”的心态持续推动管理工作。