杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿
刊期:2016年第04期
国资委九项工作1.进一步完善文件体系,同时研究规范性文件,使得改革政策更加具体、更加可操作、行之有效。2.深入推进十项改革试点。3.推进国资监管机构职能转变,理清国资委监管权力清单和责任清单。4.完成国有企业功能界定和分类。5.加大公司制和股份制改革力度。加大股权多元化,包括积极推进发展混合所有制经济。6.推进规范董事会建设。7.推动...
作者:云鹏 彭剑锋 刊期:2016年第04期
员工参与价值创造,从最基本的挣生活费到拐点薪酬、超利分享,再到股权,形成了基于需求层次提升的动态激励,实现组织与员工共赢。海尔历经三十多年的变革实践,通过不断地组织平台化建设和小微生态圈建设,初步形成了基于双价值循环人力资本增值管理模式,构建了"贯通三环,四阶联动"对赌激励系统,简称"三环四阶"对赌激励系统。对赌本来是指投资...
作者:巨龙 刊期:2016年第04期
中国冶金科工集团有限公司(以下简称"中冶集团")是国务院国资委监管的特大型企业集团,是新中国最早一支钢铁工业建设力量,承担了国内几乎所有大中型钢铁企业主要生产设施的规划、勘察、设计和建设工程,是构筑新中国"钢筋铁骨"的奠基者。受全球经济减速、钢铁行业深度调整,以及处理前几年盲目兼并重组企业等诸多因素影响,中冶集团跌入包袱...
作者:王吉鹏 刊期:2016年第04期
中冶集团以"聚焦主业"战略为引领的扭亏增盈管理是一个令人非常欣喜的案例。案例是动态、鲜活、多变的,而隐藏其后的规律则基本是永恒不变的。向成功的企业学习,如果只看表而不见里,盲目地照抄照搬,知其然而不知其所以然,就会东施效颦,伤害企业。传播企业成功之道,必须搞清楚成功背后的规律。理论界有个说法叫做有限理性,就是说企业在做战略决...
作者:顾慧琼 刊期:2016年第04期
企业管理者要清楚地认识到产业结构性变革是一项长期的工作,是企业为自身的发展或者消除危机所产生的应对措施,不要奢望靠运动推动和短期阵痛就能达成。预防和降低结构性变革可能带来的风险是重中之重。
作者:东华 刊期:2016年第04期
宋朝时,日本僧人道元渡海来中国留学。他落脚在天童山景德寺参禅修行,孜孜不倦地求悟禅法。一个大热天的午后,道元在佛殿前看见一位老和尚,背驼如弓,眉白如雪,一手撑着拐杖,一手将香菇一颗颗地排在地砖上。僧人们都知道,寺院里需要食用大量香菇,必须趁着暑天烈日晒干,以便储存备用。道元禅师认识这位老和尚,他是寺院里负责膳食炊事的"典座"。...
作者:赖伟德 刊期:2016年第04期
中电熊猫重组成立以来,以"业务重组专业化、资产重组证券化、债务重组集团化、人员重组市场化、文化重组现代化"为原则,指导企业的结构调整,圆满实现了"产业结构、资产结构、债务结构、人才结构、治理结构"的调整。
作者:徐大佑 汪延明 徐子涵 刊期:2016年第04期
格力电器CEO董明珠录制了格力中央空调的广告片,聚美优品的陈欧喊出"我是陈欧,我为自己代言",王石代言8848钛金手机……近几年,企业家们增多了在报刊、网络和电视等媒体上的曝光率。企业家的个人品质、领导能力、身份背景、创业故事等都属于企业家前台化行为对社会公众呈现的内容,通过一系列的展示来影响受众,从而产生共鸣或情感联系。企业家...
作者:戴暖 刊期:2016年第04期
2001年,柯林斯首次提出第五级领导者的概念,柯林斯把经理人的各种能力分为5个层次,"第五"为最高一级。下面4个层次的领导者,虽然也能够创造相当大的成功,但并不足以带领公司实现持久的卓越。第一级:高素质的员工。用才智、知识、技能以及良好的工作习惯为公司创造价值。第二级:具有奉献精神的团队成员。投身集体项目和其他成员高效合作。第...
作者:张芬 刊期:2016年第04期
老年人力资源无论是成本、效益还是社会影响都是不可多得的宝贵资源,他们经验丰富、人脉资源广、培训期短、效果最好、耗费的前期投入最低。延长退休年龄已成为必然趋势。这些政策对企业人力资源管理既是机遇又是挑战,如何更好地开发与利用老年人力资源,将成为社会各界关注的焦点。一、老年人力资源开发面临的主要问题(一)老年人力资源利用缺...
作者:鲜大立 刊期:2016年第04期
先进企业文化建设,必须旗帜鲜明地引领组织成员共同去追求更好,目标明确就容易贯通。文化,包罗万象,博大精深。大道至简,悟者天成。文化,就是最简单、最高级的管理方法,即文化管理。文化可分三类:精神信仰类文化,宣传教育类文化,风俗习惯类文化。本文主要围绕精神信仰类展开,以组织文化建设为载体,阐述组织文化研究的必要性、科学性和全面开展...
作者:谌喜兵 张铁力 新七月 刊期:2016年第04期
一项新的技术如果不能商业化,就只能叫发明,只有商业化了,才叫创新。创新只有在技术和市场双突破的情况下才有价值,单一的突破皆是徒劳!在美国康涅狄克州斯坦福的Gartner公司,是全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司。其研究范围覆盖全部IT产业,并就IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域为客户提供论证报告及市场调研报告,协助客户进行市场分...
作者:项保华 刊期:2016年第04期
《活着》一书由企业管理出版社出版。作者项保华博士,长期专注战略与决策领域研究,该书凝结了他三十余年潜心战略研究之感悟,反映了其所任教的MBA、EMBA及各类总裁班等数以干计学员的实战经验。本期开始,本刊将陆续刊发该书部分内容,以飨读者。
作者:汪中求 刊期:2016年第04期
工业化进程中的中国,所有的事情都是一笔生意,没有性质的不同,只有大小的差异。做一颗螺钉,并不是如何把它做到最好,而是有人购买能挣钱就行;盖一栋房子,绝无百年基业的想法,只要核心价值的土地能得到充分利用就行。
作者:杨佩昌 刊期:2016年第04期
如果有人对以色列人说"No",他们马上想到的是"why"。当遇到问题的时候,他们不是绕道而行,而是把问题视为机遇。在以色列,创新无处不在,其创新思维已经深深植根于每个人的头脑之中。如果有人对以色列人说"No",他们马上想到的是"why"。当遇到问题的时候,他们不是绕道而行,而是把问题视为机遇。以下是一些普通以色列人的故事:孩子患了脑瘫...