企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 制造业理应得到社会的尊崇

    作者:金梁 刊期:2015年第06期

    几乎没人否认,制造业是国民经济的主体,过去、现在和将来都是立国之本。但是必须必须要正视的是,制造业在我们社会中的地位和影响,与其实际的地位远远不相称。我们是一个崇尚制造和创造的国家吗?我们是一个景仰工匠的社会吗?在电视里,我们很少看到展示制造过程之美的节目。

  • 互联网+制造业的路径与机遇

    作者:童有好 刊期:2015年第06期

    随着互联网的迅速发展,其逐步涉及到制造业的各个环节和产品生产周期全过程。互联网+制造业,引发了制造业资源配置新方式,驱动制造业生产经营模式变革,促进制造业转型升级,给我国制造业转型发展带来新机遇。

  • 组织扁平化的思考

    作者:苏迎斌 刊期:2015年第06期

    在市场需求快速变化,不断出现颠覆式革新的时代,想以传统企业管理组织架构,守住既得市场份额和客户资源,开始变得越来越难,组织扁平化势在必行。组织扁平化,是相对于科层制度而言。科层制度,就是通过多层上下级委托关系,遵照命令完成企业内部管理要求的组织形式,是一种上下级之间控制与被控制的纵向命令关系,通常也称等级制度。多数企...

  • 重用擅用“懒蚂蚁”型员工

    作者:杨光 刊期:2015年第06期

    企业由众多能力、只是和人格特质各不相同的人组成,在人才对企业发展日趋重要的今天,有一种类型的员工特别值得珍视。懒蚂蚁理论最早起源于日本北海道大学进化生物研究小组的某项实验。这个实验对将黑蚁群分为三个小组进行观察,每组黑蚁群分别由30只蚂蚁组成。实验的观察结果发现,蚁群中的大多数蚂蚁都比较勤劳,能够自觉地寻找、搬运食物,...

  • 晨会之于企业文化

    作者:刘相明 赵连玉 宋子义 刊期:2015年第06期

    科学合理的策划、落实和组织晨会,可以有效解决团队的凝聚力、执行力和战斗力,并成为企业文化的重要载体,同时让领导的权威在潜移默化中形成。在日常管理中,为什么有些团队一盘散沙,相互间推诿扯皮,整天混天撩日却又牢骚满腹,不仅指令无法有效贯彻,拿主管也不当回事,业绩更无从谈起。其实,团队的建设和主管威信的建立,并非是一蹴而就...

  • 管理的效率诠释

    作者:刘祯 刊期:2015年第06期

    当为成长困惑时。不妨反思:生产效率、组织效率和人的效率,是否有待提高?未来中国企业和经济发展的真正瓶颈或者挑战在哪里?笔者认为,着眼点应该放在效率上。如果我们的效率得到显著提升,再加上我们原本的规模优势,突破更大的企业规模和经济总量都不会是难题。效率影响着企业和经济的成长空间。这就要求我们能真正理解效率。

  • 改善管理,从减少浪费入手

    作者:成刚 刊期:2015年第06期

    在经济新常态下,企业面临的内外部环境急需要求企业转向竞争力来自于“效率的时代.从而最终转向“创新”,效率一定来自于科学的“管理”。谈到影响我国经济发展的因素时,人们都会论及缺资金、缺技术、缺人才,其实,即使有了充足的资金、先进的技术和高素质的人才,如果缺乏科学地通过计划、组织、领导、控制而形成的“组合”(管理)机制,...

  • 实现效益最大化

    作者:山河 刊期:2015年第06期

    对于“管理”二字,最基本的是把握管理的重心。企业管理,“管”的目的是科学合理的把生产经营活动管好,“理”的方法是以人为本的把员工的思想理顺。经营企业的人都知道,企业效益来自多方面,但管理显然是其中重要的一环。然而管理方法千百种,由于不同企业的经营环境、资源要素配置的不同,所以管理没有最好,只有最适合。

  • 从“工业4.0”看中国制造

    作者:刘文栋 刘小辉 陈建伟 刊期:2015年第06期

    德国提出的“工业4.0”计划对于大而不强的中国制造业而言,是一个弯道超车的机遇。但同时这一趋势的发展不可能一蹴而就,当前还面临许多技术规范和社会现实问题。“工业4.0”于2011年在德国汉诺威工业博览会中被首次提出,并在2013年得到迅速发展。实际上,工业4.0概念与我国2011年4月我国工信部联合科技部、财政部等五部委《关于加快推进...

  • “案例”与“段子”

    作者:刘月宁 刊期:2015年第06期

    案例是对复杂商业现实问题的提炼,不能用“杜撰的事实”来替代,也不能从抽象的.概括化的理论中演绎的事实来替代。大概是2007年前后,在一堂MBA课上,笔者第一次听到“两条香皂包装生产线”这个案例,大致如下:“联合利华引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂,于是他们请了一个学自动化的博士...

  • 员工负面行为一定要压制吗?

    作者:李恩 万希 刊期:2015年第06期

    时代的进步,技术的发展,随着工作场所中的情况日趋复杂,雇员损害其雇主的方式也更加多样……对于当代组织中人们的偏差行为,曾有调查发现,68.9%的上级主管因给予其下属负面评价而遭受言语攻击,另有调查表明,35%至55%的人承认曾在其工作场所中有过偷窃、诈骗、挪用公款、故意破坏、怠工等行为。

  • 这个时代需要别样的爱

    作者:刘鹏凯 刊期:2015年第06期

    有句诗说得好:我们都是一只翅膀的天使,只有互相拥抱,才能飞翔。世界是这样,一个企业也是这样。员工的忠诚和积极性是企业生存和发展的关键,它是凝聚整个企业组织的粘合剂,企业与员工只有互相拥抱,赢得员工的真心,企业才能飞得高,飞得远。

  • 导入阿米巴,切勿误入歧途

    作者:刘承元 刊期:2015年第06期

    学习稻盛和夫思想,并尝试实践阿米巴经营。本是一件好事情,但企业经营者必须要擦亮眼睛,千万不要被一些中听不中用的阿米巴课程所迷惑。面对经济发展新常态,企业经营者面临越来越大的竞争压力,他们开始四处寻医问药,以挽救自己的企业于困难之中。稻盘和夫热正是人们这种热切期望汇聚而成。

  • 企业培训的实践误区

    作者:王兰富 刊期:2015年第06期

    搞好培训是有一定难度的,做好企业培训要考虑到方方面面。但总是有考虑不周全的地方,无论怎么样,首先要考虑企业实际。企业组织培训的初衷是为了提高企业管理能力,提高公司员工素质,增强企业竞争力,但是由于这样或者那样的原因,有些培训并不尽如人意,甚至有的时候出现副作用。究竟为什么呢,这是经常令人疑惑的地方,使得现在一些企业对...

  • 互联网思维的误区与更迭

    作者:赵大伟 刊期:2015年第06期

    互联网并不可怕,可怕的是你不接受互联网;互联网颠覆也不可怕,可怕的是理解的浅薄。2014年3月,我写的《互联网思维独孤九剑》一书上市,到现在已经整整一年。我们把“互联网思维”这个词语推到了一个风口浪尖的位置,自然会面临诸多声音。因为每个人的思考出发点和理解深度不同,所以认知有分歧不足为奇。但是,作为一名管理咨询行业从业者...