企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 探究企业家的特质

    作者:钟鸣 刊期:2014年第12期

    我国进入市场经济时代以来,在取得令世界羡艳的经济发展成就的同时,另一个重大的收获就是涌现出一大批走在时代前列的优秀企业家,他们对推动经济发展乃至社会进步方面的重大作用已为全社会所认可。在创造物质财富的同时,他们的大胆实践、他们各自的成长经历,也为我们发现、总结企业家共性的特质和能力,揭示企业家成长的规律提供了宝贵素材。

  • 企业优秀的基因

    刊期:2014年第12期

    本刊第8-10期连续刊登专题文章,分别从基础管理、企业文化、企业社会责任等方面系统展示了山西振东集团这家优秀民营企业的管理创新成就并进行了深入解读。本期,我们走近这家企业的掌舵人李安平。这位土生土长的长治汉子,是如何成长为一个优秀的企业家呢?他的成长与成功有哪些普遍意义的规律可以总结?在他身上具有哪些成为优秀企业家的特质及...

  • 高管薪酬设计的国际经验

    作者:周施恩 刊期:2014年第12期

    以中国国情为基础,借鉴发达国家的成功经验中最贴近我国中央企业的经典做法,从国际化的视角系统探讨适合我国中央企业高管的薪酬体系,不失为一种可行的选择。

  • 创新驱动 恒心者胜

    作者:刘云 刊期:2014年第12期

    跨跃式发展的提法近些年很盛行,在某些领域跨跃式发展是可能实现的,但在高端精密制造业,人才培养与核心技术攻关则无法跨跃,必须脚踏实地,一步一个脚印。 经济发展方式转变和经济结构调整,必须把创新驱动发展战略实施好。

  • 康宁公司的启示

    作者:邱超凡 刊期:2014年第12期

    有关数据显示,在中国可以活到3年以上的企业不到10%,即便是在美国,活过5年的企业也只有20%,能活过10年的企业只有4%,存活超过百年的公司更是凤毛麟角!而成立于1851年的美国康宁公司又是凭借什么屹立至今的?

  • 先秦儒家忠诚观今鉴

    作者:孙飘 王志敏 刊期:2014年第12期

    作为一个舶来品和新兴产物,企业忠诚管理在我国的发展时间还比较短,其理论基础也大多源于西方现代管理思想。实际上,我国先秦儒家思想所包含的先进忠诚观念与使臣民忠诚的措施对我国本土企业的忠诚管理可以提供许多有益的启发。

  • 中国企业最缺乏的精神是什么

    作者:高峰 刊期:2014年第12期

    一个被反复提及的问题是:为什么中国出不了乔布斯? 那么,反过来问,到底是什么样的环境孕育了乔布斯这样的创新大师、创业巨子呢? 一百多年前,德国思想家马克斯·韦伯也问过一个相似的问题:为什么在实现了现代化的西方国家中,美英德法居于一流,而西班牙意大利等屈居二流?

  • 企业管理应规避项目式思维

    作者:赵洋 刊期:2014年第12期

    企业建设与发展是一项事业,是一项复杂而系统的工程,而绝不仅仅是一个大的项目,更不是几个项目的简单累加。 为了推动企业建设与发展,提升核心竞争能力,企业家们不断尝试推进企业组织结构、管理机制、资源配置、文化建设等各方面的改革,这些改革极大地提高了企业整体实力,有力促进了经济社会发展,取得了巨大成效。

  • 管理九原则

    作者:陈清 刊期:2014年第12期

    1.重新审视、定位自己的管理模式及环节,修补为上策,完全颠覆不可取,但到生死存亡之境,还是需要壮士断腕。 2.基于丞待优化的企业基本上属"旧区改造",其企业文化、管理理念根深蒂固,所以管理优化应在维稳的前提下循序渐进,找出问题节点,消除员工抵触心理。按以下步骤:调研-分析-方案制定-试行-检讨-再优化-执行并形成制度。

  • 管理的三种境界

    作者:卢剑峰 刊期:2014年第12期

    最高境界的管理,是让组织成员不忍心做出有损组织利益的事情,对干坏事的动机有自主控制和约束的能力。 人类为什么需要管理?因为没有管理,人就会干坏事,就会让其他人损失利益。人能干坏事,基本基于这样三个层面的条件。首先是要激发一个干坏事的心,其次是能做出干坏事的举动,然后是能规避干坏事的后果。只要这三样条件具足,几乎所有的人都会干...

  • 以道塑心——让员工成就事业

    作者:刘鹏凯 刊期:2014年第12期

    心力管理,简而言之就是中国传统文化所讲的赢得人心。这是在当前经济环境多变、危机丛生的情况下,企业所表现的一种整体的突破力、创新力、持续力和内生活力。

  • 张董的另类慈善事业

    作者:刘承元 刊期:2014年第12期

    在浙江宁波,我有一位姓张的企业家朋友,他经营着一家拥有近5000名员工的中型企业,业务涉及汽车零部件、空气净化器以及装备制造等数个领域,全都有上乘的表现。自从以战略顾问的身份进入张董的企业之后,我对张董以及他的企业有了更多的了解。随着双方合作的深入,我被这家企业美好的企业文化深深吸引,更被张董个人的企业家情怀所打动,以至于我们之...

  • 走出互联网营销创新的迷途

    作者:蔡丹红 刊期:2014年第12期

    今天,我们的企业人都深刻感受到了互联网对我们经济生活的影响。在互联网思维铺天盖地的今天,企业感觉到了深层的危机,都寻找着新的突破路径。"传统营销已死"的概念与文章也呼啸而来。但是什么是传统(时代的)营销,什么又是互联网(时代的)营销?今天风光无限的淘宝等电子商务,是不是就代表着互联网时代的营销模式?

  • 谁是互联网思维的真正推手?

    作者:张鹏 刊期:2014年第12期

    无论市场如何改变,无论产业如何改变,企业只有牢牢抓住"顾客就是上帝"这一不变真理,才会成为赢家。 5年前,我们还习惯把互联网营销仅仅当作区别于传统线下通路的一种线上销售渠道,而今,互联网思维已经成了一些先锋企业的标配营销理念。可谁又曾想过,企业互联网思维的真正推手是谁呢?

  • 闫冰竹:追逐中小银行的金融报国梦

    刊期:2014年第12期

    闫冰竹有个金融报国梦。 "我上任不烧‘三把火’,只想为员工说实话、办实事、谋实利。"这是1996年北京银行组建,闫冰竹履新时说的话。"服务文化崛起、打造文化强国,让中华民族的优秀文化屹立于世界文化之林,是金融发展的历史机遇,更是金融报国的责任和梦想。"2012年北京银行上市五周年之际,闫冰竹如是说。