企业管理杂志 部级期刊
Enterprise Management
杂志简介：《企业管理》杂志经新闻出版总署批准，自1980年创刊，国内刊号为11-1099/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿
杂志简介：《企业管理》杂志经新闻出版总署批准，自1980年创刊，国内刊号为11-1099/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿
作者：冯立果 刊期：2014年第09期
2014年9月1日,中国企业联合会、中国企业家协会第13次向社会“中国企业500强”排行榜,同时《2014中国企业500强分析报告》,对中国500强企业的特征进行了详细说明和分析。本刊摘要编发该报告,以飨读者。
作者：金星 叶杨青 刊期：2014年第09期
不久前，企业管理出版社推出《国民共进——宋志平谈混合所有制》一书，该书围绕混合所有制这一主题．详细介绍了宋志平的改革实践和经营哲学，并对其开创的“央企市营”、“整合优化”、”三盘牛肉”等一系列创新做法进行了详细阐释。当前，各地的混合所有制改革如火如荼，但许多深层次问题亟待破题．亟需来自一线的鲜活案例、成功经验提供借鉴...
刊期：2014年第09期
最近，酷爱读书的宋志平读了台湾学者邱于芸写的《用故事改变世界》。这本书讲的是故事对现代社会的重要影响，这让他深受启发。他说，做企业也是在创造精彩的故事，而且这个故事要真实、动人、持久。
作者：项保华 刊期：2014年第09期
如果不清楚一片草丛中有没有兔子,先扔块石头进去就是最好的策略。有时候,先射击、后瞄准也是一种选择。 谈战略,从思维及行动的角度看,始终涉及长期与短期、整体与局部、稳定与变化等关系的处理,涉及如何迎接机会、规避陷阱的思考,这其中定然存在许多分叉点,在这些点上,到底何去何从,需要进行判断选择,做出权衡取舍,也就是战略决策。讲战略,总...
作者：赵树梅 刊期：2014年第09期
面向能力单元的流程,也许能解开任正非的困惑。任正非说：“时代变化太快,流程管理都是僵化的,要跟上时代变化。找到一种模式,普适是不可能的。”任正非所说的流程管理僵化问题,在当下处在急剧变化环境下的企业,是普遍存在的问题,而他关于不可能找到普适模式的论断,则未必正确。不彻底的改良导致流程管理困局企业按照部门分工的模式所形成的金字...
作者：曲函阅 刊期：2014年第09期
如果没有“问题员工”,还要我们这些管理者干什么？所谓“问题员工”,就是那些让管理者感到头疼的员工。如有些员工无视管理权威,破坏秩序,但工作业绩却很好;有些员工过于追求完美主义,不能友善地与同事进行合作,但却是特殊的怪才;有些员工过分敏感甚至脆弱但却能默默无闻的承担繁琐的基础性工作……对于管理者来说,这样的员工开掉可惜,留着难用...
作者：方炎飞 刊期：2014年第09期
缺乏战略解码,没有将公司的战略目标进行分解,省略了双向沟通,也没有设计相应的激励机制,只是简单的提出几条措施将很难生效。 随着市场经济发展的日趋成熟和市场竞争的日益激烈,企业对顾客满意度的重视和关注也提高到了一个前所未有的高度。我们先来看一个南方电网某供电企业的案例。该企业2013年的客户总体满意度为80分,较2012年上升了1分,在...
作者：李研 刊期：2014年第09期
实体店不会消失,会消失的只有那些不适应市场需要、经营理念落后的实体店。传统的实体零售店铺是否会完全让路于网上店铺呢？无疑,互联网已经改变了现代零售业的全貌。但由于实体店具有的天然优势,它不可能从零售业态中消失,线下的实体店依旧不可或缺。在网络越来越发达的时代,了解实体零售店具有的优势将有助于企业制定更为有效的营销策略,特别...
作者：马君 胡佳 刊期：2014年第09期
两年前，柳传志曾在著名的李约瑟纪念馆前追问“李约瑟难题”，为什么秉承两千多年璀璨文明的华夏文明到了近代沦为一片创新的荒漠。联想与三星的销售收入总体相当，但是净利润仅有后者的十分之一。原因在于三星持续十多年以及数十亿美元的投入，终于掌握了价值链条中最核心的CPU芯片制造技术。
作者：张西振 刊期：2014年第09期
在传统观念中，顾客是外在于企业的价值接受者。但是，移动互联网时代，顾客有可能成为企业最宝贵的“私有”财产。这就是“顾客私有化”的含义。
作者：张红芳 王凤君 刊期：2014年第09期
企业文化建设的过程,就是企业价值观落地,让员工认同企业价值观的过程。企业文化建设的误区1.企业文化建设口号化很多人把梳理或者创作一些标语、口号,当作企业文化建设的核心。企业文化建设工作,更多地成为文字创作工作。一方面,一些企业的文化建设部门去找一些文字能力强的人,进行头脑风暴,从遣词造句的对仗、上口、流行等方面强调对文化标语...
作者：刘鹏凯 刊期：2014年第09期
细节是平凡的、具体的、零散的不经意间的一言一行,管理者要抓最能体现企业文化追求的小事、细节,去追求小中见大的文化内涵,这是基础管理的根。企业管理中的细节,哪些至关重要,哪些却又无关紧要,可谓“仁者见仁,智者见智”。尽管没有标准答案,但事物总是由量变再到质变的,小事往往是大事的根。心力管理是以“心力开发为核心,细节管理为手段,文...
作者：刘承元 刊期：2014年第09期
制造业者应警惕诱惑,去除浮躁,回归初心,以“制造强,中国强,管理改变中国”为信念,耐心做好创新研发和精益管理,全面升级中国制造。 众所周知,中国是制造大国,却不是制造强国。说的是,中国制造缺乏核心技术,管理粗放,竞争力不强,还不能在世界上获得与规模相当的尊严。不仅如此,笔者还发现,近年来中国制造还深受各类的伤害,如举债扩张、政府补贴...
作者：张彦伟 贾理君 刊期：2014年第09期
当前,海尔正试图通过自杀式重生来实现企业战略和组织结构变革,即实行人单合一双赢模式和搭建平台组织下的小微公司并联的生态圈。互联网时代,大规模制造走向大规模定制,市场需求日趋多样化和个性化,企业家们普遍在思考如何转换发展战略、变革商业模式,运用互联网思维重塑企业整体价值链,推动建立新型生态圈。有人把传统企业互联网化分为四个阶...
作者：坚瑞 汪长玉 刊期：2014年第09期
南纺股份在2014年5月16日晚间的一份公告,令资本市场瞠目结舌。让人始料不及的是：作为国有控股上市公司,在2006-2010五年间财务造假虚构利润达到3.44亿元,却直到2014年的公司公告才导致资本市场哗然恐慌;更让人不解的是,在这样“长周期大规模”的造假背景下,南纺的日子依然过得“红红火火、风生水起”,并以此（虚构利润及虚假披露）为路径规避...
影响因子：0.51
期刊级别：部级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：5.7
期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：月刊
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期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：3.84
期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：双月刊
影响因子：0.89
期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：--
期刊级别：省级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：1.19
期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.47
期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：--
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：2.38
期刊级别：统计源期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.91
期刊级别：部级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：--
期刊级别：部级期刊
发行周期：月刊