杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿
作者:愚顽 刊期:2014年第03期
有人说,趋势就像一匹马,如果人在马后面追,那是永远都追不上的,只有跨上这匹马,才能和马一样快,才能马到成功。对中国企业来说,这个马年最快的那匹马,似乎非移动互联网莫属。
作者:张西振 王甲佳 刊期:2014年第03期
互联网时代不乏网络新技术的话题,新技术进入商用,移动互联已经全方位地改变传统的经济形态、商业模式、生活方式和社会特征。对于传统企业来说,如何适应新的产业生态环境,让这些新生事物为其所用,在不断创新中全方位地提升企业管理,从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得发展?本专题试图从思路和做法上给读者一些启发和借鉴。
作者:杨香豹 刊期:2014年第03期
随着4G网络的逐步建成,大数据和云计算技术大规模进入商用,移动互联网已经全方位地改变传统的经济形态、商业模式、生活方式和社会特征。海尔的移动互联全方位改造,或许可以为传统制造企业带来一定的借鉴作用。
作者:周智 刊期:2014年第03期
移动互联网时代,随着各种社交工具的普及,制造业企业也纷纷加入了企业社交化协作的行列。具体来说,企业社交化协作是指运用社交工具,推动企业内部的高效沟通、分享和协作。海尔集团、新都化工、耐德工业、微特电子等一批先行者已经通过企业社交化协作,有效提升了工作效率。
作者:张庆 王越 刊期:2014年第03期
互联网作为一种颠覆性力量,已经将音乐、图书这些传统行业彻底颠覆,而当其将触角延伸到金融业时,整个金融行业已经开始发生改变。
刊期:2014年第03期
我是某公司研发部经理,带有十几个人的团队,团队的合作氛围一直不错,特别是在对一些研发难题的攻关项目上,每个人都会发挥自己的特长,积极参与出谋划策,完成了很多出乎我意料的研发工作。但2015年公司聘请了人力资源管理咨询顾问,在公司推行绩效考核和末位淘汰制,年底必须有一个人离开。
刊期:2014年第03期
我在一个小型代工企业做人力资源工作,产品不固定,生产车间的工作岗位也不固定。最近老板安排我完善车间岗位职责,我感到无从下手。请教一下这种情况该怎么办?
刊期:2014年第03期
我们这家公司是我父亲20多年前创办的,我大学毕业就到公司工作,实际上也算是半个创业元老。现在我担任公司总经理,父亲是董事长。虽然我和父亲都是这个行业的技术人员出身,但我认为我父亲过于保守,虽然公司在行业内拥有一定的技术优势,
作者:刘承元 刊期:2014年第03期
中国制造有许多不足,但最大的问题也许是工业精神缺失。所谓工业精神,简单地说是指人们对事物专注、执着和向善的思维模式和行为习惯。具有工业精神的人,崇尚规则,做人遵章守法;关注细节,做事一丝不苟;倡导精益,改善永无止境。
作者:王吉鹏 刊期:2014年第03期
自2003年以来,央企经过一系列的改革与重组,其发展迅速,不断壮大。尤其是十八届三中全会召开后,央企的改革与重组的趋势更加明显,国家把培育大型央企作为增强企业国际竞争力的重要手段更加明显。
作者:蔡建军 刊期:2014年第03期
据载,洪武八年(公元1375年),茹太素呈一篇政事建言,竟达17000字。朱元璋看得眼花,就让秘书王敏代劳,都念到6500多字了,还不知道要说啥。朱元璋大怒,命人把茹太素棒揍一顿。
作者:成刚 刊期:2014年第03期
企业是围着市场转。还是围着市长转?对于中国企业来说是个大问题。这背后的逻辑是谁是企业最重要的利益相关人的确认,也是对企业责任的认知问题。
作者:筱晓 刊期:2014年第03期
很多年前,柴继军还是个摄影记者和图片编辑。他每天处理全国各地摄影师用特快专递寄来的照片,但由于题材和版面所限,实际上能用的只有十分之一甚至更少,剩下的往往会被扔掉,柴继军觉得这样做非常可惜,因为他知道,拍一组好图片很不容易,
作者:张华强 刊期:2014年第03期
不当管理表现为对下级、部属、员工尊严的侵害或者积极性的打击,像是“窃钩”;而不正当管理是对社会公平公正底线的挑战,犹如“窃国”。
作者:曹海霞 刊期:2014年第03期
精神激励是在较高层次上调动职工的工作积极性,其激励深度大,维持时间较长,每个组织都应充分运用。柔性激励是一种以人为中心的人性化管理方式,它是对传统激励机制的变革。新时期企业员工柔性激励机制,要发挥外在性激励的基础性作用,突出内在性激励的导向性功能,