企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 坚持和完善基本经济制度

    刊期:2013年第12期

    中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,进一步强调坚持和完善基本经济制度。

  • 中国特许经营大趋势

    作者:李维华 刊期:2013年第12期

    对于特许经营模式而言,在国外从1865年发展到今天,本身就在不断地与时俱进,而那些提前把握住未来趋势并提前为之计划与实施的特许人企业,无不占尽先机并成为着名的品牌。国内的特许人企业也是如此。从1987年到现在,特许经营在中国发展了26年,其间也经历了很多的变化、变革,那些洞悉未来趋势井提前做好准备与转变的特许人企业都成功了,而...

  • 第十一届中国企业管理高峰会观点集萃

    刊期:2013年第12期

    2013年10月25日,由本刊支持,合众资源和3A顾问公司主办的第十一届中国企业管理高峰会在深圳举行,300多家企业的经营管理者热情参与。会上众多专家和管理咨询顾问为中国企业经营管理献计献策,本刊摘编部分与会专家和企业家精彩言论。

  • 讨论与争鸣:定位时代终结了吗?

    刊期:2013年第12期

    本刊在今年第十期发表了韦玉的文章《识据:定位时代的终结》,第十一期刊登了《一位品质总监的“发飚”》一文,在读者申引起较大反响,大家纷纷撰文参与讨论。本期摘要编发部分讨论文章。

  • 品质问题的根源在哪里?

    刊期:2013年第12期

    品质部门需要负起比品质检验更多的品质责任 从《一位质量总监的“发飚”》一文中的企业在中国企业中不在少数,许多中、小型企业老板起家都是做贸易开始的,对公司管理理解不够,着力不多,存在诸多问题在所难免。近年来,他们已经意识到问题的严重性,并通过高薪聘请有外资背景的管理者充实队伍,以求提升管理水平。

  • 岗位说明书跟不上任务变化怎么办?

    刊期:2013年第12期

    我们公司两年前请管理咨询公司做了工作分析,编制了规范的岗位说明书,规定了岗位人员编制,拟定了岗位薪酬水平。但这两年公司处于高速发展阶段,企业的业务随时发生变化,新的工作任务不断产生,那些规范的岗位说明书已经与实际工作严重不符了、薪酬水平也与实际承担的工作不匹配了,更有许多部门反映岗位编制已经成为业务发展的紧箍咒。但是...

  • 公司发展后部门、流程增多官僚气息渐浓怎么办?

    刊期:2013年第12期

    我们公司创业也有20来年了,公司规模小的时候,员工只有大体的分工,遇事一商量就办了。如今公司发展了,规模变大了,部门越来越多,流程也规定得越来越细,但公司的办事效率却大打折扣了。如今不同部门的人遇事总是相互扯皮、踢皮球,很像是官僚机构的人,大家不求有功,但求无过,愿意享受权利,不愿承担义务。这种状况如何才能得到根本改变...

  • 怎样改变心思不在工作上的老员工?

    刊期:2013年第12期

    我是某公司企管部的负责人,我有一个下属是在公司工作了10年的老员工了,人也很聪明,有工作能力。主要缺点是心思不用在工作上,安排个工作总是想办法偷懒,应付差事,工作也千了,但达不到我的要求。工作主动性很差,等你安排了才干。我找他谈过多次,每谈一次能感觉他的工作状态好几天,接着又变成老样子。后来了解到,他心思不在工作上的主...

  • 直营销售经理借道总低价出货怎么办?

    刊期:2013年第12期

    我公司一种产品是全国总销售和直营销售经理两条线销售,总出货量大,公司给予的优惠政策也多,就形成了总可以以远低于直营销售经理的出货价出货的局面。这样就有一些“聪明”的直营销售经理偷偷从总那儿拿货,从中赚取灰色收入。应该怎样解决这个问题?

  • 女销售员遇到男客户骚扰怎么办?

    刊期:2013年第12期

    我想提问一个很敏感的话题。快年底了,我的销售指标还需冲一冲。经人介绍,认识了一个新客户——某公司的部门负责人,他有实权决定把订单给谁。有一次参加他们一个朋友圈的饭局,其间他做了很多明显的暗示,我找个理由逃掉了。其后他经常问候,一直在追,我一直躲避。但我不甘心放弃,希望通过更“艺术”的方式成为朋友,做成生意,但绝不能成...

  • 双核驱动之道

    作者:陈雪萍 岑颖寅 刊期:2013年第12期

    从2005年起,我们联合不同合作方,几乎每年都发起举办题为“全球最佳领导力培养企业”的研究,推出优秀企业的榜单,旨在探索、总结并分享领先全球大型企业在人力资源管理、领导力提升和传承等方面的成功实践与经验,为企业的可持续发展提供借鉴与启示。

  • 一则管理寓言带来的反思

    作者:刘承元 刊期:2013年第12期

    一群孩子在一位老人家楼前嬉闹,老人实在难以忍受,想出一个点子。等到孩子们快要离开的时候他给了每个孩子90美分,对他们说:“你们让这儿变得很热闹,这点钱表示谢意。”孩子们很高兴地离开了。

  • 诚信的力量

    作者:王吉鹏 刊期:2013年第12期

    古语有言:人无信不立、言不信者行不果,君子养心莫善于诚…… 从企业角度来看,诚信属于经济范畴,是企业的立业之基。诚信表面看起来是一种美德,一种信念,实则也是企业的核心竞争力,构筑诚信体系、稳扎稳打,能助力企业发展壮大、声名远播;诚信缺失、投机取巧,早晚会将企业送人死亡的深渊,这就是诚信的力量。

  • 金字塔是谁建造的?

    作者:金梁 刊期:2013年第12期

    无论是在遥远的古代还是今天,真正伟大的、值得我们致敬的工程或者产品,其背后必定是一群自由、快乐、有尊严的创造者。

  • 从创造顾客到创造产品

    作者:张卫国 刊期:2013年第12期

    按照传统的管理理念.企业生存的目的是创造产品满足顾客需求,但是苹果公司的崛起让我们看到,企业还可以通过创造一流的产品吸引消费者,引领消费者的需求。