企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 加强企业道德管理

    作者:竹邻 刊期:2013年第07期

    近年来,食品安全、恶意欠薪、黑煤窑、千米地下排污等等丑恶现象屡屡发生,给人们的生活带来巨大风险,引起社会的广泛关注。这些现象既反映了有关企业法律意识的淡漠,也折射出这些企业商业道德的缺失。要彻底根治这类顽症,不仅要有法律保障,还要有企业对道德的坚守。这就要求企业要加强道德管理。在国际上,商业道德的提出也是源于企业"不道德"...

  • 再看日式管理——学习日本与日本式学习

    作者:刘刚 刊期:2013年第07期

    巨亏、股价下跌、信用评级被下调……接踵而至的坏消息使日本制造企业走下神坛,那些曾被奉为圭臬的日本式管理秘诀,也渐渐少人提起。日本制造业真的衰落了吗?迄今为止,日本的材料技术、半导体技术,仍在全球范围领先;日本的化工、钢铁工业,以及重型装备制造业,仍然源源不断地从发展中国家汲取利润,日本的电信公司,被认为是"世界上首屈一指"的...

  • 日本企业的生命力之源

    作者:王旗 刊期:2013年第07期

    64岁的横井幸夫先生几年前刚刚从日本东丽工程株式会社退休,跟许多受惠于终身雇佣制的日本雇员一样,他24岁大学毕业进入这家综合性的工程及自动化生产设备制造公司,一直做到退休。横井幸夫是一个对美国式的彻底的自由主义和竞争主义深恶痛绝的人,他的观点因为颇不同于多数日本人认为的"美国帮助了日本经济的成长”而显得另类甚至偏激。在他看来...

  • 没有“老板”的企业

    作者:李华刚 刊期:2013年第07期

    企业顶层制度设计问题是当下制约中国民营企业发展的重要瓶颈问题,频频导致企业未老先衰乃至夭折。而在日本,长寿企业却比比皆是。本文作者在一家颇具代表性的日本百年企业近距离地考察了其高层权力管理运行模式。(一)不久前,笔者参加了一家管理顾问公司组织的赴日企业精益生产考察团。对笔者来说,主要目的不是去考察"精益生产",而是借此机...

  • 开拓新市场遇上窜货竞争怎么办?

    刊期:2013年第07期

    Q提问本人姓李,是一位30多岁的"老"推销员,3个月前应聘到浙江一家农药制剂厂做区域销售经理,受命开拓东北市场。在市场调查过程中,我发现在这个公司的"空白"市场上,居然有自家的拳头产品在热销,而且有几个农药销售商已经做了几年了。再进一步调查,我发现这些货物都来自东北当地一家农药批发公司,我到当地工商部门查阅了这家公司的情况,意外...

  • 刚梳理好的流程又要变动,我该怎么办?

    刊期:2013年第07期

    Q提问我是一家制造企业采购部门的负责人,去年我花了一年时间和精力,把部门内部的工作流程进行了整顿,部门内部沟通与合作效率有了明显提高,得到了部门内部的普遍认同。可前不久公司高层发生变动,整个组织架构也跟着变,我前期的工作很大一部分相当于做了无用功,面对新的组织架构格局,想想部门内部的流程,感觉又要从头再来,心里憋屈了好一阵子,但...

  • 活的流程

    作者:愚顽 刊期:2013年第07期

    可以把企业理解为把"原料"转化为"产品"的一组能力的组合。把这一组能力进行细分,就可以得到一系列的活动。每一个活动,必须有相应的人机料法环来支撑,可以把它看做一个能力单元。每个流程可以被看成一个完整的转化过程所必需的能力单元组合方式。当一种组合经实验被认为是高效率、高效益的,就可以由计算机记录下这个流程的能力单元组合路径...

  • “有机薪酬”模式促企业深层转型

    作者:梁星晖 陈雪萍 刊期:2013年第07期

    在薪酬总量不能大幅增加的情况下,如何帮助企业去激发员工活力,给企业注入新的动力?自从国际金融危机之后,很多国际知名企业开始重新反思过去薪酬制度的功与过,形成了"老话题,新思考"的局面。主要的思考涉及以下几点:第一,为什么当金融危机来临的时候,员工不能跟企业共担风险?为什么一定要把工资当中的固定部分定得很高?(随着历史的积累...

  • 创造积极的主导兴奋点

    作者:愚顽 刊期:2013年第07期

    一个企业陷入困境,往往会伴随着员工思想的混乱。企业困难导致了员工思想的混乱,员工思想的混乱加剧了企业的困难,二者互为因果,形成一个恶性循环的怪圈。从协同学的观点看,当一个系统缺少能够支配子系统的序参量时,内部各种运动模式不分伯仲,这个系统就呈现无序状态。而当某种运动模式具有明显的优势时,就会逐步把其他部分吸引到自己的周围,从...

  • 中国制造的策略新重点

    作者:刘承元 刊期:2013年第07期

    最近,笔者和一位相当成功的企业家朋友交流,他谈到了企业当前面临的日益严峻的经营形势:销售增长放缓甚至负增长、劳务费用等成本持续上涨,原来利润可观,去年却历史性地出现了亏损!下一步到底该怎么办?这位朋友其实提出了一个相当紧迫的命题,即后增长时代,中国制造的出路何在?企业应该采取怎样的生存发展策略?

  • 战略新思维:关公战秦琼

    作者:王吉鹏 刊期:2013年第07期

    你不敢跨界,就有人跨过来打劫,未来就是一个创新嘉年华,现在只是开了个头而已。舞台上的关公战秦琼荒诞不经,然而,现实的企业竞争发展中,类似的戏码却一再上演并异彩纷呈。最近一则经济新闻颇为引人注目,4月29日,新浪公告称,阿里巴巴集团对新浪进行战略投资。阿里以5.86亿美元购入新浪公司发行的优先股和普通股,占公司全稀释摊薄后总股份的约18%...

  • 互联网变轻创造产业新价值

    作者:张宏江 刊期:2013年第07期

    在前些年的工作经历中,我和同事们曾经探讨过将智能手机变成如同个人电脑那样"全能"的设备的可能性,尽管那个代号为"Fone+"的项目最终没能取得成功,但我由此对移动互联的技术、市场和用户需求有了一些自己的判断;而在时下,当"传统"的IT厂商如苹果、微软、金山及"90后"的互联网公司如谷歌、腾讯、阿里巴巴都开始进军移动互联网、布局未...

  • 创新力铸就华为传奇

    作者:余胜海 刊期:2013年第07期

    回顾华为的发展历程,发现华为几乎捕捉到了通信产业20多年来每一次发展大势和机遇。抓客户的"痛点"而不是竞争对手的"痛点",抓客户价值而不是抓产品成本,这就是华为国际化成功的经验。在过去的30年时间里,大多数中国民营科技企业总是逃脱不了"各领风骚三五年"的宿命,我们也听到和看到太多关于中国民营企业崛起、衰落、倒闭的悲伤故事。但...

  • 企业文化中的回归与超越

    作者:李晋平 刊期:2013年第07期

    文化影响了国家和民族的过去,也牵引着国家和民族的未来。作为文化建设的重要组成部分,企业文化建设不仅关乎企业的生存和发展,也关乎员工的成长和幸福,还关乎社会的进步与和谐。因此,所有优秀的企业和企业家,都会高度重视企业文化建设,并积极担当,身体力行,做企业文化的倡导者、引领者、建设者和守护者。

  • 企业文化推进策略

    作者:杨军 刊期:2013年第07期

    企业文化就像企业的灵魂和精髓,它支撑着企业的生存和发展,决定着企业的生命力和未来。随着市场经济的不断发展,企业文化对一个优秀企业的成长、成熟越来越重要。而切实要把企业文化建设成为企业的软实力,只停留在文化的表象层面是远远不够的,必须把握好企业文化的实践方略,推进企业文化建设向纵深发展。